论企业管理模式与企业管理

张莹

摘要：随着经济全球化和知识经济的普及。传统的以利润为目标的企业管理模式越来越不能满足企业管理现代化的需要。当前社会的新发展迫切要求企业适应企业管理现代化的趋势，改变原有的管理模式。本文主要分析了现代企业管理模式和管理问题，从制度化管理模式、情绪化管理模式、血液关系三个方面分析了现代企业的管理模式。分析了三种常见管理模式的优缺点。分析了企业管理模式的问题和企业管理模式的现代化。最后从企业竞争的节点转移和企业的转型管理理念等方面。探讨了现代企业管理发展趋势下的管理模式，并对现代管理的意义进行了简要的总结。

关键词：企业管理模式 企业管理现代化 制度化管理

前言

企业是中国社会主义经济单位的基本组成部分，是国民经济的细胞，因此，要实现国民经济管理的现代化必须首先实现企业管理的现代化。而企业管理的现代化不仅需要现代的管理思维、现代的管理方法，还需要顺应时代发展趋势的管理模式，这是实现企业管理现代化的必要条件。中国企业面临新时期产业结构转换和利润增长模式转变，特别是只能停留在纯粹的利润作为企业自身发展的目标，但要符合社会的发展趋势，创新自己的管理模式，使企业管理走上现代化轨道。要真正实现企业的管理现代化，就要突破企业的管理模式。因此，要实现企业管理的现代化，中国企业应该从企业管理模式入手，推動企业管理模式的创新。

一、现代企业的三种常见的管理模式的利与弊

（一）制度化的管理模式

企业管理模式是制度化的管理模式。制度化实际上起源于美国，在一系列的组织行为实验之后，特别是在第二次工业革命的后期，关于人性的讨论和工业企业发展需要现代管理的制度化。这种企业管理模式的重点是为了达到企业的标准，以企业员工管理做基础，以避免管理的现象出现各种混乱，可以不断推动企业朝着稳定的发展方向发展。企业的管理制度往往不是由一个人来制定的，而是由企业的各个部门来制定的，从而达到管理的共识。虽然这样的管理是相对科学的，这种制度化的企业管理管理模式，其实是基于经济发展的管理方式。这种管理方式虽然带有明显的现代特征，但仍然存在一些对立的观点。

（二）情感化的管理模式

情绪管理模式是一种现代企业管理模式，相对于制度化的管理模式。情感型企业管理模式实际上侧重于人性化管理，对企业员工的管理相对较松。因为西方组织相关管理实验表明，除了工作需求，也有许多其他方面的需求，比如一些情感需求的企业，研究西方学者赫兹伯格管理，企业管理元素的管理因素和激励因素，尤其是激励因素，可以使公司的员工对企业有不同的情感。在中国的公司治理中，虽然苏联模式是在过去继承的，但中国长期以来一直重视个人和企业的帮助。帮助个人，把这种互助行为看作是公司关系的一种美德。企业加入了情感因素的管理，对于企业操作确实可以发挥作用，但过于强调情感将是一个严重的负面影响，会阻碍企业的发展，尤其是对企业管理的标准化起到一个非常大的约束作用。这样企业情感管理模式的发展，相应的企业建立一定的规章制度，防止开发企业的情绪化，主观意识的情绪将给企业的发展带来更大的负担，也会给企业的发展带来衰变。

二、企业管理的模式和企业管理现代化之间联系

（一）企业管理模式

1.什么是企业管理模式？所谓企业管理模式，主要是指企业为了实现其经营目标而组织资源和经营活动的基本框架和手段，是在企业中典型的管理。模式主要包括：企业资源规划、制造资源规划、企业流程重组、生产技术优化等。然而，随着信息时代和知识管理的时代，随着人文思想和环境保护意识的增强，原有的传统的管理模式已经不能适应现在的发展情况，企业越来越需要创新管理模式，以实现企业管理的现代化。

2.未来企业管理模式的发展趋势。

（1）网络上。在经济全球化的趋势下，企业应采取各种先进的传播手段，尤其是在网络和信息技术的帮助下，使每个员工都能与管理者直接沟通。（2）扁平化。扁平化管理不仅能提高企业的管理效率和质量，还能有效地降低管理成本，更值得一提的是它可以提高员工的自主性和积极性。（3）灵活性。这里的灵活性主要是指组织结构的灵活性。一个灵活的组织性，可以解决群体集团化和分权化的差异。（4）联盟。在知识经济和网络经济迅猛发展的背景下，企业间的合作变得不合作是不行的。通过企业之间的战略合作，在劣势中可以互补，优势可以相互学习。战略联盟作为一种新的竞争方式，是中国企业的良好选择。

（二）企业管理现代化

1.企业管理现代化是所谓的现代化企业管理，主要是指企业广泛使用的管理系统理论、控制论和信息论和其他科学的思想和方法，基于电子计算机为核心的管理，建立满足社会化生产管理组织的需求，从而使企业管理活动达到先进水平。

2.企业管理现代化的途径。企业要实现管理现代化，不仅要停留在理论层面，还要创造条件，实践这些理念，才能真正实现企业管理的现代化。（1）正确思想的引导和支持。正确的思想应该有广泛的资源保障，企业要积极学习“新三论”“老三理论”的相关思想和方法，从更高的层次上构建企业管理基础。（2）从提高企业基本素质入手，加强企业精神文明建设。（3）我们应该自觉地把企业放在世界经济发展的潮流中。（4）采取针对性的具体措施，加快企业管理现代化进程。这里的具体措施是创新企业管理模式，找到满足企业自身发展需要的模式。

三、结束语

总之，企业管理是一项非常基础的、高度周期性的工作，许多方面需要不断的更新和改进。在未来的发展过程中，企业应跟上现代化的发展趋势，把握创新的管理理念，选择符合自身发展需要的管理模式。为了加快企业现代化进程，将其融入现代主流经济，实现企业质量的全面提升，推动企业在新时期的可持续发展。