为建设高素质干部队伍奠定良好基础

张国平

阿拉善盟高度重视年轻干部的培养选拔工作，通过补钙壮骨，不断强化教育培训；基层磨砺，不断增强干事创业本领；改进方式，不断加大培养选拔力度等多项举措，为实现干部在使用上有梯队、选择上有空间，建设高素质干部队伍奠定了良好基础

党的十九大报告提出，要“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”，对做好年轻干部培养选拔工作具有极强的针对性和指导性。阿拉善盟高度重视年轻干部的培养选拔工作，在选拔使用、教育培训、实践锻炼、管理监督等方面多措并举，为实现干部在使用上有梯队、选择上有空间，建设高素质干部队伍奠定了良好基础。

补钙壮骨，不断强化教育培训。坚持贯彻“既要政治过硬，也要本领高强”的要求，做实干部教育培训工作，着力锻造高素质专业化干部队伍。在政治过硬方面，突出理想信念教育和党性教育，深入抓好党的理论特别是习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的教育培训；不断加强政治历练，引导干部在贯彻执行党中央决策部署中，在“三大攻坚战”、信访维稳、抗旱防汛等急难险重任务中，把握正确政治方向、站稳政治立场、坚持政治原则、提高政治能力，从源头上保证干部队伍质量。在本领过硬方面，不断强化干部专业精神、专业能力的培养，根据年轻干部的不同岗位需要，举办生态环保、乡村振兴、精准脱贫、防范化解政府债务风险、加强政银企合作及少数民族干部素质能力提升等专业化培训班次120多个，制定《党员干部践学、讲学、督学、述学、考学、评学制度》，以学增智、以学提能，更好地帮助年轻干部弥补知识弱项、能力短板，全面提高其适应新时代、顺应新发展的能力。

基层磨砺，不断增强干事创业本领。坚持把基层—线作为培养锻炼干部的主阵地，把实践作为培养锻炼干部的大熔炉，引导和鼓励年轻干部砥砺品质、锤炼意志、提高本领。一是建立干部到基层锻炼的培养机制。树立了能力在一線锻炼、业绩在一线显现的导向，建立了年轻干部到基层锻炼的机制，有计划、有步骤、不间断地选派缺乏基层工作经验的年轻干部到基层交流任职、挂职锻炼，切实让年轻干部在基层“墩苗、壮骨、接地气”。二是建立干部到艰苦地区和岗位历练的流动机制。实施新招录公务员60%安排到苏木镇基层，盟旗机关单位补充工作人员面向基层遴选或调入的政策，对在艰苦地区和岗位经过历练的优秀年轻干部优先提拔使用。三是建立严格规范的管理机制。制定了盟旗机关干部到基层任职锻炼管理考核办法、干部挂职锻炼管理考核办法、干部能上能下、容错纠错等制度，对到基层任（挂）职干部进行多维度、深层次、常态化的管理，确保“人在基层、心系基层、业绩干在基层”，让他们在实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

改进方式，不断加大培养选拔力度。认真落实“拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量”的要求，不断创新和改进干部选拔方式。一是拓宽选人视野。盟委先后8次召开年轻干部、苏木镇干部座谈会，谋划推进年轻干部工作。制定了《阿拉善盟加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施方案》，分类建立了优秀年轻干部信息库，储备了一批有专业背景的复合型干部，有效避免了硬性配备、急用现找等问题发生。二是大胆选拔使用。坚持因事择人、依岗定人，不搞论资排辈、平衡照顾，克服干部资源“部门化…‘/J、循环”倾向，大力选拔在艰苦地区和复杂环境经受考验的优秀年轻干部，确保优秀年轻干部用当其时。三是健全工作机制。建立了常态化年轻干部综合分析、动态管理、实时调控机制，制定了《培养选拔年轻干部实施意见》《优秀年轻干部选拔培养和管理办法》《选调优秀大学毕业生管理办法》《推进领导干部能上能下实施细则》等20余项制度，健全正向激励机制，激发干部干事创业热情。