文/张海涛,泗洪县交通工程处
落实施工技术,不仅有利于开展公路桥梁工程建设,还有利于预防质量问题发生,确保工程建设效益。就目前公路桥梁工程建设来看,主要施工技术包括以下几项。
桥墩施工在整个公路桥梁建设中占据重要地位。因此,首先要做好勘察设计工作,详细掌握施工现场基本情况,然后制定科学合理的桥墩施工技术方案,有效开展项目工程建设。要确保桥墩直径合理,加强质量控制,保证结构稳固可靠,承载力满足要求,使其更好满足后续工程建设需要,也为提高公路桥梁结构承载力,保障车辆安全顺利通行需要提供保障。
加强钢筋质量控制,选择质量合格的钢筋,做好试验检测与验收工作,保证钢筋质量合格。重视钢筋防锈处理,保证保护层结构的厚度合理,避免出现氧化锈蚀现象,使其在公路桥梁施工中有效发挥作用。按要求进行钢筋绑扎施工,保证钢筋密度合理,质量合格,为后续混凝土浇筑施工奠定基础。做好钢筋焊接和接头处理工作,保证焊接牢固可靠,有利于提高公路桥梁结构承载力[1]。要保证接头处理到位,满足施工规范要求,从而有效提高公路桥梁工程外形美观程度,促进工程建设质量提升。
如今,建设公路桥梁时,依旧是粗放的管理模式,这种模式会对其发展产生影响。我国的公路桥梁管理水平之所以很低,根源还是专业技术的人才匮乏,若不能将工程管理监督应起到的作用充分的发挥出来,管理技术做得不够好等,这会导致出现不科学的工程建设管理,会对管理水平的进步产生负面的影响。
如今,在建设施工管理的这个方面,缺乏高效的管理体系,在设备管理方面、人员管理方面更加的突出,在操作规范性以及综合管理方面依旧存在这不足。在设施设备、人员等方面尚未形成一套系统的管理模式,从而导致工程管理进展受阻。
因工程难度较大会对施工管理产生制约,在施工时,会有诸多的不可控的因素,有诸多的复杂问题均有可能发生,这会严重地影响到建设时的施工管理,会对施工风险的管控产生阻碍,因此,需全方位地分析和探讨,如今,在工程管理中,安全防护措施以及安全评估的查验则是两个最为薄弱的步骤,所以,若想提升工程建设的管理水平,首先要面对并处理的难点就是施工中的安全问题。
企业应该按照相关规定建立的安全管理制度,并招聘一些有相关经验的管理人员,激发他们的工作热情,每天都能按时的开展检查工作,一旦发现事故隐患点,及时的改进完善,减少事故的发生,把监督的工作做到位,争取提高施工的安全性,避免事故的发生。其次是重视对员工的安全教育,提高他们的安全意识,可以安排他们学习和培训,增加他们对安全知识的了解,并学会保护自己的方法,明确的知道施工过程中存在的危险因素、防范措施及安全事故应急措施;熟练地掌握自己岗位的安全操作技能,争取在施工中降低事故的发生,保证自己的安全。
工程的进度离不开合理的进度计划,它包含了施工中各个阶段的施工进度,以及施工中所需要机械设备的计划,它反映了施工的全过程,当施工进度受到影响时,要结合实际情况,对施工的进度进行合理的调整。首先,根据进度管理曲线,找出影响进度的原因,并提出方法进行改正,尽量的赶上桥梁施工的进度。其次,对于滞后的桥梁建设工程,需要调整其施工方案,合理的增加人员,并科学的安排施工的顺序,采用多作业面的平行流水作业,使各个工序衔接的时间减少,进而把施工的进度加快些。对于关键线路上的作业时间,能减少就减少,尽量的把时间缩短,早日的完成桥梁的施工。
3.3.1 施工单位应建立一套完整的管理体制
不仅完善了管理体制,还为桥梁的质量提供保障。在施工的过程中,会涉及到不同的部门,施工负责人要协调好各个部门,并明确他们各自的工作范围和工作职责,严格的按照管理体制,避免不规范的操作,尽量都符合标准,保证桥梁建设的质量。
3.3.2 加强桥梁施工技术管理
桥梁工程项目签订施工合同后,工程技术部门负责编写施工程序和方法、施工总进度等施工设计,由项目总工程师来审定,最后报项目监理批准。项目部总工程师要组织工程技术人员,参加图纸会审。图纸会审时要注意一些事项:第一,图纸设计的概念是否清晰、明确,是否存在前后矛盾,不一致的问题。第二,对于工程比较复杂的部分,研究其操作是否具有可行性,并采取放大样图的方法进行核对。第三,对新技术不能立刻投入使用,应做一下实物试验 ,看看新技术是否可行。
施工材料的质量对公路桥梁建设具有非常大的影响,因此,相关人员应该对施工材料的质量进行严格把关。首先,在开展施工工作之前,相关人员应该仔细对供应商的信誉以及所提供材料的质量进行检查,在保障材料质量的前提下,对成本进行合理控制,尽量缩减成本规模。其次,在开展施工工作的过程中,应该充分根据施工需要对各种材料进行科学配比,使其能真正符合施工的要求,从而使施工项目能顺利完成,并达到相关质量标准。
整个公路桥梁施工过程中,不仅要落实施工技术,还要根据现场基本情况,采取有效对策,对工程建设开展有效管理。这样既能激发施工人员主动性,让他们熟练掌握工艺流程,还有利于提高公路桥梁建设质量,预防质量问题发生。因此,作为施工管理人员,应该充分认识加强施工技术管理的作用,制定完善的施工技术管理体系,将管理措施严格落实到具体工作当中。