企业财务管理会计信息化的现状分析

文/崔莹，身份证号码210104197701165820

1 导言

企业经营发展的重要内容是财务管理的技术创新，最大化的提高财务信息处理的效率和能力，会计信息化具有快速性和便利性的特性，在一定程度上影响着财务管理工作的发展。随着现代会计信息化的影响力和作用逐渐增大，企业要想创造更长久的利益，就必须将会计信息化有利之处和作用发挥出来，使得企业经营发展更持续。

2 企业财务管理会计信息化的现状

2.1 会计信息化专业人才匮乏

真实可靠的数据、完备的数据模型、合理的预测都使得数字化的分析报告具备较强的说服力，那么就意味着传统的通用财务报表不再适用于所有财务管理工作的分析和管理，企业需要更多的信息化专业技术人才，但是就目前的情况来看，国内人才市场对于此方面的人才仍呈现缺口状态。大量高校、职业学校对外输出的都是仅拥有基本财务管理知识，缺乏财务相关工作经验的学生，难以实现“毕业即就业”的目标，很难达到大部分企业的要求。

2.2 财务管理软件更新不及时

国内很多企业在工作中使用的是各行业中的通用财务软件，这类软件普遍功能较为落后。由此对企业的各项工作都有一定的影响，如生产、采购、经营管理等，使企业发展受到了不同程度的限制。这些财务管理软件无法为企业生产和经营提供不同的功能，并且也无法实现彻底的信息化管理来处理企业的常规业务。

2.3 缺乏健康的内部控制与预警控制体系

在企业运行过程中，企业的财务管理大部分由财务与会计部门预算完成。但由于企业财务管理与会计信息建设不到位及预算编制的不完善，使企业财务管理运行极不乐观。一些企业虽然已经建立了相应的财务管理会计信息预算管理体系和预算制度，同时也制定了相应的月度、季度和年度预算机制，但由于实质性基础的建立与执行力的问题，使得企业在管理、生产和市场供求方面，依旧存在于形式层面，财务预算不能真正的发挥效益。

3 企业财务管理会计信息化控制要点分析

3.1 重视人才的培养

伴随着信息经济的蓬勃，企业疾速发展的今天，也促进企业管理者财务管理理念的创新。在人才资源十分缺乏的时代中，企业的财务管理工作需要依靠人来实现，使得企业特别重视人才的教育工作，并进行一系列的提高技能的训练，为企业的发展奠定基础。企业根据自身的问题和实际需求，开发新科技，促进并实现企业的快速发展。财务软件类型的不同，使得企业对软件有不同的选择，企业财务人员掌握核算型会计软件技术也不同，在不断的优化完善中，将企业财务管理工作做得井井有条。

3.2 完善管理制度

提升企业财务管理质量是以完善财务管理制度作为保障的。受到会计信息化的影响，企业要明确各个部门的职责，制定出与之相匹配的问责机制，提升工作人员责任意识，加强部门以及员工之间的配合力度，从而保证会计信息化更加安全，推动信息化进一步发展。同时，因为会计信息化是以互联网平台为依托的，因此其本身风险性较大，企业需要提升员工风险防范意识，完善预警机制。

3.3 以财务管理及会计信息建设为核心

随着我国社会主义市场经济的发展，企业应以财务管理及会计信息建设为核心，不断将资金流量控制与企业的经营业务、预算和会计同信息技术有机的结合，将企业创新与落实企业发展作为企业财务管理的重要保障。首先，在财务领域，将企业的信息化管理与控制落实到企业各部门、各层级的协调与监督中，实现企业财务管理的高度集中，并深入到企业的方方面面，巩固和完善企业各级管理职责。其次，不断的利用各种信息资源，将综合市场需求与加强内部控制融合，并通过相应的计算机模拟与分析，降低企业财务管理会计信息的风险隐患。另外，不断的提升企业财务管理人员的信息化技术水平，与综合素质培养结合起来，毕竟人才才是企业发展与壮大的核心。

3.4 将企业财务与计算机信息技术有机结合

首先，树立良好的企业财务管理制度与企业运行机制，使企业各项管理能积极的运行；其次，正确的掌握财务管理会计信息化的建设作用与知识经济发展的时代命脉；其三，企业的决策者与管理者应积极的树立和建立良好的财务管理运行机制与管理制度，并严格按照相关规章制度对各项内容进行推进，进而实现财务管理与企业发展之间的理论与实践相结合的信息化管理途径；其四，加强企业内、外部信息交流与共享，特别是企业的财务管理会计信息化预算管理。这不但能有效的促进企业内部财务管理的完成，还能有效的实现财务管理信息的交流与流通。

3.5 无形资本风险的规避

充裕的现金流是企业财务管理的重要内容和保障，在企业的资本组成中，知识资本在会计信息化背景下的地位逐渐提高，因此企业相当重视无形资本，无形资产的出现让企业有了多重选择，但由于会计信息化的安全性无法得到保证，所带来的财务风险是无法避免的，所以在建立财务管理目标的时候，为了更好的规避应对，会进行一系列的措施。企业充裕的现金流，能保证供给生产。企业在进行盈利分配之时，在自身的利益得到保证时，要结合公司其他人的利益，更好的带动企业的发展。

4 结论

总之，企业的生存与发展无法离开财务工作的支持，财务管理对于企业管理工作有着重要的推动作用，对于企业经营以及生产有着实践意义，是企业发展的重要推动力量。伴随着社会经济体系的转变，企业想要获得更好的发展，满足社会发展的浪潮，就需要不断提升财务信息化管理的水平，从本质上提升财务管理效率以及质量。