企业财务管理创新影响因素及改进措施

劳欣怡

摘要：企业的财务管理是企业发展的基础，对企业的生存和经营发展有着非常重要的作用。我国的企业财务管理发展得比较晚，而且受传统财务管理方式的影响很深，导致企业的财务管理在实际实施当中有很多问题和风险。本文分析了影响企业财务管理的因素，提出了有效提高财务管理创新的方法和措施，以确保企业财务管理的安全性能。

关键词：财务管理；创新；影响因素；措施

企业的财务管理直接影响企业的生存和发展，企业可以健康稳定的发展，必须保证财务管理的稳定和安全。所以，财务管理是企业管理的关键组成部分。如今社会和科技都在快速发展，企业的财务管理也应用了信息技术，改变了原来的人工计算和管理。可是，我国企业的财务管理起步比较晚，没有先进的管理模式，不能适应飞速发展的经济需求，所以必须强化企业财务管理的创新发展。

1、影响我国财务管理创新的因素

1.1财务管理缺乏相应的创新思想

企业的财务管理作为企业发展和生存当中的重要组成部分，随着社会和经济的不断发展和进步，企业也要进行财务管理的创新发展，以适应社会发展的新特点和要求，给企业加入新的思想和竞争实力。可是，如今我国在财务管理方面缺乏创新思想和意识，很多企业不重视企业的财务管理的创新，主要表现如下。第一，企业的管理人员对创新管理缺乏意识[1]。一些企业的管理人员缺乏对财务管理的正确认识，认为财务管理只是服务于企业的战略发展，企业如果有好的产品销售，就会有很好的经济利益，认为财务创新会给企业增加经济负担，带来不必要的经济消耗。所以，企业的管理人员不积极进行企业财务管理的创新。第二，企业的财务人员没有全面清晰的创新认识，把财务管理工具的创新当做是财务创新，认为进行财务信息化系统就实现了财务创新，对其他方面的创新改革采取了忽视态度。总之，企业的管理人员和财务人员都没有积极主动的创新思想和意识，对新鲜事物不接受和尝试，不能进行和国际接轨，导致企业的财务管理和现在新的管理形式不符合，阻碍了企业的稳定发展。

1.2企业对财务管理的风险缺乏相应的防范措施

企业的财务管理当中，因种种原因会有一些风险存在，假如不能应用有效的措施进行积极防范，就会给企业的发展造成不必要的伤害和损失。可是，如今企业进行的财务管理只重视资金的管理，忽略财务管理的其他方面。第一，现代的信息网络技术在快速的发展，增加了大量的财务管理信息数据，原来的财务管理过多的重视内部信息数据的管理，忽视了企业的外部信息数据，导致企业的财务管理的数据信息不完整，给企业的财务管理带来一定的风险。第二，企业实施了信息化的财务管理，特别是电子商务的发展，促进了互联网经济的发展，同时，也增加了控制风险的难度。可是我国现在的企业管理很多都是人工管理，缺少相应的风险管理系统，企业内部的管理控制制度不严。

1.3企业缺乏高素质的财务管理人员

当前的企业，大多数都缺少相应高素质的财务管理专业人才。很多财务管理者都应用和依赖传统管理方法，并且财务管理也没有先进的意识和理念，也不能把先进的技术方法在日常的工作当中有效应用，也不会随着社会和经济的变化发展适时进行管理模式和管理思想的变革，致使企业的财务管理者没有更好的综合素质和企业的发展相适应，更不能适应现代化的新型财务管理需求。

1.4企业没有完善的财务管理制度

我国如今的很多企业实施的财务管理都是进行分层管理，管理制度不完善。一般都是没有完善的财务报表管理制度和管理人员的管理制度。不完善的财务报表导致报表内容不详细、记录和流向不明确等，对今后的账务查询很不利，并且也会使企业产生财务风险，严重的会由于财务周转不全、去向不明等造成企业的发展的阻碍甚至破产。企业在进行人员管理方面，为获得最大的经济利益，尽量的降低成本，企业里经常是工作人员身兼多职，表面是给企业降低了运营成本，可是却增加了个人的工作量，导致工作效率和质量都会降低，严重的会产生财务的纰漏。同时，因为一人兼做多职，会发生私用公职的现象，不能很好的对财务管理进行严格的审核和监督管理。

1.5企业财务缺乏有效的资金管理

企业的财务资金管理对于企业的经济发展和经济效益具有重要的作用，可是现在很多的企业在进行财务管理时还会按照传统模式进行管理，致使财务管理效率低，质量差。首先，我国的企业在财务管理上，没有很强的预算执行力。企业没有明确的资金支出规定和界限，资金如果发生问题，就会应用减少其他项目的预算进行补充和填补企业资金的亏空，这样会影响企业的发展和经营。其次，企业没有过多的融资模式，增加了企业的财务风險。企业融资难是现在的很多企业存在的问题，在新时期，如果不有效拓展企业的融资渠道，一定会影响企业的经营发展。

2、进行企业财务管理创新的有效措施

2.1对企业财务管理的创新意识进行培养和加强

要有效提升企业的财务管理创新，就一定要在思想观念和意识领域进行重视。第一、企业的管理人员要建设更好的财务管理创新环境，进行财务管理的创新是财务部门的任务，也是企业其他相关务部门的职责和任务[2]。所以企业的管理人员在企业内部建设每个员工都参与财务管理创新的环境和条件，进行全员创新。第二，在企业内部树立财务管理创新意识，结合企业的发展和进步进行财务管理、应用和技术等多方面的改革和创新。让每个员工都有创新思想和意识，在自己的工作岗位实现创新。第三，企业的管理人员一定要有效学习相应的财务知识，引进和学习相关企业的经验，随着金融网络技术的普遍应用，企业的管理人员一定要对相关技术和知识进行积极学习，适应时代的发展，进行适当的创新，与社会和经济的发展相适应。

2.2加强对财务风险的防范措施的构建

财务管理过程中必须重视对财务风险的防范。要注意财务风险管理的改进，引入财务风险预警体系，并采取有效的应对措施来进行财务风险的防范，把财务风险有效控制在可以承受的范围内。多元化经营是进行风险分散的最佳方法，另外可以利用风险转移法，这里有保险转移和非保险转移方法。除此之外，企业要进行自保，就是企业要进行预算提取风险补偿金，进行分期摊销。

2.3有效提高财务管理人员的综合素质

现在的社会是科技迅速发展的时代，企业进行财务管理应用了计算机技术，可是还需要一定的人工操作，如果不认真对待，就可能出现差错给企业带来损失，所以，企业必须有效提高财务管理人员的综合素质。第一，企业对财务管理人员进行有效的培训，增强其專业技术能力和水平。企业的培训可以是对外交流培训，也可以是自学和委托培训等，企业鼓励和给财务管理人员提供学习的条件和机会，要求其不断更新知识，了解和认识到财务管理的新形势、新方法和新问题。进行有效的培训和学习真正提升其综合素质财务管理能力水平。第二，制定相应的考评机制。应用考评机制可以对员工进行有效激励，激发财务管理人员的潜力，积极有效的开展财务管理。有效的建立和应用考评机制，要以人为本，有效进行过程性和年度考评相结合，要有效提高财务管理人员的业务能力和综合素质。

2.4对企业的财务管理制度进行有效完善

要做到企业财务管理的安全性和有效提高经济效益，必须进行财务管理制度的有效完善。第一，对企业的财务管理当中的各项规章制度进行合理有效的完善，对各岗位职责进行明确和切实落实，并进行岗位职责的细化，有效提升财务管理人员的责任意识[3]。第二，建设企业的资金运转制度。企业进行稳定健康的发展，就要让资本不断运转获得更多的经济效益，进行财务管理就是进行有效管理资本，让企业的资本能够更好的运转和发挥更大的作用，获得经济效益的最大化。所以必须制定相应的资本管理制度，增加资本的运转效率。如今是经济发展的时代，必须建立相应的企业财务管理制度，才可以增加企业的市场竞争能力，推动企业的发展和经济的进步。

2.5有效进行企业的资金控制管理

企业财务安全管理的重要组成部分就是进行资金的安全控制和管理。企业的财务人员一定要有资金成本和风险管理的意识，要重视企业的资金管理和有效控制，根据企业发展的实际情况，进行资金的合理用应用和运转，防止出现过多支出的现象。所以，在企业的财务管理当中，要建立合理的资金控制管理制度，进行有效资源运转决策，确保企业资金运转的安全，促进企业健康稳定的发展。

结束语：

综上所述，企业的财务管理是企业管理的重要组成部分，它影响企业发展的稳定性和持续性。企业财务管理的传统模式与现代的发展不适应，可是，仍然有很多企业固守陈旧模式，不进行创新和发展，导致企业有很多的不足和缺陷。所以，企业的财务管理必须进行有效的创新，加强企业财务管理的创新意识和风险防范，提高财务人员的综合素质，制定合理有效的财务管理制度，合理有效控制企业资金，保证企业财务管理的安全性，促进企业健康稳定的发展。

参考文献：

[1]张盛勇，许楠.企业财务管理创新影响因素研究[J].财经问题研究， 2016（3）：104-110.

[2]林宏.我国企业财务管理创新的影响因素及解决措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018（5）.

[3]许京.试论企业财务管理创新的影响因素[J].山西农经，2018（2）：102-102.