如果我们决定作假

□ 张珠容

硅谷企业家海蒂·罗伊森早年在电子表格软件公司T/Maker担任首席执行官时，遇到过一件事情：公司有一批货品存放在一栋租来的房子里。

有一天，那栋房子因为防火洒水器发生故障，所有库存被焚毁。幸运的是，这批货品大多不值钱。不过，房东并不知道货品不值钱，事故一发生，他就站出来说，愿意用保险赔付一切损失。

这个时候，海蒂·罗伊森不用多说一句话，就能够轻轻松松收到15万美元的赔款。可她还是忍不住说出了“那批货品并不值钱，顶多值1万美元”的真相。于是，房东就按照海蒂·罗伊森的报价赔给T/Maker公司1万美元。

事后，助手问海蒂·罗伊森：“我们公司目前还处在起步阶段，如果能有十几万美元的进账，可以减轻很多财务负担呢。反正房东也不知道那批库存货物的价值，而且他之前给房子上了保险，不用自己掏腰包，您为什么要拒绝他的巨额赔付呢?”

海蒂·罗伊森说：“因为不仅我知道那批库存货物的价值，我们的员工也知道。如果我们决定作假，那我怎么向员工们交代?公司领导层要是收了这笔钱，就等于告诉员工，作假是被允许的，好像在说：‘大家放心，虚报费用是没有问题的。’如此，公司以后将永远笼罩在乌烟瘴气之中。”

“你要成为员工的榜样，就得清楚自己所做每件事的后果。”这是海蒂·罗伊森常挂在嘴边的一句话。她说：“CEO的行为决定了公司的文化基调。我们做的许多事情，一半是为了晚上能睡个安稳觉，另一半，则是为了搭建良好的工作关系。”