机电安装工程项目管理分析与研究

杨 磊

（兖矿集团有限公司投资发展部,山东 济宁 273500）

1 引言

随着经济时代的发展，也带动了建筑业取得日新月异的成就，随着而来的机电安装机电安装工程项目越来越重要，已经成为衡量项目质量的关键指标之一。良好的机电安装可以为人们提供舒适、优越、高端的生活环境，管控好机电安装工程项目的质量对整个建筑项目有着无可替代的作用。

机电安装工程也是一项比较复杂的而系统的工程，基本穿插在整个项目施工的过程中，也使得机电安装工程管理变的越来越重要，可以说已经与整个项目最终的质量息息相关。

如何提高机电安装工程项目管理的质量及效果，是项目管理者必需面对的问题。本文将从机电安装工程项目管理的意义、存在的问题进行分析，探讨了解决问题的合理指导方案及策略，以期为机电安装工程项目管理提供可靠的理论参考资料。因此，本研究具有重要的参考意义。

2 研究机电安装工程项目管理的意义

在人们生活需求不断提高的今天，良好的机电安装可以为人们提供舒适、优越、高端的生活环境，机电安装工程的重要性不言而喻，管控好机电安装工程项目的质量对整个建筑项目有着无可替代的作用。

健全、合理的机电安装工程管理体系可以有效的保证机电安装工程的质量和使用寿命，为打造优质工程奠定基础。通过对机电安装工程项目管理的研究与分析，可以为机电安装企业提供一定的理论参考，降低安装工程发生风险及存在隐患的概率。

3 机电安装工程项目管理存在的问题

企业机电安装工程项目管理对企业的生存起着重要的作用，但很多企业现有的机电安装工程项目管理体系难以适应当今社会的发展，不能充分发挥其作用，严重影响了机电安装工程项目的质量。

3.1 质量管控制度不完善

有些企业的企业机电安装工程质量管控制度没能与时俱进，管理不到位、体系缺失，相关的施工人员得不到很好的管控，施工人员素质得不到提升，施工工作质量较差，造成了企业机电安装工程质量不过关甚至是豆腐渣工程，严重浪费了社会资源，给国家、企业、个人造成了很大的损失。

3.2 项目质量参差不齐

项目质量不能较好的管控，监理人员、施工人员对项目验收及质量标准不清楚，存在以次充好、蒙混过关等问题，无法保证各部分质量得到充分的验证，难以保证整个工程体系的质量。

3.3 安全管理体系薄弱

企业安全管理体系形同虚设，对安全的重要性认识不足，专职安全管理人员或兼职安全员安全意识淡薄，没有制定相应的安全管控机制及安全应急预案，没能对管理人员及施工人员进行有效的安全培训，不能切实起到安全管理及监督的责任，出现不少严重的质量安全、人员安全的事故，造成产生不可弥补损失。

4 如何解决现有问题的对策

现有很多企业的机电安装项目管理过程中都存在问题，对企业的经营产生不利影响，关系着企业的生存大计。因此，需要企业去面对并提出可行性的方案解决这些存在的问题，个人针对存在的问题提出几点针对性的解决策略：

4.1 增强项目工程的质量管控

企业需要严格要求项目质量管控，现场项目经理需要非常清楚项目安装及施工的各个环节，同时也要清楚各部分在整个项目中作用及重要性，清楚各部分预留性工作及需要准备的工序进行提前预埋，各工序均可能存在风险且各工序之间也可能存在风险关联，必须做好各工序负责人之间的沟通与协调工作，避免出现遗漏问题及隐患工序。

4.2 按照合同标准要求从严验收

公司需要严格按照合同技术文件、国家标准、行业标准进行验收，各部分工程均合格况且无遗留问题，各阶段的资料文档齐全且合格，相关的设备经过空载试运行还还需要带满载试运行，试运行合格且满足客户要求，针对试运行后合理期限内进行跟踪观察，完善收尾性工作，形成一整套严格的验收流程及标准。

4.3 优化项目安全管理体系

项目实施前及过程中，需要制定针对性的安全管控体系，保证人员、财产、质量的安全，完善安全防护措施，各个层级均要制定安全防控体系，大力普及安全知识、提高安全意识、优化项目整个实施过程中的安全性，制定安全预案、紧急救援方案，使得整个项目参与人员时刻保持安全防范意识，促进整个项目的安全顺利展开。

5 结论

本文从多方面对机电安装工程项目管理进行分析与研究，从机电安装工程项目管理的意义、存在的问题方面入手，提出具体的解决措施及手段，为完善机电安装工程项目管理提供可靠的参考资料，对提升机电安装工程项目管理的质量有着积极的推动作用，机电安装工程项目管理与国家、企业生产、人们生活息息相关，必须提高重视力度。因此，本文的研究具有重要的借鉴意义及参考价值。

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