企业财务会计的集中核算问题及解决对策

文/尚亮，内蒙古龙达建工（集团）有限公司

1　引言

现阶段，企业会计作业发展的主流趋势为规范化、综合化，而会计集中核算的出现刚好符合这一发展形势，它便于企业财务审核和管理，能够保证整个企业会计运营系统安全稳定开展。因此，目前企业发展的主要任务便是不断加强会计集中核算管理，可是在具体实施期间，因为会计集中核算体系出现时间较短，从目前而言，发展还不够成熟，大多数核算部门对它的理解还停留在表面，理解不全面，在工作中没有完全配合，严重阻碍了核算工作的正常开展。

2　企业财务会计中的集中核算问题

2.1　管理体系不完善

管理体系不完善是当前企业财务会计集中核算的一个普遍问题，同时，也是制约企业财务会计中核算发展的主要因素。一些企业虽然很重视财务管理工作，但却没有健全的财务管理体系，对于财务人员集中核算工作没有明确的工作标准，并且大多数企业集中核算制度都存在着相应的漏洞。企业财务会计集中核算管理工作需要各个部门之间的密切配合，但是由于企业的管理体系不完善，致使各个部门之间缺乏有效的沟通和交流，为企业财务管理工作带来了困难，会计集中核算工作难以正常展开。

2.2　职能划分不合理，人员缺乏沟通

第一，集中核算的会计方式实施之后，核算中心这一个部门需要完成企业的所有财务核算工作，然而因为会计工作进行了合并，会裁剪一部分人员，从而对于一些岗位来说，工作人员不够，所以很难完成大量的核算任务。第二，采取集中核算模式之后，要求会计人员具备更高的业务能力，也更加分工明确，但是，在实际情况中，会计核算人员需要一个人完成多个人的工作，导致其精力分散，无法充分发挥出会计职能。第三，部门之间缺乏有效的交流，集中核算模式下，财务管理和会计管理是分开的，如果这两个部门交流不够，会给资金支出带来一定的困难。

2.3　企业核算部门工作积极性不高

企业在管理中，依然存在着很大一部分问题，比如财务人员没有全面了解会计集中核算内容，对其认识不全面，这样一来，限制了会计核算工作的正常实行。其中，实施集中核算工作对相关部门管理人员积极性有一定的影响，这是因为，核算单位自身认识不到位，简单的觉得，企业资金核算和管理主要是由中心监督控制的，企业核算部分一旦发生和财务工作不相符的现象，便会阻碍核算工作的实行，同时无法有效的管理资金，造成资金浪费。

3　企业财务会计集中核算对策

3.1　建立考核制度，完善激励机制

在企业中，员工自身工作积极性，通常和资金有一定可联系。因此，要在落实集中核算工作的同时，构建相应的核算结算制度。另外。还需要建立完善的激励机制，以此调动企业人员的工作热情。在核算结算制度的基础上，严格规范企业内部核算部门自有资产的使用权，当核算单位在申请资金的时候，需要根据相关操作流程，完成审核以后，才可以发放资金。为了全面调动人员积极性，还需要结合企业自身实际现状，采用积极制严格审核员工的工作表现，每项工作都需要评分来进行奖罚，让激励机制成为提高工作人员积极性的方式。

3.2　加强会计审核管理力度

会计审核管理对于企业的正常运营具有重要影响，企业要想持续不断的发展就必须加强管理。企业的平稳发展离不开科学的管理，但就我国企业的现状分析，对于会计审核管理一直保持着不积极的态度，将工作重点放在提高船舶制造质量方面。因此企业应当科学进行会计审核规划，预估会计审核所需要的成本，同时明确会计审核管理目标、企业现状、定期会计检验、会计审核结果为中心的管理机制，同时在管理过程中，需要注意预期经济效益能否实现，避免企业的效能浪费。

3.3　提高财务人员专业水平

财务人员是企业财务会计集中核算的执行者，故此，企业应提高财务人员的综合水平，一方面，企业应加强员工的专业技术培训，对财务人员定期进行培训教育，从而提高财务人员的专业技术水平和业务能力；另一方面，组织开展相关的活动，如企业之间的互相交流学习活动、财务管理讲座活动等，在活动中培养财务人员的沟通、合作能力，提高财务人员的综合水平。企业财务会计集中核算工作对于企业的生存发展具有重要意义。面对财务会计集中核算工作中存在的问题，企业应提高财务会计集中核算意识，同时，根据自身运行发展状况，采取适当措施，提高财务会计集中核算工作效率和质量，加快自身发展步伐，推动社会经济发展。

3.4　合理划分职能

我国目前财务会计核算工作特点是复杂程度高、系统性大，面对人少量多的情况，需要科学划分职能和分配人员。传统岗位模式一般是一个人负责一个职位，这样的模式会使制证和报表的职位相分离；对于工作信息，每个工作人员接受和理解的会存在差异，因而往往会出现报表无法按时上交的情况。所以，需要安排专人负责这些关键工作，比如，核算单位的报表、制作和记账等，以保证会计工作的信息真实、连续。

4　结束语

企业财务会计集中核算模式是市场经济发展的必然趋势，对于企业财务管理来说，会计集中核算模式是促进企业可持续发展的战略性策略，也是企业财务管理创新的重要举措。由于会计集中模式还处于发展的初级阶段，不可避免会出现不少问题，因而，企业要正视会计集中核算模式出现的问题，建立健全相关制度，明确划分职能，促进各部门间的沟通交流，提高会计工作人员的综合业务素质，加大对会计核算软件的研发力度，以便满足会计集中核算的工作质量和效率，最大限度发挥集中核算模式的作用。

【参考文献】

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