供应链管理在军队后勤管理领域中的应用分析

林坊

摘要：供应链管理是当前管理领域中一种先进的管理理念和管理思想。对于军队这一特殊组织形式，基于新的采购制度改革。在军队后勤管理领域中，应对供应链管理的先进理念、思想加以借鉴。在工作中对各个部门积极协调，使业务流程得到改进，军用物资保障效益得到提升。对此，本文分析了供应链管理的内涵。以及其在军队后勤管理领域中的价值。进而对其实际应用进行了分析。

关键词：供应链管理 军队 后勤管理领域

前言

供应量管理是一种新的管理策略，面向整个业务流程，涵盖了所有供应链成员。供应链管理，继承了供应链涉及到的组织和资源，协调了资金流、信息流、物流，对供应链增值环节加以深入，用最经济的成本和最短的时间，向客户提供做且当的服务和产品，进而是供应链整体竞争能力得到提升。在军队后勤管理领域中，结合当前信息化战争的作战要求，军队后勤也应做到高效灵活，供应链各成员之间实现信息共享，从而对不对需求信息实时了解，围绕共同的保障目标，有效实施保障行为。

一、供应链管理的内涵

供应链管理是一种先进的管理理念，对供应方、采购方之间的关系十分重视，期望在二者之间建立良好的协同合作，并持续改进，使整条供应链的竞争能力得到提升，进而使供应链中的个体获益。相比于传统的管理模式，供应链管理具有很多的优势，供应链管理中，涉及到了集成的思想和方法，在供应链管理中，将供应链中的所有节点企业看作整体，运用集成的思想和方法，对包括了供应商、用户、物流等全过程的零售、分销、制造、采购等领域过程加以管理。在供应链管理中，包含了业务流程同步化的思想，对企业间的合作十分重视。另外，根据供应链管理思想，能够推进信息化运作，供应链管理思想，也体现了风险共担与合作意识。

二、供应链管理在军队后勤管理中的价值

在军队后勤管理领域中，应用供应链管理具有较高的价值。在信息化战争的背景下，军队后勤管理领域必须具有高效、灵活的反应能力，而通过对供应链管理思想的应用，能够达到军事物资供应链最理想的整体效率，同时在成本最小化，服务最优化、库存最少化、时间最短化等要求之间，找到良好的平衡点，达到最理想的军事物资供应链绩效。在军队后勤管理领域中，对供应链管理的应用，能够促进军事物资采购效率的提升，确保军事物资的质量安全，实现军事物资采购成本最小化。军队后勤采购部门与供应商建立战略合作，二者参与产品设计与质量控制，在二者之间实现良好的信息共享，降低信息不对称造成的损失，减少交易成本。

三、供应链管理在军队后勤管理领域中的应用

（一）加快军队后勤管理领域信息化建设。在供应链管理中，注重信息的快速交流，在军队后勤管理领域中应用，应当对自身信息管理系统建设加以完善，实现军队后勤管理领域信息化。在军事物流管理领域，应将各类信息数字化，采用标准接口，实现军事和地方信息的快速交换，军事物资采购部门与军事用户之间信息的快速传递。在信息建设过程中，应特别注意信息安全问题，应利用对偶系统，仅在部队内部和部队和特殊服务提供者之间，限制与国家安全有关的保密信息的流通。对于那些不涉及国家机密的人，国家安全信息可以在军队和供应商之间进行交换。逐步建立高度共享的信息军事用品网络平台系统。通过军事物资供应网络，军事物资供应网络平台部队采购部门能够充分了解供应商的基本信息，如资质、技术水平、业务规模、生产进度、产品质量、售后服务等，使供应商信息完全透明。

（二）建立供应链管理军队后勤外包制度。军队后勤外包保障制度，是将后勤保障中，不属于核心内容的工作向第三方外包。军事物流外包的实施有利于军队和地方资源的整合、后勤保障潜力的开发、物流货摊的减少、后勤保障效率的提高、后勤保障压力的降低、后勤保障能力的提高以及资金的节约。加快物流信息建设。军事物流外包可以以多种方式进行：直接支持供应商。采用这种方法，减少了军用物资库存，简化了保障程序，缩短了交货时间，节约了周转成本，不仅提高了保障的效率和经济效益，而且也加强了战备承办商的保障模式。也就是说，军队的后勤工作将以合同的形式移交给外包企业。行业完成，供应商、承包商、分销商联合保障，这种方式允许供应商、承包商、分销商相互合作、外包。

（三）构建军队后勤供应链管理绩效评价体系。供应链管理在军队后勤管理领域中的应用效果，需要通过绩效评估，了解能否满足灵活高效反应能力的要求。军事物流部门需要与供应商和其他合作伙伴共同建立有效的供应链，以确定合理的供应链绩效评价指标。供应链绩效评价指标必须涵盖军事物流供应链的各个方面，包括军事经济效益、军事用户、业务流程、创新学习。同时，为了有效地评价供应链的性能，我们必须加强改革指导，完善规章制度，完善监督机制，加强人員的培训和其他相关建设有效的供应链管理绩效评价的运行时间可以缩短供应链，提高我军的综合支持能力，使我们的军队的后勤保障和作战效能是紧密结合实现军事材料的有效流动。

四、结论

今后的战争以信息化战争为主，在这种情况下，对军队后勤管理提出了更高的要求。应用供应链管理模式，形成系统化、集成化、柔性化后勤保障模式，体现出质量好、安全高、成本低、效率高等优势，使军队后勤保障具有灵活高效的快速反应能力，保障军队物资供应，确保军队战斗力。