浅析电梯弱电系统管理如何走向智能化

王荣 孙利

北京首农信息产业投资有限公司 北京 100085

1 电梯弱电系统的技术管理走向智能化的建议

技术管理是电梯弱电系统中的核心技术，电梯弱电系统中的每一个部分都渗透着技术管理。电梯弱电系统的技术管理走向智能化必须从三个方面出发，分别是监控施工设计图、监控系统安装工艺以及施工管理要求。

1.1 设计与深化监控施工设计图

在设计监控施工设计图的过程中，必须遵循一定的步骤进行。第一要做的就是对设计图纸的目录进行确定，然后需要对目录中的图幅、图号以及重要的内容进行标注。图号如果有空缺的需要进行标注和说明，然后进行统一编号。第二做的就是设计图例和设计说明工作，在设计的过程中必须遵循相关的规定和要求，然后对各个子系统进行表示，并且对各个子系统的功能以及其他的施工要求进行标注。如果图纸中存在着特殊的图形或者图例，那么就需要对这些特殊的图形和图例进行解释说明。第三就是制作材料表，因为所需的材料种类很多，并且需要的材料数量也不一样，因此需要对所需的材料进行有效的标注。第四就是系统图的制作，系统图需要包含系统结构的组成以及系统的工作原理图，另外，还需要将系统的供电方式以及设备的区域和分层的联动与逻辑关系进行说明。第五就是平面管线图的制作，在绘制平面管线图的过程中，需要将组成电梯弱电系统的所有设备的安装位置和安装方式进行确定，然后将线槽的规格、走向以及标高方式进行标示。第六需要在对室外管线图中将线路坐标进行标注，并且也要注明室外弱电管线的埋设高度。因为管线与管线之间存在着平行或者相交，因此需要将这些特殊的位置进行标示。第七就是关于控制室布置图以及弱电井布置图，控制室需要标示的地方是显示屏和控制台，弱电井需要标示的地方是井内的线槽和管路布置，另外还需要按照实施的相关规定对弱电井内和控制室的电源进行实施，并且根据设备配线连接图对电视监控系统控制室内的设备进行连接。最后要做的就是设计与绘制安装大样图[1]。

1.2 安装工艺管理电梯弱电系统是需要注意的问题

安装工艺管理电梯弱电系统这一工作对技术有着很高的要求，并且过程也比较复杂，因此想要完成好弱电工程监控系统实施过程的技术管理工作必须就要确保安装设备、安装技术、安装条件等都能够有效的实施。监控系统的安装对质量也有着严格的要求，因此必须有相关人员对安装的质量进行及时的检测。如果在安装的过程中存在着不符合要求或者相关标准的状况，应该进行及时的处理和整治，并且将出现的问题完整的记录下来，最后存放与技术管理的档案中。

1.3 根据安装电梯弱电系统的相关技术文件进行实施

安装电梯弱电系统所需要的技术文件主要包括设计及图纸、相关标准的说明，在安装监控控制系统的实施过程中必须根据相关的技术文件进行实施，否则将不能满足施工的要求和规定。另外，工程的管理人员需要根据完备的相关技术文件对各个系统进行管理，并且一套完备的技术文件也需要收发、复制、修改以及保管等一系列管理工作，但是在所有的管理工作中必须遵循科学合理的工作要求。

2 有效控制安装智能电梯弱电系统工程中的协调性

在安装智能电梯弱电系统的监控系统的过程中，需要的技术很多并且综合性非常的强，因此必须做好协调工作才能高效的完成这项工作。在完成协调管理工作的过程中主要包括了两方面，分别是施工组织管理和项目进度管理。

2.1 施工组织管理中需要注意的问题

在施工组织管理的过程中，首先要建立相关的机构，然后根据相关的规定和要求进行管理。为了使得项目的生产功能和目标的要求都能够实现，必须做好组织管理和组织设计的工作。另外，在电梯弱电系统的施工期间，要合理安排好安装人员、技术人员、管理人员、调试工程师的人员数量以及各个岗位进入施工现场的时间。分阶段组织施工队伍是保质保量完成现阶段任务的首要因素。

2.2 项目进度管理中需要注意的问题

首先要制定项目进度，在制定项目进度的过程中需要根据网络图标进行绘制，因为项目进度比较繁多和复杂，所以可以将项目进度划分为一个个小的工作包或者各个子系统，并且将每个子系统或者每个小阶段的工作目标标示出来，从而使得项目进度工作可以高效有序的进行。在工程实施的过程中还要做好成本预算工作，成本预算工作需要对工程实施所需要的资源种类和数量进行统计，从而可以基本对成本做出较为准确的预算并且能够对项目实施进行有效的控制。在完成弱电项目时，首先要制定相应的实施计划，制定相应的计划必须以相关的实施数据作为基础，这也就要求相关部门需要对项目实施数据进行收集，从而可以准确预测出工程实施的进度，并且能够高效地实施和完成项目工程。

3 在智能电梯弱电系统实施的过程中需要对质量管理进行控制

在进行质量管理的控制过程中需要从三个方面着手，分别是设计、产品采购和施工。在制定设计方案的过程中一定要根据相关的规定和要求进行设计，并且根据业主的要求对功能进行分析和定位，从而可以有效的对设计质量进行控制。在产品采购的过程中首先要做好的就是验收工作，而完成验收工作也需要依据相关的图纸和规定逐一验收和确认。在施工过程中也是如此，必须根据相关的要求和标准进行施工，如果在施工过程中发现了问题一定要及时的解决问题，并且做好记录工作。为了使得施工项目能够高质量的按时完成，必须根据设计的计划来完成工作。

4 结语

综上所述，电梯弱电系统智能化管理给项目实施的过程中带来了巨大的挑战，在进行电梯弱电系统智能化管理的过程中必须相应的计划实施，并且根据实际的状况实现动态化管理，使得每个阶段的目标都能实现，从而达到对电梯弱电系统实现智能化管理的目标。