探究如何做好石油钻井企业的员工培训

翟献峰 张华强

【摘要】随着我国经济的不断发展，对石油资源需求量不断增加，油田企業的生产任务越来越重。钻井企业是油田工程行业的重要组成部分，其主要承担这钻井生产的任务，由于目前钻井技术发展十分迅速、钻井工艺操作比较复杂、钻井过程中不安全因素较多，因此对钻井操作人员的要求越来越高，对油田企业员工的培训，提出了更高的要求。为此，我将要在本文中对如何做好石油钻井企业的员工培训进行探究，希望对促进我国石油开采事业的发展，可以起到有利的作用。

【关键词】石油钻井；企业；员工培训

一线钻井员工往往直接会接触到生产中的各种机械和电气设备、各种有毒有害物质，这对员工的技能操作和安全管理提出了非常高的水平。因此，有必要全面推行岗位员工的安全管理和岗位标准作业程序，做好员工的岗位培训，最大程度避免各种事故的发生，不仅会人员和财产安全产生非常有利的作用，还会进一步促进企业的平稳发展。

一、石油钻井企业员工培训的影响因素

应该从培训的理念处罚。很多企业管理人员将企业培训当成一种成本，过于注重培训的短期效益，不能让培训工作真正发挥出自己的作用，造成资源的极大浪费，还浪费了员工的时间和精力。从科学的角度上来说，对员工的培训实质是一种投资，应该立足于企业未来的发展战略，将培训工作规划带企业的发展战略中去，有效提高员工的职业素质，为企业的长远发展创造效益。

在传统的培训工作中，其出发点是员工短期内的表现，重点提高员工肩负职责的能力。针对员工的培训，总想取得立竿见影的作用。然而经过大量的实践证明，这种方法往往不能达到我们的设想。因此，在实际的培训过程中，我们应该注重对员工知识体系的培养，企业的培训应该主要起引导作用，让员工认识到自认的不足，给员工创造一个学习的平台，不断提高员工的自主学习能力。

从培训的模式角度出发。在传统的石油钻井企业员工的培训过程中，经常只是对员工简单的知识灌输，不仅员工觉得乏味，员工的学习效果也难以得到保证。钻井企业的员工对培训的需求是大不一样的，如果采用集中培训的方式，往往会造成部分员工的培训效果很差，培训的内容也脱离了它们的实际要求。

二、做好石油钻井企业员工培训的对策

为了进一步提高员工工作的效率和工作中的安全性，应该根据岗位的实际需要，开展多方位、立体的培训，在长期的实践过程中，提出了学习、实践、提高三位一体的培训模式，不仅要在培训基地进行培训，还应该注意现场的实践环节，使岗位标准作业程序现场演练逐渐经常化、标准化和规范化，提升员工对安全管理的进一步认识，让员工的操作技能得到实际的提高。

在培训的过程中，一定要根据每名员工的实际岗位工作内容来展开，干什么工作就应该教授对应的内容，对相同岗位的员工，一定要集中集中进行培训，还要针对操作过程中的难点，进行现场实际操练，有效提升员工的基本操作技能和实际故障的处置能力。

在培训过程中，一定要做好示范操作，不提提高员工对标准化作业程序的执行力，自觉提高安全风险意识，要从每台设备的特点人手，认真教授每台设备的操作要领、操作步骤和操作参数，还要其掌握实际操作过程中可能出现的各种隐患。为了最大限度提升员工安全操作的能力，可以采用手把手式的培训方式，最大程度加深员工对岗位标准化作业程序的认识，提高他们度标准化作业程序的执行力，让员工的整体技能情况得到有效的提升。

随着互联网技术的不断进步和普及，我们已经进入到了互联网的时代，企业职工也非常容易接触到电脑，为了让那些工作繁忙和家庭事务多的员工同样也可以接受到职工教育培训，企业可以广泛的开展网络职工教育，组织自己的职工教育网站，定期开展网络教学，如果员工错过了正常的教学时间，也可以回看教学视频录像。通过网络教学，可以让员工更加方便得到教育，打破传统教育对时间和空间的限制，给予每个员工公平得到教育培训的机会。

针对目前职工教育培训教师水平较低的情况，企业应着力培养自己的教师，这些教师应该在文化层次较高且有一定工作经验的职工中选拔，为了提高他们的教学能力，可以将他们送往专业的企业院校进行培训，这可以有效解决，以往教师没有实际工作经验的缺陷。此外，企业应该根据实际企业职工的工作情况，请专业的人员编写员工教育教材，这些教材应该贴近员工的实际工作，还能根据钻井技术的发展趋势，介绍一些当前先进的一些钻井技术，这会让员工的职业素质得到真正的提升，真正做到学以致用。

做好培训的考核工作。如果想要培训工作进一步发挥自身的作用，就一定要做好培训的考核工作，考核的内容应该和员工的实际工作情况相关，还应该尽可能增加岗位实践能力的考核内容，对考核优异的员工，发放考核通过证书，对于考核没有通过的人员，需要让其继续进行接受培训，直至考核通过为止。

为了进一步提升化工生产的安全性，有必要在培训的过程中开展安全文化建设，给员工普及各种安全工作的知识，并应该及时对员工对安全知识的掌握情况做好调查，在生产过程中，还应该做好现场操作的安全监督，及时纠正不安全的施工行为，避免安全事故的发生，还应该定期举行安全评讲会，让员工对近期发生的安全事故引起警觉，如果有条件还可以在各小队开展安全活动竞赛，让员工在工作中形成对安全工作争先创优的意识，对于安全工作做得好的小组，应该进行一定的奖励。

三、结语

随着石油事业的不断发展，给钻井企业提出了新的要求。为了有效提高员工的职业技能和安全生产的意识，一定要做好对员工的培训工作，转变传统的培训思想，针对不同员工的情况，进行针对性的培训，有效提高培训工作的质量。

参考文献：

[1]龚万军，张强，许克栋.试论石油钻井企业职工教培规范化[J].石油教育，2005（5）：11-12.

[2]郑廷.石油钻井监督从业人员职业素养提升对策探析[J].江汉石油职工大学学报，2016（1）=25-26.

[3]范美玲，李贵宾，判翔辉，等.钻井企业质量知识培训实践与创新[J].石油工业技术监督，2014（12）：33-34.

[4]李建林，汪耀平，叶亮.对石油钻井企业全面质量管理知识培训方式的探讨[J].石油工业技术监督，2009（3）：55-56.