刍议消防部队后勤财务管理工作中存在的问题与优化对策

蔡晓虹

摘要：消防部队担负着国家防火、灭火以及应急救援的主要职责，其对公民的生命财产安全有着重要的保障。而后勤部门则是整个消防团队的保障，为消防部队提供了财务、设施、战勤等多方面的管理工作，是提升消防部队工作效率的基础。本文主要根据消防部队中，后勤财务管理的内容进行相应的阐述，并针对其管理中存在的问题给出合理的优化对策。

关键词：消防部队 后勤 财务管理 优化对策

国民经济的稳步发展，生活需求以及质量的提高，使得消防部队的责任和义务也在逐渐的增加。为了保证消防部队的正常运营，不仅需要提高消防工作中资金投入的力度，还应制定合理的管理方式，促进消防部队各项活动的开展。为此，相关人员应结合财务管理的具体情况进行合理的分析和研究，找出解决管理中存在问题的办法，从而为巩固我国消防事业的发展奠定基础。

一、影响消防部队后勤财务管理的因素

（一）经费存在严重的供求矛盾。在财政部出台相应的经费管理政策后，消防部门开始积极的向各级领导人员反应区域内消防工作的情况，并提交了经费审批的相应内容，希望各级领导可以有效的解决目前消防部队存在的经费紧缺等情况，以有效的改善消防部队内设施的质量，提高工作效率。并且相關人员也提出了加大经费扶持的相应内容，但仍然无法有效的解决目前存在的经费供需矛盾的现象。

（二）预算监管力度不足。预算是部门内经费收支的基础，也是合理规划资金使用情况的重要指标。但是，目前我国消防部门内财务人员对预算的认知能力不足，导致预算工作存在很多的问题和不合理支出，使很多工作计划在实施过程中，会出现预算大浮动调整的情况，造成过多的成本支出。再加上管理人员对预算的监管力度不足，使得资金在使用过程中无法按照实际的规划内容进行操作，造成资金的过度浪费，进而影响了财务管理的质量和效果。

（三）财务人员综合能力较差。首先，财务人员自身的专业能力较薄弱。消防部队内，财务管理部门的工作人员很多都是从其他岗位借调过来的，其自身未经过专业的财务管理培训工作，资质较差，使得财务管理工作在开展中存在诸多的问题；其次，后勤人员综合素质能力不高。在传统理念的影响下，消防部门会将财务管理与会计的工作混淆，有的甚至是由会计人员进行财务管理工作，这就导致财务管理中很多的工作内容无法发挥其自身的功效。加之会计人员所学的专业知识有限，无法从事有效的财务管理。最后，创新意识薄弱。财务管理人员由于缺少创新意识，故其在工作中很难发现管理中存在的问题和不足，降低了财务管理工作的质量。同时财务人员自身缺乏学习意识，对新知识、新技术的接受能力较差，最终造成管理工作无法与现今的发展需求相适应。

二、提升消防部队后勤财务管理的具体措施

（一）制定完善的经费管理制度。首先对消防部队中所需的经费进行合理的规划和配置，以此提升经费使用的合理性，有效性。其次，加强较难控制经费的管理力度，比如接待费、会议费、培训费等，并制定合理的管理流程，降低其损耗。最后，加强收支教育工作，确保每个人都可以按照具体的标准要求进行操作，并安排专人执行严格的监督和管理工作，从而将有限的经费应用到具体的工作中来，更多的解决消防部队内存在的问题，实现经费开源节流目的。

（二）严格按照预算编制内容进行经费使用。预算编制对消防部门的经费管理有着重要的意义。因此，为了确保经费使用的合理性，在进行财务管理工作中，其一，应坚持统筹管理、精打细算的基本原则，对有限的经费进行合理的预算编制工作，明确的划分经费使用的主次关系，并根据事情的轻重缓急进行经费的支出。同时还要制定合理的经费使用计划，保证各项工作开展的有效性，减少经费过度浪费的现象。其二，严格按照预算编制的审核流程对其制定的内容进行检查工作，禁止出现越权审核的情况。此外，按照规章制度对部队内各项经费使用的情况实行严格的监督和管理，综合实施“预算指标批复、下达和预算资金划拨情况，预算机动经费分配情况以及预算管理措施落实情况”，以免出现经费滥用的问题，影响最终经费使用的效果。最后，强化预算执行力度，工作人员应对消防部门中，各项经费使用的具体情况进行充分的了解和掌握，并通过对比的方式，找出其与预算编制中存在的差异，同时针对具体的情况制定合理的改善措施，确保经费使用的合理性。并且还要对滥用经费的情况进行严厉的惩处，保证预算执行效力的发挥。

（三）加强财务人员综合素质能力的培养和教育。财务管理人员是保证财务管理工作正常开展的基础，随着财务管理质量的提升，其对工作人员的要求也越来越高。为此，消防部队应加强财务人员的教育和培训工作，强化工作人员自身的专业及素质能力。具体的措施为：

1.受社会发展环境的影响，财务人员应提高自身新知识、新理论的学习效率，并将知识与实际的工作紧密的结合在一起，创新和优化原有的财务管理模式，提升管理的水平和质量。同时，还应统筹考虑消防部门内财务管理的具实际情况，加强各部门之间的沟通和协作能力，以改善财务管理的效益，减少不必要的损失。

2.消防部队应为财务人员提供更多的学习机会，并定期的对财务人员进行培训，丰富财务人员自身的知识和经验。除此之外，消防部队还应加大财务管理重要性的宣传力度，明确财务管理相关的法律条文，并严格按照条文中的具体要求开展工作，避免不良思想作风的建立，最大限度加强财务管理人员综合素质，保质保量的完成消防部队财务管理工作。

三、结束语

总而言之，为保证消防部队的职能可以进一步拓展，就需加强资金的投入力度，合理的规划经费的规划和配置效果，确保各项工作的顺利开展。同时消防部队还应制定完善的财务管理制度，并将其落实到具体的工作中，以确保管理工作的标准性、规范性。另外，对财务人员展开合理的培训和教育工作，提升整体管理的水平，这样才能为消防部队各项工作的开展提供充足的资金扶持。