影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略

迟娜

大庆石油管理局公共汽车公司工程管理中心 黑龙江大庆 163000

建筑经济管理是工程管理工作的集合体，其中包含建筑工程预算、工程招投标、成本控制等多种工作，是应对于产业规模与产业质量要求发展而来的，其主要目的是保障建筑工程项目顺利进行。在当前建筑工程项目中，开展建筑经济管理对于整个工程项目的顺利开展产生重要影响，因此应该得到相关人员的关注。

1 建筑工程经济管理概述

所谓工程经济管理，是指企业在项目建设过程中为了降低施工成本而采取的各项经济管理措施。建筑项目经济管理涉及项目施工的各个环节和内容，包括项目资金配备、工程管理人才配置、施工材料的采购等等。其中，项目资金配备主要由材料费用、人工费用、劳保费用和管理费用组成；工程管理人才的配置则包括项目施工相关的技能型人才、项目管理人才和技术管理人才等。项目经济管理的目的是通过对施工成本的优化控制，实现以最小的成本投入获得最大程度的项目收益。当前，许多具有战略眼光和成熟管理机制的建筑企业都纷纷通过自身的实践经验，总结项目管理经验，并在项目管理中应用先进的经济管理理念和方法，为企业赢得竞争力和利润。

2 影响建筑工程经济管理的因素分析

2.1 管理制度体系不健全

在建筑经济管理发展的过程中，只有建立完善的管理制度和体系，才能保证企业发展的有序性和长远性，但随着建筑行业的快速变迁发展，许多企业忽视了相关经济管理制度与管理体系的建设，往往将工作重心放在工程项目建设上，而没有建立起资金管理、技术管理、人才队伍、目标考核等相配套且科学有效的管理制度体系，加之缺乏执行力度，造成了成本预估与管控能力不足等各种问题，这也增加了工程项目在建设过程中的投入，导致建设成本增加。

2.2 经济管理观念陈旧

自改革开放以来，国有建筑企业的经济管理改革与创新或快或慢，也取得了一些成绩，但多数只是建立在传统的管理理念上的，改革和创新的力度都不彻底，效果并不理想。一直以来的传统观念惯性很大，改革的力度、方式也有限，新的经济管理制度出现时，企业管理人员习惯依赖于自己的经验，内心不接受甚至抵触，这些阻碍明显不利于一个企业经济管理的制度的变革与发展。

2.3 人员素质方面的不足

建筑经济管理工作具有较强的专业性特征，在实际工作开展落实的过程中，人员方面的素质能力水平，对整体工作的开展效果有着直接的影响。目前，部分工程项目的经济成本控制人员自身素质有限，整体业务水平上存在着一定的参差不齐情况，并因此对经济成本管理工作的开展效果产生了一定的影响。建筑工程项目建设中，经济管理工作任务多，工作压力大，这对于在岗人员本身的素质能力水平以及责任意识等方面都提出了很高的要求。做好人员方面的管理，这也是保证建设项目经济成本工作开展效果的一个重要的路径。

3 加强建筑工程经济管理的应对策略

3.1 建立健全完善的管理制度

在对建筑经济管理进行改革创新的过程中，完善管理制度能够保障各项工作呈现出规范化发展态势，提高工作效果。所以结合建筑经济管理工作的现实需求，要对各项管理制度进行完善，对工作人员的工作行为加以规范，并明确各方面工作职责，有效激发各层级工作人员的积极性，使他们积极主动的参与到管理工作中。同时在健全管理制度的基础上，还要对监督体系践行完善，增强监管工作的实效性，有效支持建筑经济管理工作的优化开展。

3.2 建立先进的经济管理理念

管理理念是进行管理创新的核心思想。一个企业想要管理革新首先就必须转变其传统的管理理念，真正在观念上意识到创新管理的必要性。大多数国有建筑企业管理仍是粗放型经营模式，通过追加投资，扩大规模来创造效益的外延式管理方式。企业有了发展，生产规模在不断扩大，内部管理也应不断改进。当管理的发展跟上了生产经营的步伐，那企业的发展会更迅速有力；若管理不能跟上，那么其他发展的再快，也只会加速企业走向没落。因此建立先进的经济管理理念，使国有建筑企业从粗放型管理向集约化管理转变，将经济进行合理布局，为企业做强做大打下坚实的基础。

3.3 加强工作人员队伍建设

工作人员的综合素质对建筑经济管理工作的开展产生直接影响，新时期要想对建筑经济管理工作进行优化创新，就要结合建筑经济管理工作具体需求组织开展员工引进和培训工作，对建筑经济管理人才队伍进行优化，确保在高素质工作人员的支撑下，能将先进的管理理念和管理方法应用到综合管理实践中，并且进一步提高工作人员开展建筑经济管理工作的积极性，最大限度地挖掘他们的工作潜能，使其更好地为建筑企业提供有价值的服务。在此工作中，建筑经济管理人员要结合不同项目工程的管理需求设计相应的管理方案，并通过学习和交流吸收借鉴成功工作经验，不断调整管理模式，对管理内容进行优化，制定更为科学的建筑经济管理方案，有效提高综合管理水平。

综上所述，建筑行业要想在市场环境中占有优势，就必须要开展建筑经济管理工作。开展建筑经济管理工作不仅能够优化建筑行业传统的管理模式，而且还在很大程度上促进了我国建筑行业的持续发展。在目前，企业加大力度去解决建筑行业在对建筑经济管理过程中存在的问题的同时，还要不断提高工作人员的综合素质，从而促进我国社会主义市场经济体制得到进一步的完善。