高校体育场馆开展经济有偿服务的几点思路

杨 杨

（杨凌职业技术学院，陕西 杨凌 712100）

体育场馆资源属于我国体育事业得以不断发展的物质方面有力的保障，对高校体育场馆进行最大限度的利用，有利于响应国家关于全面健身的号召，积极推动全民健身活动。而高校体育场馆有偿服务模式是高校得以不断发展，实现自给自足的唯一途径。在全民健身意识不断提高的当今时代，高校体育场馆发挥着非常关键的作用。因此，怎样开展经济有偿服务是现今急需解决的问题。

一、高校体育场馆开展经济有偿服务的重要性

1.避免资源浪费。目前我国高校不少体育场馆很多时候都闲置不用，使得场馆人均占有率并不高，另一方面场馆在使用中还存在折旧以及老化等现象。而大部分高校体育场馆的建设均通过国家很多资金投入才得以实现的，因此如果体育场馆无法得到合理有效的利用，那么其老化速度就会加快，甚至很快就会被废弃，从而造成国家资源的浪费。鉴于此，如果针对社会大众有偿开放的话，不仅能避免资源浪费，还能确保场馆使用率。

2.为高校增加经济效益，解决资金短缺导致的体育设施不足的问题。我国很多高校因为资金尤其是体育经费短缺致使体育设施落后或者不足，因此如果能在体育场馆目前所拥有的基础设施的基础上积极开发优质而又丰富的新项目，为社会大众开放，收取一定的费用，就能获得一定经济效益。并且，以此作为体育经费，用以维修以及购置体育设备，反过来促进更多社会大众进馆消费，解决经费短缺的问题。

3.为社会大众提供健身设施，推动全民健身运动。高校体育场是国家资源的一部分，而体育事业也具有公益性，因此其有责任对外开放。随着人民生活水平的不断提高，人们对健身需求也得到相应的提高，因此高校体育场馆应积极开发一些先进、高雅、优质以及健康的体育项目，为社会大众提供服务。在市场经济全面发展的今天，高校体育场馆全面而又完善的长期发展规划，将为全民健身运动的开展打下坚实的基础。

二、高校体育场馆应加强管理，提高服务水平来开展经济有偿服务

1.合理制定收费标准以及对外开放时间。高校体育场馆对外开放的前提是不能对体育教学产生影响，其属于国家资产，具有较强的公益性，所以应合理制定对外开放时间。另一方面，还应结合校内体育场馆性质进行考虑，不能失去其原有功能，应在其原有功能的基础上合理增设对外有偿经济服务项目，并要合理安排假期值班人员。另外，当对外开放时，应适当延迟晚上闭馆时间，通过健康向上的文化氛围和优质、丰富、高雅的体育娱乐项目吸引社会大众。

2.加强管理。尽管我国大多数高校体育场馆都或多或少地为社会大众提供了对外开放服务，可是管理能力通常都较低，因此其运行模式急需改进和完善。首先必须要有组织机构保障，设置专人进行管理以及开发，管理者要明确岗位职责，制定合理完善的规章制度并使之透明化，于显眼处张贴。制度制定过程中必须结合体育项目及其对应的人群特征做全面分析和考虑，如游泳场所必须设置救生教练，健美操馆则大多数为女性，球类馆主要聚集年轻人等。

3.提高体育场馆服务水平。高校体育场馆要结合其具体情况，邀请本校体育专业表现出色的学生，让其担任指导员，同时开设各种体育项目讲座，并针对社会体育爱好者进行羽毛球以及健身等项目的专业培训，到了假期可举办或者是承办各类项目的比赛或者是夏令营等，以此来吸引社会大众或者是企事业单位及一些社会团体进入高等院校。这一方面有利于校园精神文化的丰富，另一方面也有利于高校体育场馆发展为所在区域体育健身的中心，让体育资源最大限度地利用起来，增加经济收入，实现社会效益。

三、高校体育场馆应积极引导消费，通过合适的经营模式来开展经济有偿服务

1.加大宣传力度，引导社会大众进入校园消费。高校体育场馆属于稀缺性场馆，有其独特的优势，完全适合向社会大众提供经济有偿服务。对此，如果只是单纯的口口相传或者是仅仅对场馆资源进行宣传的话，其宣传力度是不够的。因此，高校体育场馆应结合社会大众的切实需求，有针对性地开设一些课程和体育项目，如健美操馆应增加减肥塑形培训班，而跆拳道馆应邀约校外专家增设等级考试，或是承办校外一些高质量体育项目比赛等。高校体育场馆也可建立自己的网站，通过互联网进行更大范围的传播，让更多校外体育爱好者了解高校体育场馆先进的设备设施以及所开设的课程和培训项目，从而根据自身需求选择合适的项目，实现引导消费、增加经济效益的目的。

2.选择多种经营方式。高校体育场馆应结合自身情况选择多种经营方式，如以高校名义建立体育协会以及俱乐部，举办各种体育活动，参加人员没有校内校外身份限制。组织者要设立目标、任务以及规章制度，实现产业化管理。可通过健身卡、会员制度或者是培训班等方式在游泳馆、篮球或者是足球场等场所进行经营运作。此外，还可以选择校外承包方式进行经营，即让校外的人承租高校体育场馆负责经营以及管理。该方法的优势是有利于降低高校负担，不足是承租者也许会因为追求过高的经济利益而带来安全隐患。还有一种经营方式是集体承包，即校内教职工以及社会人士共同管理和经营，该种方法一方面有校内人员监督，另一方面也防止了校领导干涉，可谓一种相对不错的方式。

四、结语

总之，随着人民生活水平的不断提高，人们对健身要求也得到相应的提高，而与此相矛盾的是国家体育场馆却非常少，因此高校体育场馆在满足人们日益增长的健身需求方面占据着重要的地位。高校体育场馆开展经济有偿服务，既推动了全民健身活动，满足社会体育爱好者健身需求，又为高校带来了经济收入。不过，高校体育场馆开展经济有偿服务必须满足相应条件，且目前有偿服务还有自身不足的地方，因此必须要通过积极有效的措施，加强管理，改进服务水平，才能使高校体育场馆得到最大限度的利用，实现经济效益和社会效益最大化。

[1]符巍，聂晶玲.浅析高校体育场馆的有偿开放[J].当代体育科技，2016，(13)：107-108.

[2]沈梦雪.我国高校体育场馆市场化管理的分析研究[J].价值工程，2016，(11)：201-202.