好干部成长的内外要素

朱京海

干部如何才能健康成长，习近平总书记强调，好干部不会自然而然产生，一是要靠自身努力，二是要靠组织培养。这符合唯物辩证法内外因辩证关系原理，一定要将两者紧密结合、深度融合。

好干部成长的内在要素

好干部成长的内在要素是要勤于学、敏于思，不断改造主观世界，加强品格陶冶，时刻自重自省自警自励，老老实实做人，踏踏实实干事。

要坚持政治和业务兼修。政治和业务好比鸟之双翼、车之双轮，合则两利，分则俱伤。没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治。努力培养新时代中国特色社会主义事业的建设者和接班人是大学的初心和使命，立德树人是大学的价值操守和根本任务。干部不讲政治就会犯方向性错误，干部不注重业务就是空谈政治。

要坚持部署和落实并重。古人云：“不谋全局者，不足谋一域。”这就要求我们要有战略的眼光和宽广的视野，站位要高，立意要远，定准事业路线图，画好行动轨迹线，明确目标与方向、方法和步骤。与之相对应、相匹配的就是“空谈误国、实干兴邦”这句至理名言。否则，即便你有再精妙的发展蓝图、再美妙的发展路线、再巧妙的方法步骤，如果不甩开膀子、不撸起袖子、不俯下身子抓落实，一切都是美丽的泡影。

要坚持有为与有位统一。每名干部都有自己的人生设计、发展计划和奋斗目标，这无可厚非。但不是哪个岗位、职位天生就是为你准备的，而是“有为才能有位、有位必须有为”的结果，这理应成为我们事业发展的价值观。机遇垂青有准备的头脑，没有人能只依靠天分成功。我们很少听说一个想为、敢为、善为的人没有得到很好的发展，只知道不作为、慢作为、乱作为的人会失去位子。

要坚持勤政和廉政并举。勤政和廉政犹如一枚钱币的正反面，须臾不可分离。勤政为本，廉政为要。只有两者相辅相成、有机统一于党和人民的事业，勿以官小而不廉，勿以事小而不勤，克己奉公、埋头苦干，才能成为一名“想干事、能干事、干成事、不出事”的好干部。

好干部成长的外在要素

干部成长的外在要素就是各级党组织要积极创造条件，充分发挥好职能，为干部行稳致远、健康成长铺石筑路。

要营造风清气正的选人用人环境，树立鲜明的用人导向。党的各级组织要坚持以上率下、率先而为，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，知人善任，合理安排，把干部的素质优长、性格气质与岗位要求结合起来考虑，扬长避短、量才适用，确保用当其时、用当其位，让能干事、会干事、干成事的干部有机会、有平台，最大限度地发挥人才使用效益。要树立通过干事干成事“自己提拔自己”的用人导向，营造风清气正的选人用人环境，引导干部把心思和精力投入到专心致志干事创业上。

要强化干部述职考核结果运用，充分调动干部奋发有为、干事创业的积极性。通过强化对干部述职考核结果的综合运用，把考核结果作为干部选拔任用、激励惩戒的重要依据，给干部传导正向激励和正向压力，彰显“凭德才用干部、以实绩论英雄”的导向，努力营造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛围，切实发挥好年度述职考核工作的“风向标”和“指挥棒”作用。对于工作突出的干部及时奖励、提拔使用，鼓励和引导干部跳起来摘桃子、跑起来奔目标；对于民意认可度低、不适应现有工作岗位或存在违规违纪问题的干部，通过多种处置方式，让干部受到教育和警醒。

要加强干部教育管理和监督，努力建设一支政治过硬、堪当重任的优秀干部队伍。党的各级组织要担负起有效的“田间管理”责任，保证干部健康成长。“严管即是厚爱，信任不能代替监督。”对干部的教育管理和监督不单是党委、纪委和组织部门的事，各级党组织都要积极履职尽责，强化责任担当，督促党员干部炼就“金刚不坏之身”，防止定力在诱惑和威胁面前松动摇摆。要积极运用好“四种形态”，尤其要运用好第一种形态，经常开展谈心谈话、教育提醒，敢于板起脸，及时敲警钟，防止干部跑偏走歪，把严的精神、铁的纪律贯穿于干部教育管理监督始終。

（作者系中国医科大学党委书记）