供给侧改革下煤炭企业基于共享服务的财务管理转型探讨

文/侯宏雄，神东煤炭集团核算中心

供给侧结构性改革是中国社会主义市场经济适应和引导经济发展新常态的重要举措。供给侧结构改革要求企业在发展过程中，应根据国内外经济环境的变化调整自身的发展战略，创新发展模式，优化产业结构和产能，从根本上改变经济需求对市场的过度依赖。管理会计是企业预测发展趋势，制定发展战略，控制运营成本和管理人才评估的重要工具。它也是供给侧结构改革微观经济学的基础，必将促进国家宏观层面的供给侧结构性改革。各大企业都在积极响应供给侧结构性改革和发展政策。管理会计应抓住发展机遇，充分发挥其作用，促进供给侧结构性改革的顺利实施。

财务共享服务主要是传统会计业务以及财务报告业务之间的整合和创新。它主要是使用网络信息技术的计算，去对不同位置的会计服务进行计算，使其能够合理的去完成财务核算以及报告工作。全面去对不同地区产生的会计管理问题给予处置。

在当前激化的市场竞争里，因为市场上的需求持续降低，煤炭企业管理体制，产业结构以及发展都不得不面对多种问题，中国煤炭行业也开始并购，使得集团化企业形成运作。很对煤炭工业集团公司也开始去对业务转型的多元化给予实现，并且财务管理也会产生一定的变化。财务共享服务的实施令当前财务处理成为管理会计的整体变革。甚至能够说财务管理转型主要是从共享服务开始的。

1 供给侧结构性改革的不相适应处

供给侧结构改革的内涵是加强供给侧结构性改革，实现经济持续增长。长期以来，中国一直利用“三驾马车”来刺激经济增长，重点是需求方面，但同时出现结构性问题，特别是分配结构，要素投入结构和相关产业严重失衡。例如，盲目扩大需求引发的通胀。为了解决上述问题，中国提出了供给侧结构改革的指导思想，旨在实现减产，去库存，去杠杆化。

1.1 管理效率不高

很多国有企业上有总部，下有二级、三级、四级甚至五级公司，财务管理虽然层层监督、层层把关，但是限于层级较多，管理效率受到制约。总部忙于会计核算和报表送审等一些基础性工作，往往成为了具体的核算员和报告员，不清楚供给侧改革的主要任务是什么，改革目标不清晰，导致在经营管理和决策支持方而有所欠缺。另一方而，二级专业化公司、基层单位责任落实不到位，甚至存在推诱扯皮现象，管理效果并不明显。

1.2 价值创造不足

受一些制度性约束和管理层支持不够等因素的影响，很多国有企业的财务工作满足于核算、报告和一般分析，对参与企业经营决策的主观意识不强，在企业创造价值等方面的主动作为不够，而这又与企业管理层希望财务工作给予更多支持的期望产生了冲突。

1.3 信息质量较低

财务信息本是企业经营决策倚重的“宝库”，但由于一些考核因素不尽合理以及指标设计不甚完善，再加上财务人员的素质参差不齐，掌握实际信息不全，政策把握不准，导致一些信息往往只是数宇的堆砌，难以真实反映企业的经营状况。同时，财务分析不透、不细，一般是管理层需要什么，再去提供什么，会计信息质量不能满足经营决策需求。

2 管理会计的职能

管理会计作为会计的重要组成部分，比财务会计更为广泛，在企业的发展中起着举足轻重的作用。通过预测企业的发展趋势，制定发展战略，严格控制成本，管理人才。进行有效评估，最大限度地利用企业财务数据。可以看出，管理会计主要有预测和控制两个功能。

预测功能是指通过定量或定性分析方法和理论对企业的历史财务数据和市场信息数据进行科学分析。通过分析，预测企业经济发展的方向和趋势，财务运行状况和经济效益等。该战略的制定提供了科学的，与企业实际情况相适应的基本参考。研究表明，目前管理会计的预测功能主要体现在项目资金需求预测，成本利润预测和销售业绩预测中。科学合理的预测不仅可以提高企业的运营效率，而且可以有效地避免企业的运营效率和经营风险。

控制功能意味着管理会计有效地控制业务活动，实现监控，同步实时数据，调整各种因素的输入，并根据预测功能的结果确保业务活动与公司策略兼容。避免严重的经济损失，有效保证所有工作的顺利进行。

3 供给侧改革下煤炭企业共享服务与财务转型的关系

3.1 共享服务为财务转型提供数据基础

在供给侧改革下，企业的财务共享服务不仅有效地规范了数据和信息的运作，而且明确了数据和信息的处理标准，可以集中去对煤炭企业相关的财务数据进行统计。并完成煤炭企业的相关管理会计工作，还有业务的统一处理工作等，确保所有基础数据信息始终遵循统一原则，从而减少数据信息处理过程中的转换，提供准确并且有效和相对完整的煤炭企业的数据信息。给当前煤炭企业所进行的管理决策提供所需要的数据作为主要的支持，令供给侧改革目标能够获得实现。

3.2 共享服务为财务转型提供管理基础

供给侧改革下的财务共享模式能够给集团公司提供跨地区以及组织的专业财务数据信息管理服务。同时还能够很好的避免并且降低在人员上的配置以及责任重复，防止集团公司提升员工数量去强化自身责任，令财务人员能够脱离重复、分散且单一的工作形式，使得财务状况的责任以及财务上的决策还有风险控制以及具体使用的资金得到明确。

3.3 共享服务为财务转型提供组织基础

在供给侧改革下，企业的财务共享服务主要注重的是对财务数据信息给予提供，同时还需要对各岗位的职责以及权限给予明确，同时对财务转型给予深化，对于组织功能的设置以及人员配备上给予实现。另外，针对煤炭企业财务共享服务的整体使用，共享数据模型开始不断的替代了负责信息以及数据传输的管理组织。这样的财务共享服务机构能够更好的对煤炭企业的财务数据处理给予改善。同时还能够提升整体信息以及财务数据的质量。并且，将财务机构和组织是责任上的变化，还有就是财务工作者的整体专业能力和水平获得了有效的提升，激发了财务工作者的积极学习意识，使其在财务工作中发挥了重要作用，为财务转型提供组织基础。

4 供给侧改革下煤炭企业财务共享服务的运行管理措施

伴随着供给侧全面变革的实施，我国煤炭企业财务管理变得日益的完善，本文以某矿业集团有限公司作为例子，其基于共享服务的财务数据信息质量上的提升，通过实行财务共享，不仅完成了数据信息上的共享，并且还使得某煤炭的财务的工作效率得到保证。

4.1 提高对财务共享服务的重视程度

供应方变革环境下的煤炭财务管理共享服务需要获得高度的重视以及支持。采矿业需要与具体的情况以及财务管理情况保持一致，充分的对财务共享服务对推进供给侧改革下的煤炭企业财务管理发展有着非常重要的作用。并且，因为该企业是中国煤炭行业中的百强企业，其集团进行经营的规模相对要大一些，并且有着非常雄厚的资金实力。要想实现财务共享服务的开发过程也非常的漫长。企业负责人需要有一个勇于进行改变以及长期愿景与创新认识，同时还需要对财务共享服务当前整体工作安排与监督给予强化。

4.2 提高财务人员的专业能力

财务共享服务的进行带来了煤炭集团财务管理的巨大变化。定期在集团内组织财务知识共享服务培训，令有关部门以及相关岗位能够切实的认识到财务共享服务形式的主要作用，积极的去具体申请流程相互配合，使得财务共享服务的发展得到提升。例如，在采购部门工作人员在进行相关的培训之后，他们能够主动对财务人员在处理事务的能力给予提升，同时还能够对财务信息的质量给予改善。并且，财务部门的员工能够完成培训，使得他们自身的计算机操作得到提升，并且能够增强员工主动学习的意识，令他们可以更快更好地的与供给侧改革保持一致。挖掘财务工作要求，使得财务管理转型过程得到提升。

4.3 建立科学合理的信息数据系统

基于共享服务的财务管理，采矿业首先建立科学有效的网络与信息系统，使能够将其作为煤炭企业财务共享服务运营的核心技术支撑。采矿业发展财务共享服务之后，使用财务的管理平台，集团还有其子公司的财务以及业务的有关信息将在集团主系统里共享，同时得到充分的展现。其次，按照系统里财务中的共享数据信息，对子公司的具体运作以及资金使用情况有所了解，使得集团公司和各子公司彼此的数据实现有效的共享与传输，同时还能够令公司业务数据还有矿业集团等财务数据实现全面化的转换。

4.4 优化财务组织结构和功能

供给侧改革能够从整体上去推进经济的快速发展，使得信息自身的利用率得到提升。采矿业通过对于财务共享服务给予优化使得其自身的组织结构以及功能得到提升。首先，采矿业应需要积极的实现财务管理转型，对于集团财务和子公司财务以及财务共享服务中心彼此的责任以及业务范围给予明确，切实的制定财务管理制度以及集团公司的发展规则;其次，按照财务工作涉及到的相关职责，经营和管理要求，使其能够变得更加的精细化，从而构成一个合理有效的财务共享服务组织的结构，有利于对财务管理转型实现。最后，通过供给侧改革，对共享服务财务管理的转型和集团与子公司在数据上的共享与交流给予实现，真正的实现资源的优化配置，令采矿业当前的财务管理水平得到提升。

5 供给侧结构性改革背景下管理会计的发展对策

5.1 扩展与丰富的价值内涵

要与当前国家供给侧结构性的改革保持一致，管理会计当前的发展以及改革也一定要在供给端去进行，使得信息自身的有效性以及科学性得到提升，令企业有关的决策能够真正的准确，同时使得核心竞争力得到提升，真正的对长期健康发展给予实现。所以，针对管理会计其自身的价值内涵给予实质性的扩展以及丰富是当前的大势所趋。人才可以说是当前管理会计发展的主要保障，管理会计的人才队伍可以说是非常主要的，并且还需要重视情境管理，令管理会计当前的供给端不管在什么样的时期，阶段中都能够被细化至企业内外价值管理的环节，同时对于价值增值目标给予重新的地位，扩展并且对价值内涵给予丰富，使得企业自身稳定发展的目标得到实现。

5.2 完善和创新管理会计的控制系统

当前，怎么样减少企业在经营上的成本，已经成为了管理会计主要进行研究的内容。借助此次供给侧结构性改革带来的机遇，使得制造业能更快速的升级并且换代，令其能够在产品创新和技术创新还有业态更新以及模式创新等多个方面去对企业自身的核心竞争力给予强化，从而推进企业保持健康持续稳定的发展。管理会计控制系统其自身的结构以及功能给予适应性改进以及革新和重新定义，并且对于管理会计自身的职能以及作用范围给予审视，把管理会计涉及到的技术以及工具也使用在实践过程中。从本质上看，管理会计当前的控制系统主要是基于价值增值基础上对价值创造给予完善的一种创新过程。在供给侧结构性改革涉及到的内涵分析，管理会计其自身的价值创造不再只是产品经营、资本经营和环境经营，而是开始慢慢的形成了具有一定自身价值的创造空间。尽管财务会计与管理会计都可以对商品经营给予实现，同时还能够体现出资本经营以及环境经营等相关内容，在供给端对有关人员给予管理以及规范，就可以非常清晰的将两者功能以及结构之间存在的差异给予揭示，从而另其能够更为有序的令其本身的职能作用获得充分的发挥。

5.3 建立和健全信息支持系统

在当前大数据的时代下，将信息生成渠道进行拓宽的同时强化信息应用范围，使其能够与国家供给侧结构性改革脚步保持一致，令管理会计的信息管理制度体系得到设置和完善，进行全要素价值链信息的收集以及咨询，同时完成价值管理咨询以及服务，并且完成好交易成本之间的测算与评估。

6 结语

在供给侧改革下，基于共享服务的煤炭企业财务管理转型应得到煤炭企业管理者的高度重视和支持。随着财务共享服务模式的实施，提高员工的工作能力，并通过科学的信息管理系统优化煤炭企业的财务共享服务，将有助于煤炭企业在供给侧改革的背景下发展。