“未雨绸缪”是挂在门楣上的金钥匙

黎 青 /图/

今年是纪念济南战役胜利70周年，我翻看了一些史料，印象最深的是，在解放济南的半年前，我党就已经在青州搭起班子准备接管了。盯着历史，我一下子理解了什么叫“未雨绸缪”，什么叫“凡事预则立，不预则废”。我琢磨了两句：心血应洒于事前，智者耻居乎人后。

李建国先生在《华东局“青州建设研究会”接管济南》（2018年11月17日《联合日报》）一文中，讲述了70年前的那段历史。

1948年，解放战争战略进攻势如破竹，大决战的序幕之战——济南战役已箭在弦上。解放济南是一场艰巨的战役，而接管济南则是一场不见硝烟的攻坚战。鉴于此前接管石家庄出现的问题和教训，中共中央、华东局对接管济南尤为重视。早在1948年5月，潍坊解放后，华东局即按中央指示，委派曾山主持接管济南的准备事宜。

曾山时任华东局常委、华东局财经委书记兼财办主任，具有丰富的干部管理和财经管理经验。此次受命前，他兼任潍坊特别市市委书记、军管会主任，亲自组织了潍坊接管前的准备工作和接管后的管理工作，创造了华东第一个接管城市的实践经验。主持接管济南的准备工作，曾山是最合适的人选。他受命后，于1948年7月在益都成立了济南市委、济南市政府、济南警备司令部联合筹备处，下设政策研究室、干部训练处、勤务处和办公室，并调集了一批政策水平高、具有专业知识和管理经验的重要干部。为了保密，对外称为“青州建设研究会”，设在益都古城教堂内。

经过周密调研，曾山向华东局提报了接管济南的准备工作预案，制定了《约法七章》《入城人员工作守则》等纪律规定，并制定了“保护民族工商业政策”“统一货币、平抑物价政策”“调剂物资、稳定市场政策”“反动党团人员、散逃军政人员自首登记政策”等，筹备人员心细如发，预设各种可能情况，做到万无一失。

与此同时，华东局根据研究会提报的训练干部数量，先后从华东局直属机关，驻益都的山东省政府直属机关，胶东、渤海、鲁中三大区党政机关以及其他机关、学校等抽调了8000余名干部、教师、学员，另又调集山东、苏北600余名公安干部，集结到“青州建设研究会”进行统一训练。让后人惊讶的是，这一切，都是在神不知鬼不觉的状态下秘密进行的。

正是因为有了周密的筹备，才使得济南的接管从容不迫，忙而不乱。济南战役打响后，曾山亲率接管干部紧随攻城部队，冒着炮火硝烟，分东西两路进入市区，按预定部署，攻城部队攻下一处，接管一处，攻下一片，接管一片。在全面接管济南的当日，曾山与第三野战军（原华野）第一副政委谭震林一道召开会议，宣布成立中国人民解放军济南特别市军事管制委员会，谭震林为主任，曾山为副主任（实际主持工作）。此后，整个接管工作均按接管济南工作预案有序进行。

济南重新回到人民手中，不是个容易事儿。回头看，这是一个系统工程，有冲锋陷阵的勇士们、将军们，也有战场背后的担架队、医疗队，更有背后准备接管工作的后备人选，如果没有我们党高瞻远瞩的指挥艺术，这个大工程很难完成。

凡事预则立。预，要预在合适的时机，做到准确预判。比如，接管济南的部署，在济南战役前4个月，是合适的。如果在1921年中国共产党成立的时候，就搞济南市接管筹备委员会，显然为时过早。预要讲究科学性，可操作性。

预，要预什么呢？要摸透情况，下功夫调查。当年，为接管济南，地下党系统组织了1000余名地下党员，先后完成了《济南敌防御工事调查》《济南地区炮兵阵地、兵工厂、军火库调查》《济南周围水系调查》等十几个报告，“青州建设研究会”将这些情报资料汇集编印成《济南概况》，后又编印了《济南概况补充调查》《济南人物调查》和《济南特务与警察调查》等一系列调查资料，为解放济南和接管济南提供了重要情报资料支持。这些看上去枯燥的调查报告，耗费了大量心血，有的人甚至为之付出了生命。准确的调查就是指挥者的眼睛，有了调查，才有发言权、决策权、主动权。

“君子以思患而豫防之”，有备才能无患。假如没有提前准备，济南攻打下来了，管理者还空缺，那么一座城市不就瘫痪了吗？仓促应付，后果便不堪设想。如果市民的生活被打乱了，整座城市也就乱了，这就是后患。掩卷沉思，不能不佩服前人的智慧。毛泽东早在《论持久战》中就说过：“没有事先的计划和准备，就不能获得战争的胜利。”

战争如此，其他任何事情莫不如此。2006年，著名记者贺延光的摄影作品《两党一小步，民族一大步》获得了第十六届中国新闻奖一等奖。图片记录的是2005年中国共产党和中国国民党两党最高领导人相隔60年的第一次会见。当时的媒体记者不下200人，都在拍摄这样一个场景。为什么只有贺延光能获奖呢？

贺延光获奖后说：“这个事不是突发事件，是预知事件。我们知道连战到北京，《中国青年报》可不可以参加这个采访，如果可以去，是不是让我去，让我去应该怎么拍，可以有时间考虑。拍照片当然有技术问题，有娴熟的技术才能保证拍好、拍清楚、拍准确。技术问题一旦解决，我们对新闻的了解、认识、判断是非常重要的，这决定新闻作品的成败，能让你的作品与众不同。胡锦涛与连战的握手，是时隔60年国共两党最高领导人的历史性握手，这个瞬间，具有重大历史意义。我开始构思，第一要拍全身，第二不要握上手，只要把伸手的意境表达出来就可以了。我认为这是两岸的开始，不是结束，把象征意义拍出来就有意犹未尽的感觉。要相信读者，读者都是很聪明的。”为了能把事先的预想体现出来，贺延光中午连饭都没吃，早去三个钟头排队。为什么先去？先去，保证站的位置，大家都抢新闻，通过安全检查，先入场找一个合适的位置。如果晚到几分钟，中间的位置就被记者站满了，站的偏一点照片就没法用了。“我还选择了一个高的位置，记者四个台阶，我选择最上面那个，从上往下，背景、地面整个画面比较简洁。如果站在平行的位置去拍，两个领导人身后的门、窗、工作人员、警卫人员都要进入画面，对表达是有影响的。”

果然，几乎所有媒体用的照片都是国共两党领导人并排站着握手的照片，只有贺延光的照片是两位领导人迈腿走向对方，即将握手的瞬间。别人拍的照片是静态的，而贺延光拍的是动态的，一静一动，差别大了，获奖作品评价是：“国共两党跨越60年历史性的握手。画面瞬间富有感情，细节生动又与众不同，看后甚觉意味深长。”

贺延光成功在哪里？就是打的提前量，他提前去等了3个小时排队，这是“预”。其实，在3个小时之前，他已经思考了几天，这都是“预”，这就是“未雨绸缪”啊。好照片就是这样拍出来的。对生活的感受非常重要，对生活认识到什么程度，就能拍到什么程度。认识的程度靠啥？靠“未雨绸缪”。打好提前量，就是想问题、办事情，尽可能早半拍、快半拍。

“未雨绸缪”是一把挂在门楣上的金钥匙，这把金钥匙，就摆在外面，没有藏着掖着，随时可以用，但是好多人不用，或者不会用。70年前，“未雨绸缪”是挂在济南门楣上的金钥匙，济南大门打开了，泉城走进了新时代。而13年前，“未雨绸缪”是挂在贺延光相机上的金钥匙，他把相机对准，他捕捉到了2005年的珍贵的瞬间，他也成功了。

又到了岁末，到了总结部署的月份。提前把明年要做的重点事情梳理清楚，有展望、有打算、有规划、有步骤，显得尤为重要。祝大家新年快乐！