电力工程结算审核问题及对策研究

郭华

（国网福建福清市供电有限公司，福建 福州 350300）

为了保证专业科学地完成电力工程的结算审核工作，需要仔细分析电力工程结算审核中存在的问题，并针对性地提出有效的管理措施以及解决方案，及时改正，促进我国电力行业的发展。

1 结算审核考虑因素

1.1 施工工期因素的考虑

在电力工程结算审核时，必须要考虑到电力工程的施工工期。根据相关部门的调查，电力安装的时间很短，个别电力安装工程需要考虑到停电的问题，会在一定程度上影响工期。这种情况下，真实的电力安装工期与当时招投标时规定的目标周期会产生很大的差距。为了减小这部分差距，承包商就需要作出调整措施，临时增加工作人员和施工设备，而因为作出调整所增加的费用就必须要考虑进去。所以，在结算审核时，就需要把这部分增加的费用都添加到审核编制中。

1.2 参考招标方的质量要求

国家对于电力工程的施工有一定的质量要求，但是某一些招标单位提出的要求明显高于高价验收标准，则需要针对这类电力工程的结算审核进行调整。因为为了达到招标方的标准，承包方必须承担高于国家标准的成本费用，所以在结算审核时，这部分增加的费用就要明确体现出来。

1.3 材料设备等的市场动态变化

材料设备的价格会经常波动，在结算审核时要将这部分波动考虑在内，与当前的原材料以及设备的价格相适应，进行最准确的结算审核。而这方面就要求建设人员搜集准确的资料。工程材料的收集完整、准确情况等对整个结算审核工作的准确度都有着非常大的影响。

2 结算审核的常见问题

2.1 工作人员的素养

电力工程结算审核的工作人员的综合素质低下、业务能力不足、职业道德不够，都会影响电力工程结算审核的准确性。在计算工程量时，一些工作人员的计算错误、小数点不正确等情况，都会造成电力工程的结算审核结果误差。

2.2 材料的市场价格变化

材料的市场价格变化主要体现在以下几方面：①电力工程对施工材料的质量有严格的要求，某一些工作人员会偷工减料，选择不符合施工标准的材料来进行施工，以此来获得更大的经济效益；②市场是随时动态变化的，结算审核时的价格很可能与预算时的价格、施工时的价格不一样，市场需求不一样，施工材料的价格就一定会发生变化，而结算审核时是按照市场价进行计算的，价格不一样，就会对工程造价的结算审核结果造成影响。

2.3 虚报工程情况

在进行电力工程的结算审核时，目前普遍存在着工作人员故意无中生有，增设一些不存在的项目，或用总工程的数据来上报分工程，夸大工程类别的情况，从而获得更高的经济效益。

2.4 工程的信息变更

电力工程中存在变更工程的情况，往往是先实施然后再进行补签，且还有表述不及时、不正确的情况。

2.5 定额项目套用

因为电力工程非常复杂、涉及范围大，所以，在进行结算审核时常常发生定额错套的情况，影响结算审核的结果；很多情况下，具体施工过程中使用的是机械设备，但在定额套用时就会换成人工挖掘，这样对于结算审核的结果影响也是非常大的。

3 电力工程结算审核对策

3.1 提高结算审核人员的专业素质

电力工程的结算审核具有非常强的专业性，工作任务复杂。为了保证电力工程结算审核的质量，审核人员需要对电力工程和工程造价都有着较高的预算能力和业务能力。电力工程可以定期对相关结算审核人员展开培训，加强其专业知识，提升技能水平和职业素养，避免因为人员失误而造成影响，比如计算错误或虚假报价等。

3.2 加强收集相关资料

电力工程结算审核工作并不是只能竣工后才能结算审核，而是在合同执行过程中就应开始准备。而收集的资料是否全面、数据是否真实，影响着最终结算审核的质量。

3.3 透明化结算审核

在进行电力工程的结算审核时要公开、透明，以减少虚假报价，保证结算审核的真实性、准确性，严格审核，严厉杜绝谋取私利的情况。在施工过程中，如果有项目变更的情况发生，则要及时针对变更的工程量进行计算审核，同时，及时去除旧的工程量。在结算审核时，要注意重复核算、虚报项目、谋取私利的情况，不要将电力工程作为整体结算审核，造成审核数值过大。

3.4 加强合同管理

在进行电力工程的结算审核时，除了要检查收集资料的真实性之外，也要重视合同上的条款内容。合同是电力工程结算审核的重要依据，结算审核时要对合同中的专项条款引起足够的重视，加强对合同的管理，在签订合同时，就要考虑好所有的问题，将所有可能产生的问题以及解决措施都写入合同中，减少后期因利益而发生的冲突。

3.5 选择审核方法

在进行电力工程结算审核时，根据项目的特点以及要求选择适合的结算审核方法，会有不同的结果，主要包括对比分析法、整体审核法、着重审核法、分组审查计算法、筛选方法。

4 结束语

随着我国经济的不断发展，对电能的需求越来越高，电网建设也在国家的重视下不断增加，所以，对电力工程结算审核的管控就会非常重要。提高工作人员的专业素养，充分做好审核前的准备，整理审核资料进行核实，加强合同管理，科学、合理、合法地做好结算审核，加强结算审核的管控，从而提升电力工程的施工质量，节约成本，提高企业的经济效益，促进电力工程的相关建设发展。