周一贝
【摘要】财务管理是事业单位管理工作的重要内容,财务管理工作直接关系到单位的营运能力和管理水平。随着信息技术的高速发展,事业单位财务管理也在逐步向着信息化的方向发展。但由于我国事业单位财务管理信息化建设尚处于起步阶段,在建设过程中还存在一些问题需要完善和优化。文章论述事业单位财务管理信息化的意义,分析了事业单位财务管理信息化建设过程中存在的问题,并有针对的提出了具体完善和优化对策,以期为事业单位财务管理信息化建设提供一定的借鉴。
【关键词】事业单位 财务管理 信息化 对策
一、事业单位财务管理信息化的意义
财务管理信息化是指以会计信息系统为基础,运用信息、技术、网络、通信等手段实现会计电算化,并通过推行网络财务核算、分析、控制和决策等现代化的管理手段实现管理数字化和信息化。与传统的财务管理相比,财务管理信息化实现了财务信息的交流共享。单位员工能够通过安全交换平台进行信息交换,并能及时了解单位最新的财务信息,以确保统计数据实时性和的监管的及时性。同时,事业单位还能够运用网络系统将税务、财政、审计连成一个整体,大幅度提高财务信息的价值。不仅如此,事业单位财务管理信息化,还可以集约处理财务信息,从而提高对资金控制能力,节约人力资源,降低单位管理成本,提高资金利用率。同时,事业单位各部门间通过内网就可以分享、共用各种软件资源,进一步控制了单位的办公成本,也帮助事业单位实现跨平台操作。
二、事业单位财务管理信息化建设存在的问题
(一)财务管理信息化建设的认识不足
虽然,信息技术发展以及经济体制改革等因素为事业单位财务管理信息化建设提供了契机,但是,由于我国事业单位长期受传统的财务管理理念影响,对信息化建设尚存在认识不足等情况。一些事业单位简单的认为财务管理信息化建设既是利用财务软件制作凭证、账簿和财务报表,进行数据传输等,既没有结合事业单位的战略目标,也没有进一步开发、研究财务管理信息化模块,造成事业单位在财务信息化建设中存在管理制度流于表面等问题。
(二)财务管理信息化技术发展滞后
技术支撑是影响财务管理信息化建设的核心因素,但是,由于我国事业单位受到体制和预算等因素的限制,在财务管理信息化建设过程中的硬件设备较为单一和落后,难以满足财务管理信息化建设的要求,造成信息化建设如同纸上谈兵。另外,虽然,我国事业单位已经引入财务管理信息化软件,但是,大部分单位仍然简单的将财务管理软件作为制作凭证、登记账簿等日常工作的工具,没有对财务管理软件进行深入的研究,使得软件的利用率严重不足,难以发挥出其真正优势,造成事业单位资源的浪费。
(三)财务信息化人员综合素质有待提升
财务信息化人员的综合素质直接关系到财务管理信息化建设的进程,从事财务管理信息化工作要求工作人员不仅需要了解财务管理、会计等专业知识,同时,还需要懂计算机软硬件、管理学等相关知识。然而,目前我国一些事业单位财务管理人员,知识结构较为单一,虽然熟悉财务会计相关知识和业务,但是对于诸如信息技术等知识相对匮乏,造成在实际工作中存在一定的阻碍。同时,由于事业单位缺少这种复合型人才,使得事业单位在向软件开发商反馈信息时,难以形成有效的配合。
三、加强事业单位财务管理信息化的具体措施
(一)加强财务管理信息化建设理念
事业单位财务管理信息化建设需要单位全员的共同配合,才能使其获得全面的提高和完善。首先,事业单位领导层或管理层应充分了解财务管理信息化建设的内涵及意义,提高对其的重视程度;其次,事业单位应该加强财务管理信息化建设的宣传工作,帮助员工及时转变观念,使其充分认识到财务管理信息化建设的重要性。最后,在进行财务管理为核心的信息化建设时,还需进行理念的建设和创新,相关部门可以针对事业单位管理者进行多种形式的培训,以加强事业单位管理层的管理和财务管理信息化相关知识的掌握,从而帮助其树立创新的财务管理理念。
(二)优化财务管理信息化技术
首先,事业单位要加大对财务管理信息化建设硬件设施的投入,引入先进的、适时的设备与技术,已完善的事业单位的基础设施,创造良好的運营环境。其次,事业单位要从单位实际出发,引入先进的财务软件,整合单位资源,加强创新,开发出符合单位自身特点的财务管理体系、财务监督体系等,使事业单位内部财务管理信息模块分类明确、流程清晰。同时,事业单位在进行财务管理信息化建设时也要加强部门间的沟通,从而实现数据的有效传递和共享。最后,事业单位要适时的优化升级防火墙,避免单位信息泄露,保障数据库的安全。
(三)加强财务管理信息化队伍建设
加强财务管理信息化人员综合素质是财务管理信息化建设的重要前提,只有培养出财务管理信息化专业人才,才能推动事业单位财务管理信息化的全面完善。一方面,事业单位可以拓宽引进人才的渠道,根据单位实际需要进行内、外选拔,挑选符合单位进行财务管理信息化建设的专业人才;另一方面,事业单位可以定期进行关于财务管理法律法规、信息技术及网络安全等相关方面知识进行培洲、考核,从而达到提升单位财务管理人员的综合素质和技能的目的,从而使单位的财务管理人员符合现代发展需要。
参考文献
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