,国网甘肃省电力公司信息通信公司;甘肃同兴智能科技发展有限责任公司
在国家“十一五”和“十二五”的五年建设计划期间,电网企业也进行了充分的发展和建设,其中信息化建设是一个重要的方面,从电网企业的管理到电网企业各项具体工作业务的运营,信息化贯穿其中,信息化不仅促进了电网公司的转型,推动了公司和下设电网的科学管理和良性发展,也增加了电网企业的工作效率和产能。而为了提高电网企业信息化建设的投入与收益的转化率,需要对电网企业的信息化建设的效果做出科学的评估,建造一个科学的评估体系框架,从而对目前存在的问题进行修复,对取得的成果进行巩固,并且对未来的信息化建设的提出路线指导。
在“十一五”中国家电网公司提出了建设SG-186信息网络的计划并且进行了有效构建,而在目前,在此成果的基础上,国家电网公司已经成功完成了SG-186总体架构的升级,即完成了SG-ERP信息网络工程的建设,将发电、输电、电力调用等电网企业的具体应用纳入信息化建设中来,将电力企业信息化综合平台初步构建了起来。该平台囊括了人力、财务、资源、项目、生产等十大主要业务。而南方电网公司在“十二五”国家建设计划期间也进行了信息平台的建设,在五年计划末期已经初步建成,其信息化程度完全可以支撑从省到县各个行政区域的需要,对各级业务的运行都有着显著帮助,同时,南方电网公司通过这项工程建设也形成了公司级数据库,对信息的智能化处理水平已经大大提高。
虽然目前各个主要电网公司都进行了卓有成效的信息化建设,也对企业的运行产生了较大的作用,但是对于信息化建设的成效而言,还是要确定一个具体评估体系来对成效进行鉴定和评估,并对将来的建设方法做出制定以及调整。
企业信息化,其基本含义通过计算机信息技术的现代化应用部署来提高企业的总体生产运营和效率,并且延长企业的生命力。信息化能改善企业内部的管理和运行流程,降低企业的运营成本并且提高生产效率。对于信息化成效的评定要结合企业的现实需求,制定一个适合企业的评估体系,不仅仅要对现在的信息化建设水平和实践水平做出评估,还要对信息化建设与其它方面进行结合的程度进行评价,例如信息化与企业创新能力的结合、信息化建设促进企业竞争力提升的程度等进行评估。对于电网企业信息化建设成效的评估有以下几个原则需要遵循:评估实用性原则、预测性原则和评估融合性原则等。
实用性原则,是指制定的评估方法要符合实际需求,在制定时要将电网企业的业务特点和具体管理运营方式等方面考虑进去,在评估体系初步制定出来之后要进行检测,考察是否能完全放映出电网企业运行和电网运行的信息化建设程度和建设发展走向和此项目的建设能否满足企业运营目标的要求等。融合性原则,是指企业信息化建设成效的评估体系应当与其它方面相结合,不要自行其道,例如在进行评估体系建设时应当考虑到企业的总体运行战略,将信息化评估这项工作作为企业发展的推进因素,同时还要结合目前流行的IT发展战略,这也是“十三五”信息化战略规划的主要思想之一。预测性原则,也可以称为创新原则,要求企业在进行信息化评估以后,要能通过对现在建设程度的分析来对将来企业的信息化发展和总体建设做出可参考性较强的建议,因此,企业的信息化制定结合企业总体情况和发展趋势,不要仅仅把关注点放在信息化这一点上,还要重视企业本身,要为企业的转型做出贡献。
在进行企业信息化效果评定时,要考虑到以下三个方面的内容:信息化建设水平,信息化应用能力,以及信息化对企业的效益促进能力。这三个方面由浅入深,要进行全方位的评估。信息化建设水平是比较基础的内容,包括企业的信息化建设基础设施设备情况,设备保修情况等;信息化应用能力是在完善好基础设施的前提下对于设施的应用程度,包括企业信息分析能力,信息资源获取能力等;企业的效益促进能力指的是对于企业运行的贡献能力,包括对于企业生命力和企业竞争力的提升程度,企业效益的提升程度等。这三部分可以说是最终评估的重点,所以评估框架主要围绕这三点来制定,并结合具体的业务向其中添加内容。同时也一定要注意实用性这一原则。
评估框架是基于评估规范来制定的。在构建完成基本的评估体系后,其后的工作也是不能忽略的,对于评估效果也要进行分析和总结。通过对评估效果进行总结可以指出当前评估工作中存在的问题,为之后的工作点明该完善的地方。在进行评估效果分析时要详细对比评估中提到的方面和现实情况,将二者做出一一对照,还要对评估中出现的漏洞做出记录和修复。评估是对信息化建设水平做出评价,而评估效果分析又是对评估本身做出评价,这样就起到一个二度监督的作用,这样能防止评估时的工作效率低下等问题,从而进一步巩固 评估成果,进一步促进信息化建设的发展。
对电网企业而言,信息化建设无疑是新时期最重要的建设方面之一,及时进行信息化建设能大大增强企业的时代活力和竞争力,提升企业的经济效益。而与此同时,对于信息化建设的成果则必须要建立一个完善的评估体系来进行评定,从而总结在之前的建设中获得的经验并对将来的发展情况做出指导和引领。在进行评估方法制定时要注意结合企业的现实情况,针对企业的实际需要和实际建设情况来进行评估,还要注意上文提到的几项基本原则。制定好信息化建设的评估体系不仅能促进企业的信息化建设,更能促进企业其它方面的综合发展,因此要重视这项工作。