三部门入企“会诊” 助力山西改革转型

7月16日上午7时，山西省国资委、省煤炭厅、省金融办组成联合调研组，冒雨驱车4小时赴潞安集团集中调研办公，对潞安集团改革转型的困难问题进行“会诊”。

7月16日上午11时，调研组来到潞安集团180项目现场，仔细询问生产工艺，了解市场行情，与企业负责人探讨转型之策。12时许，现场办公会举行，没有寒暄、没有客套，企业开门见山谈问题、讲诉求，调研组条分缕析讲政策、解疑释惑。现场解决不了的，打包带走，回去认真研究。潞安集团董事长李晋平提出，部分项目因股权分散推进缓慢，一些煤矿转让项目存在政策制约，影响“腾笼换鸟”进程，调研组逐个认真解答，一直持续到13时会议结束。

联合有关部门赴企业集中调研办公，认真倾听企业诉求，切实解决企业难题，是省国资委创新监管方式、前移服务关口的创新之举，不走过场、只求实效。此次活动，是省国资委形成集中办公模式以来的第四场，也是调研组第二次潞安行。去年底，调研组就国有企业“腾笼换鸟”、高端煤化工产业发展、煤层气板块专业化重组、组织银团贷款支持实体经济等课题，赴潞安集团、晋煤集团调研，摸排企业困难，就地解决难题。此后不久，潞安集团180项目贷款获得国开行审批，进入组建银团贷款落实细节程序之中。晋煤集团牵头的燃气集团挂牌成立。如今，集中调研办公模式已成为省国资委“放管服效”改革的一柄利器。

省国资委办公室负责人介绍，省国资委将不断延续并改进工作模式，在一线服务中建好“国企之家”，全力推动国企改革转型发展。