基于“经济增值”财务会计与管理会计有机融合策略

文/陈继业，中国石化集团胜利石油管理局有限公司公共事业服务中心

财务会计与管理会计的有机融合可以给企业带来很多好处，能够有效的提高管理的效益， 减少人力成本。资源共享能够让企业高效的选择有用的信息，减少决策的风险。有机融合共同发展保证了企业管理过程中监督的全面性、信息的完整性和真实性，提高企业的整体形象，不断的提升会计系统，为企业创造应有的价值，保证企业的稳定发展。

财务会计和管理会计的最终目标是为企业服务，组成企业会计系统，这两者之间在理论上和基础上都是有共性的，满足企业会计的服务要求，它们在本质上、目标上都是一致的。但二者也有区别，管理会计与财务会计的区别源于两者的目标不同,管理会计体系与财务会计体系是按照不同目标设置的,而且目标之间还存在着冲突。在社会经济高速发展的大背景下，财务会计与管理会计的融合是企业必然的发展趋势。

1 财务会计与管理会计区别与联系

1.1 财务会计

一般来说， 财务会计主要对企业已经完成的项目或者已经使用的资金活动进行全面的监督与反映。其目的在于满足与企业有关的外部人士的需求，比如说：债权人、投资人、以及相关部门，以此来保障他们自身的权益，因此需要全面的了解企业的经济状况，有根据的做出正确的决策，达到监督和管理的所需。

1.2 管理会计

管理会计主要根据财务会计提供的报表、数据、以及企业内部相关的数据进行进一步的整理和完善，管理会计也被称为报告会计，为企业的管理和经营提供依据，保证企业内部人员作出的决策是科学合理的，有利于企业发展。管理会计的职能不仅是对企业的过去、现在进行分析、控制，还需要对企业未来的发展进行筹划，从企业过去、现在的发展状况，结合企业未来的筹划，统筹兼顾，使企业在长远的考虑下，对企业的日常运营与管理作出适当的调动，保证企业的价值在发展中不断提升。

2 财务分层与一“企业经济增加值”的形成

随着企业所有权与经营管理权分离现象的日益普遍,在资本市场和金融市场上信息不对称,使企业的经济利益关系人难以从现有的财务信息中评价企业的经营业绩,在这种条件下,西方会计界提出了用EvA(E～呱valueAdded),来衡量企业经营业绩。

“企业经济增加值”=企业营运所得一企业主体所得,企业的营运所得为企业当期的全部收入减去应补偿的物质消耗和当期收入所消耗的外购劳务。共中“企业经济增加值”的内容有:(l)资本所有者获得的股利;(2)债权人获得的利息;(3)人力资源薪金;(4)政府获得的税收;(5)智力资本报酬;(6)社会贡献。如果把企业营运所得、企业主体所得和这六项内容与三个财务分层对一应起来, 根据以上对应关系,可以看到“企业经济增加值”的产生过程。首先,中间管理层财务确定企业营运所得和人力资源报酬中的工人工资部分。

企业营运所得=企业全部营运收入一与收入对应的实物耗费及外购劳务；企业营运所得核算和管理的目标是企业顾客价值最大化和成本的持续降低,使企业主体所得和“企业经济增加值”最大。中间管理层确定的企业营运所得是企业所有“契约”分配的基础。

其次，在所有者财务层次,根据资本所有者与企业这个主体之间制衡的契约关系来决定资本股利和企业主体所得的分配份额。在企业的生产层次中,财务的内容是为中间管理层提供为管理生产有用的财务信息,降低成本,使顾客价值最大。

3 财务会计与管理会计有机融合途径

3.1 充分利用网络技术

在财务会计与管理会计的有机融合中大量投入网络技术的运用，对于会计的资源数据进行更加全面有效的管理，为财务会计和管理会计的工作提供便利。网络技术能够在网络平台中收集和传递原始数据，方便工作人员及时的使用查阅。能够随时对信息进行管理和控制，使得企业会计系统的管理能够更加系统化、更具开放性。对于企业内部员工和外部使用人员来说这样的平台是十分需要的，能够更加个性化的展示企业的经营状况、能够及时的了解查阅企业的财务报告，有利于及时的做出正确的判断和决策。

3.2 完善相应的会计制度

当前来说，财务会计的相关制度及计算方式的精细程度依然不足，与管理会计之间存在着一定的差异，管理会计的随意性强、个性化明显，导致两者之间呈现出两种发展形式，这也是现代多数企业中的发展形势，表明了两者在形式上和内容上的衔接不够充分，因此，可以在两者独立发展的基础之上，进行系统化的更新，统一两者运行的核算体系。

3.3 重新建立会计报告体系

财务会计的目的在于监督和计算企业的资金活动，但是就管理者来说，对于财务报表的信息的质量并不满意，主要的决策依据来源于管理会计报告，因此管理会计在其中占据了主体地位。与企业有经济依托关系的外部人员，对于会计信息的需求是大不相同的，需要根据不同的需求给出科学合理的报告。因此，企业可以根据需求改变财务会计，使其向管理会计靠拢， 特别是在两者进行有机融合的状况下，应该使得原有的工作形态变成有机融合的基础，使其成为管理会计报告的一部分。同时，也可以根据不同的需求，生成多层次的报告，保证报告不会向外界泄漏任何的企业机密。通过科学合理的改变报告，促进两者的有机融合。

【参考文献】

[1]刘新,田雨.财务会计与管理会计的融合应用诉求与相互发展[J].消费导刊,2017(3):108-108.