新形势下企业经济管理的创新与实践的研究

文/李晓静，中国石油辽河油田公司金海采油厂

1 新形势下企业经济管理的不足之处

1.1 缺乏完善的经济管理体制

企业在发展过程中，缺乏完善的管理制度，部分企业的管理制度严重缺失，同时，在实际管理中，充分发挥制度的作用是不可能的。特别是对小规模的企业来说，根本无法落实制度的作用，企业并没有确定发展的长远目标以及制约制度，所制定的福利待遇也不能满足员工的需求，发展的空间非常小，因此，导致其在发展中不能根据经济管理的体制进行落实。很多企业经济管理的制度呈现出形式化，使得经济状况和管理制度以及所需间产生很大的差异，不能通过数据显示经济水平，因此，企业在长时间的发展中总是出现成本无故增加的现象，对其影响非常不利。

1.2 管理观念没有创新

站在企业发展的角度分析，必须注重经济的管理，进而让资金能够合理地支出。与此同时，经济管理对于员工和物资管理都产生积极的效果。然而，以往的管理观念太过片面化，不但不注重长远发展，同时，还把管理的目标置于怎样受益上，忽略了以人为本的新理念。企业在发展中丧失可持续发展理念是非常不好的，此外，就企业的长远发展来说，落后的管理观念，对可持续发展不利。

1.3 组织结构缺乏紧密性

就企业的发展来说，人是比较基础的单元，因此，企业的管理人员理应具备创新意识。然而就现阶段的发展而言，经济管理的组织结构是缺乏紧密性的，工作人员不能切实有效地发挥自身的作用。同时，在专业能力方面，不管是管理层，还是执行层，都没有充足的专业水平，不能适应新形势下的市场经济发展。

2 新形势下经济管理的创新以及实践

2.1 加强经济管理理念的创新

对经济管理进行创新的过程中，需要寻找突破点，也就是对经济管理的理念进行创新，在管理理念的床下基础上，促进经济管理质量与效率的提升。现阶段，多数企业一直受到以往管理理念以及管理模式的影响，导致经济管理停滞不前，同时，很多企业的管理者缺乏危机意识以及竞争意识，不利于企业经济的发展。所以，企业需要对经济管理的理念进行创新，积极迎合当今时代发展的趋势与需求，如果出现落后的管理理念与模式就要主动地改进，建立一个新的经济管理准则，让企业深入经济管理的创新和实践道路中，推动企业的集约化发展。

2.2 加强对经济管理的组织模式进行创新

对于企业的创新和实践而言，新形势下必须确保企业管理的组织合理化，就企业现阶段的特点进行分析，可以从以下几点着手。第一，建立柔软化的管理组织，确保多样化的企业管理；第二，确保经济管理呈现扁平化发展趋势，重视所有员工的发展以及作用发挥，进而让企业的管理组织更加地精简，避免出现重复性管理的现象，提升信息管理传递效率。除此之外，还要对虚拟化管理机制进行建立，在目前经济与网络发展的基础上，选择信息化管理方案以此推动企业管理的组织结构得以发展。

2.3 加强经济管理体制的创新

新形势发展的基础上，需要地经济管理体制进行创新，继而让其更加地完善。对于经济管理体制的创新可以为经济管理提供一定的动力以及支撑。需要针对整个市场建立内部管理框架，以此来保证企业在发展过程中的活力和激励体系与运转机制。对于侧重制度的刚性和权威性经济管理体制而言，必须借助创新实现经济管理人性化和柔性化发展；针对先进性和现代性与适用性不强的企业制度来说，需要在制度创新的基础上对企业适应力进行提高，以此提升经济管理的整体质量以及效率。

2.4 加强对经济战略的创新

企业要从宏观经济的发展角度对经济管理进行探讨，首先对新型的发展战略进行执行，把企业核心竞争力置于首位，正确的面对市场竞争，还要研究市场变化，在第一时间对生产策略进行调整，通过对内外环境的充分利用达到预定的目的。在经济发展的基础上，所有的企业都需要正确面对市场竞争，想要在市场竞争中获得有利的地位，就必须对企业规模进行壮大，制订一个可以帮助企业竞争力提高的战略性目标，推动企业的健康发展。另外，企业获得战略性创新才可以确保生产力的先进性，才可以和现阶段快速发展的要求相互满足，促进企业战略性创新能力的提高。

2.5 加强对内控体系的建立

企业实现经济管理的创新和实践就要营造一个较好的环境和氛围，有助于企业用最短的时间适应日益复杂的市场环境，对于环境和氛围的营造，需要企业加强内控体系的创新力度，并落实监督工作，以此来创新经济管理。企业内控不只是财务内审，同时，还需要在财务的内控基础上展开监督和管理。对于企业内控体系的建立是创新经济管理的重要保障，新形势环境中，企业需要进一步改进并对内控制度进行创新，加强监督和管理，并对监管程序进行健全，有助于科学的内控体系得以建立，以此来保障企业的创新的发展。

3 结束语

总而言之，无论是国家还是民族，想要获得健康发展就需要创新。现阶段，我国很多企业在发展过程中都存在一定问题，严重制约了企业的进一步发展，因此，需要加强创新力度，促进经济管理水平的提升，正确面对并处理企业在发展中出现的不足之处，制定针对性地措施，才能推动企业的进一步发展，为我国经济的可持续发展做好保障。