管理会计与财务会计的融合方式与意义探索

1 前言

管理会计与财务会计是组成会计系统的核心部分，随着我国税务体制改革的深化，全面实行营改增的税收方式，该行业对管理会计和财务会计工作的要求也是越来越严格。尤其是在颁布新版的会计准则后，会计行业未来的发展方面逐渐朝着预期型系统转变，而这一转变成功与否的关键就在于管理会计和财务会计是否能够有效融合。接下来，本文就在分析管理会计与财务会计概念、异同点以及融合基础理论的基础上，分析两者融合的意义，并探讨两者融合的方式。

2 管理会计与财务会计概述

2.1 管理会计

管理会计是一个管理学名词，是从传统会计系统中分离出来的新工种，通常也被称为“分析报告会计”，其职能与财务会计并列，主要的工作内容就是根据财务会计提交的内部数据资料以及其他有价值的数据资料，进行整理总结，加工生成报告，为企业领导层进行实时了解、规划和控制日常经济活动而服务，其工作报告能帮助决策者进行工作决策、改善企业经营管理现状、提高企业经济效益提供最直接、实时的数据资料。因此，管理会计的工作十分重要。

2.2 财务会计

财务会计是指通过对企业已完成资金运作进行全面、系统核算与监督，从而为外部或与企业有着经济利害关系的投资人、债权人以及政府有关部门提供本企业财务状况、盈利能力等经济信息目标而进行经济管理活动的会计人员。财务会计工作是现代企业一项非常重要的基础性工作，财务会计人员通过一系列的会计程序，为相关人员提供本企业相应的财务信息，以反映出企业自身资金运转的情况，并以货币为计量单位，添加相应的文字对财务数据信息进行客观的描述，为决策提供实时的信息，促进企业经济效益的提升，从而促使企业在市场经济浪潮中健康、有序地发展。

3 管理会计与财务会计的相同点

管理会计和财务会计是组成会计系统的核心部分，在现代的企业管理中，都占据着重要的地位。在工作目标上，两者具有极大的相似性，都是为企业的决策者提供数据支持，为实现该企业经营管理的目标而服务，而且，两者工作的性质、工作的环境都具有相同点，而且两者工作的信息也存在这互相联系、互相限制的关系，甚至在一定程度上可以互为所有。在具体的工作中，管理会计提供的工作信息是由财务会计整理总结的，他们通过加工财务会计提供的信息生成财务报告帮助决策者进行决策；而财务会计则必须根据管理会计工作的结果作为工作的参考，这样才能保证该企业在财务工作方面的高效性和合理性，从而促进该企业经济健康的发展。

4 管理会计与财务会计的不同点

4.1 工作的内容不同

管理会计工作的内容是根据财务人员提供的数据，对本企业的资金运转进行相应的分析和评价，并以此预测、控制企业资金运转的风险；而财务会计工作的内容主要是针对企业的资产、收入和支出以及负债和利润等本企业的流动资金进行科学、准确的核算，然后以报告的形式总结企业经营的状态，为决策者提供相应的信息数据支持。

4.2 服务的对象不同

管理会计服务的对象，主要是企业内部的决策者，向他们提供一定参考价值的经营、管理以及决策的信息，从而保障企业内部管理人员工作效率的提升以及企业经济效益的提高；而财务会计服务的对象则是面向企业的外部，为与企业有着直接或间接经济利害关系的投资人、债权人以及政府有关部门提供本企业财务状况、盈利能力等基本的财务信息，服务的对象可以是个人，也可以是团体。

4.3 工作的重点不同

管理会计工作的重点是：为企业内部日常经营管理活动提供相应的数据信息服务，定期通过对企业过去经营的经验进行整理和总结，预估本企业未来的发展，并做出自己的决策，为企业决策者提供决策服务；而财务会计工作的重点则是根据企业过去一段时间内运营的信息数据总结经验，然后以报告的形式表现出来，准确地反映出本企业在过去一段时间内经营活动的状况。

4.4 编制工作报告的时间不同

管理会计编制工作报告的时间具有一定的弹性，是根据该企业管理者实际的需求进行编制的，可以间隔几天，也可以间隔几个月，甚至是几年；而财务会计编制工作报告的时间则存在着硬性的规定，通常来讲，其工作报告的编制时间间隔为一季度，或者是一年。

5 财务会计与管理会计相融合的基础理论

管理会计和财务会计分属于不同的会计学科，是组成会计体系的核心部分，二者的工作既具有一定的相似性，又具有极大的区别，正是因为二者之间存在的这种相似性和差异性，才使得二者的融合变成为可能，使其融合后体现出二者的优势，形成互补的态势。此外，由于我国市场经济的主体地位已经确立，在社会主义市场经济浪潮中，企业要想不断发展壮大，就必须遵从市场运行的规律，这也就导致了管理会计和财务会计工作目标的一致性，都是为了更好地促进企业的发展，这也是实现二者相互融合的基础。

6 财务会计与管理会计相融合的意义所在

企业财务会计和管理会计的融合，具有十分重要的意义，具体表现在以下三个方面：

6.1 提升企业生存发展的能力

当前，我国社会主义市场经济主体地位已经被确定，而且随着社会经济的发展，已经步入了经济发展的新常态，面临着经济的转型发展，在这样的背景下，企业必须在符合市场发展规律和发展需求的前提下，不断增强自身在市场经济浪潮中的生存能力，才能在激烈的市场竞争中提升竞争能力，赢得生存和发展。而要想做到这一点，企业就必须依靠本单位的财务会计和管理会计的融合，及时获取市场上的实时动态信息，才能在市场经济的浪潮中存活下来并不断发展壮大。

6.2 促进企业信息化发展

随着现代信息技术的发展，信息技术已经广泛运用到企业办公体系当中，尤其是企业的财务管理体系普及应用了信息技术办公系统。这也促进了两者的融合，两者的融合同时也促进了信息技术办公系统的发展，使该办公系统在数据信息的处理方面更适合企业的发展，更能推动企业的发展壮大。

6.3 利于预防企业内部不良情况的发生

在市场经济体制下，市场信息变化无常，如果不能及时抓住有效的实时市场信息，就会导致企业经济发展遭受重大损失，而通过两者的有效融合，能帮助企业及时抓住市场信息的变化，为企业的发展决策提供必要的帮助和支持，从而使企业在相关业务处理方面做到及时有效，避免出现意外的财物损失问题。

7 管理会计与财务会计融合的策略

7.1 提高管理者的认知

管理会计和财务会计属组成会计系统的核心部分，都具有极其重要的作用，但目前我国大多数的企都比较重视财务会计的工作，往往忽略了管理会计工作的重要性，很多企业的管理者认为管理会计的工作只是对该企业的资金进行记录和计量的，没有太大的职能作用，其实不然，管理会计记录并统计的数据对于企业的发展决策具有极其重要的作用和意义，因此，企业的管理者必须提升自己的意识，使其跟上社会的发展形式，明确管理会计工作的重要性，从而促进二者的有效融合，充分发展会计的财务管理职能，促进企业的发展。

7.2 建立完善的会计管理规章制度

企业要想实现财务会计和管理会计的融合，提高企业的经营管理状况，就必须遵照新版的会计准则，建立科学的、完善的会计管理规章制度。从而促使二者尽快融合，为企业的发展提供及时、有效的信息支持，保证企业的健康发展。

7.3 建立专门的会计部门

随着企业规模的扩大，其会计部门进行财务管理的工作也日趋繁重，涉及到了大量的预算、决算以及资金成本、利润的核算工作，因此，企业为了提升会计人员的工作效率，必须加快两者的融合，组建单独的会计部门，使其从财务部门独立出来，从而提高信息采集、总结的效率，促进企业的发展壮大。

7.4 培养高素质的会计人才

除了组建专门的会计部门，企业还必须培养高素质的会计人才，从而满足企业发展的形式和需求，为管理会计与财务会计的融合奠定坚实的基础。在具体执行时，企业应加强与税务部门的联系，经常交流探讨新版会计准则的学习内容，聘请优秀的会计人才来企业工作，定期组织本企业的会计人员进行培训，是他们掌握新颖的会计技能和会计知识，以此促进企业会计工作效率的提升，进而推动企业经济的发展。

7.5 利用现代信息技术加快融合

企业要想加快管理会计与财务会计的融合，还可以充分利用现代信息技术。随着现代信息技术的发展，计算机财务管理软件技术的普及应用，极大地降低了会计人员工作的资金成本，同时还极大地提高了他们在信息数据收集、处理方面的速度与质量，也为管理会计和财务会计的融合提供了有利的条件与环境。

8 结束语

综上所述，随着新版会计准则的落实执行，在新时代社会主义市场经济体制下，企业的管理会计和财务会计的融合已经成为推动企业发展的重要方式，为了促进二者的融合，企业应提高管理者的认知，建立完善的会计管理规章制度，建立专门的会计部门，培养高素质的会计人才，并充分利用现代信息技术加快融合，以此促进管理会计和财务会计的融合，促进企业健康、高效的发展，从而提高企业市场综合竞争能力。