浅谈轨道车辆质量管理与提升途径

王贺春 王若熹

1.中车唐山机车车辆有限公司 河北唐山 063035；2.河北科技大学 河北石家庄 050000

在轨道交通系统中，车辆作为载运工具，其安全性与乘客的安危息息相关。车辆的制动系统与安全最为密切，一旦出现故障，将造成停车、停运等影响运输组织的事故，严重事故更会危及乘客的生命财产安全。因此，为了保证行车的安全性，有必要对车辆制动系统进行安全评估。早些时候，我国对于轨道交通车辆制动系统安全评估研究很少，而且都是参考其他领域的评估方法，“十一五”期间科技部提出有关车辆关键设备的安全研究课题，包括车辆牵引系统、车门以及制动系统等。目前，国内轨道车辆研发过程的安全评估活动主要由业主和主机厂两方完成。

1 轨道车辆类型及系统构成

在轨道交通运营中，车辆制动系统是使用频率最高的系统：到站停车时需要制动，发生特殊情况时需要制动，速度过快时也需要制动。车辆制动系统一般由制动控制系统和制动执行系统 1大部分构成。通常车辆制动系统都不仅仅是采取某种单一的制动方式，而是采用多种制动方式组合。研究的车辆制动系统结构，使用的是气动制动方式，共有 8个子系统组成，分别是风源系统、风缸管路系统、空气悬挂系统、停放制动系统、电子控制系统、制动控制系统、基础制动系统及闸瓦。

2 轨道车辆产品管理提升途径

2.1 焊接供应商质量管理体系的监督审核

已通过ISO9000认证的供应商对其质量管理能力给予了肯定，但最重要的是企业应该能够按照这种标准化的质量管理体系进行质量监控，质量分析，质量评估和质量改进。焊接供应商需要建立以下主要质量控制程序和文件：产品要求审查控制程序，焊接技术审查控制程序，焊接质量手册，焊接检验计划，不合格产品控制程序，焊接分包商管理和控制程序，产品识别和可追溯性管理程序。考虑到焊接供应商质量管理体系的不断完善和程序实施的有效性，公司在年初开发了焊接供应商，进行管理评审，内部审核，纠正和预防措施，等一系列产品检验和测试，同时年度质量体系审核计划和流程审核计划的进一步完善和改进，对轨道车辆的质量也起到来一定的作用。

2.2 制定合理的设计方案

众所周知，铁路车辆产品的生产是一项巨大的投资活动，生产设计是整个生产工作的重点。因此，铁路车辆产品制造商应制定合理的设计方案，以确保铁路车辆产品设计的合理性和科学性。性行为为生产工作的有效和顺利发展提供了基础。首先，在轨道车辆产品质量项目的初始阶段，应深入了解整个轨道交通系统与车辆子系统之间的关系以及各种影响因素，并对设计工作进行整体论证和分析。确保设计方案的可行性；其次，应明确铁路车辆产品的功能和各功能应用的专业技能。特别是，应强调以前的设计经验，并澄清每个设计环节的关键点和难点。最后，在确定设计方案时，应全面考虑各方面，确保功能完善，为乘客提供更快捷，更便捷的服务。同时，我们还应注意经济投资方面的问题，以确保整个设计和生产工作在预算范围之内。

2.3 焊接产品的进货检验

焊接产品通常在进入的检查站进行。对于关键产品，可以将大批量或大量产品发送给检验员的常驻供应商进行检查或供应商检查。供应商应向检验部门提供供应商出具的产品图纸，技术协议，检验报告或证明，以便进厂检验人员进行验证。根据公司的焊接产品检验计划和GB/T2828.1—203《统计抽样检验》中的相关规定，对轨道车辆的质量进行检测和实验，从提高轨道车辆的质量，保证车辆在后期的正常运行[1]。在检查过程中，如果发现产品存在质量问题，首先，要及时对问题进行处理，然后确认问题出现在车辆的什么位置，如果是偶然出现，就要对其不合格处记录，并对产品质量缺陷进行记录；如果批次或连续质量出现问题是，要求供应商发布8D报告，彻底对车辆问题进行处理，并制定预防措施，重新对车辆产品进行评估。

2.4 供应商提升制造质量实施方案

（1）设备设施及工艺装备。①核查设备、设施、工艺装备清单及实物状态，是否在定检有效期内、是否满足批量生产要求；②核查试验设备、测试仪器、检测样板、检测量具清单及实物状态，是否在定检有效期内、是否满足批量生产要求；③核查设备设施、工艺装备日常维护保养和控制，是否满足要求；④模锻件的模具管理，必须定期检测和维护，必要时应以更新；⑤机加工设备应与生产产品的要求相适应，如果委托加工时，须对被委托方进行评定或控制的证明材料。⑥热处理炉必须按照GB/T9452-2012“热处理炉有效加热区测定方法”的规定进行测试控制，可委托其他单位或自行检测。

（2）人员资质。①核查生产过程关键重要工序的人员资质和控制。②核查特殊关键人员管理台账；③抽取核查一定数量的人员资质证书原件，包括无损检测人员资质、焊工/焊接操作人员资质、其他特殊过程操作者资质（非焊接）；④质检人员的配备与生产规模、管控模式相适应。

（3）原材料控制。根据现场核查结果，对供应商控制质量能力进行评价。制定相应的帮扶支持措施，作为后续实施的依据。

3 结语

质量的提高可以为公司带来更多的利润，因此我们应该加大对车辆质量控制方面的工作。作为公司的员工，必须重视我们工作的每个环节，明确我们在工作的职责，并充分利用现有的先进质量管理工具，来探索和创新车辆制造过程中的质量管理方法。