文/张珠容
日本知名的7-11便利店很早之前就因为推出饭团、三明治和关东煮等热食而大受消费者欢迎。有一年夏天的雨后,日本一家7-11便利店迎来了几位顾客。他们扫了扫店里的陈设,发现摆得最多的就是冰激凌,其中一个说:“要是这时候能给我们来一份关东煮就好了!”
店主说:“抱歉各位,我们一到夏季就不卖关东煮了。”
顾客说:“但夏季雨后气温不高,况且我们刚从空调房里出来,肌肤正感受一丝凉意,并不会对冰激凌产生太大的购买欲望,反而是对能带来稍许‘温暖’的商品更感兴趣。”
有意思的是,过了不久这批顾客就发现,无论是在哪个7-11便利店,他们都能吃到热腾腾的关东煮了。原来,那天顾客在提意见时,便利店的创始人铃木敏文刚好就在店里。他回到公司后马上就提出了“用肌肤去感受”的经营理念,并让每一家便利店去执行:在夏天,要把关东煮或热咖啡之类的货品调整到最显眼位置;而在冬天,要让冰淇淋占据店里的绝佳位置。
刚开始,许多7-11便利店店主质疑这种做法。可实施了一段时间之后发现,“夏天关东煮”和“冬天冰激凌”都卖得非常好。
铃木敏文说:“可见,对于那些所谓的‘常态’,我们必须抱着怀疑的态度重新审视。当我们站在顾客立场上感到不便,或产生了‘要是有这种商品就好了’的想法时,就要反思:我们是否因拘泥于行业常态,而没能真正做到想顾客之所想呢?”
一米阳光摘自《花卉报》
阅读分享:我们要时常抱着怀疑的态度审视生活中的常态,要及时反思自己的行为,说不定就会有意外的收获。
适合话题:1.反思;2.常态;3.执行力