建设世界强企 创造美好生活

■霍鹏博

（作者单位：山西焦煤西山煤电新闻中心）

党的十九大报告指出，中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。为此，西山煤电提出“打造全球最具影响力焦煤企业”“让现代生活理念和现代生活方式进入寻常家庭”，并提出一整套改善民生的办法。对接国家宏伟蓝图，制定企业美好愿景，这只是一个开头，更重要的，当然还是要把“一打纲领”变成万千行动，为此必须持续用功、全力推进。

首先，要想打造全球最具影响力焦煤企业，必须从方方面面扩大影响力。当前，西山煤电主要是构建以煤炭为主业，以电力、焦化、建材为辅业，以现代物流、健康医养等为新兴产业的“1+3+N”产业格局。做强做大煤炭主业，要持续实施“精煤战略”，通过省内外、国内外的资源整合，加快扩张步伐，全力推进兼并重组和煤炭产能置换；实现三大辅业提质增效，要在古交电厂、武乡电厂等项目中取得突破和进展，焦化产业要全面对标跻身行业先进，要使西山华通、晋兴奥隆水泥项目2018年建成投产并良性发展；新兴产业蓬勃发展，要高标准建设太原西山国家矿山公园，推进多经系统业务重组整合，打造机电装备制造产业链，提升以矿建业务为核心的建筑资质，发展具有区域优势的健康医养产业，依托“三河三路”开发推进商贸服务业发展。

其次，实现“三个关键变革”，需要观念转变、技术提档、管理升级。实现思想观念变革，摆脱思维定势，打破思想桎梏，迎接时代新风；实现技术装备升级，瞄准大功率智能化的先进装备，快速升级换代，建设智慧矿山；实现管理模式重塑，提速做强做大进程，用信息化推动管理流程再造，用契约化破解三项制度改革难题，使精细化向精益化更高标准攀升。

再次，推进“八个现代化建设”，需要企业各方面事业齐头并进、全面进步。西山煤电提出要实施八大工程，具体来讲，就是：实施“三基”提升工程，推进安全生产现代化，从安全健康管理、操作行为、设备设施等方面实现现代化；实施资源整合工程，推进产业发展现代化，构建以煤炭为主业，以电力、焦化、建材为辅业，以现代物流、健康医养等为新兴产业的“1+3+N”产业格局；实施经营管控工程，推进经济运行现代化，挖潜堵漏、精打细算，不断提升经济运行质量和效益；实施改革攻坚工程，推进体制机制现代化，重点以推进管理契约化、资产证券化和运营市场化“三化”改革为突破口，破解制约难题，激发发展活力；实施创新驱动工程，推进发展动能现代化，要大力实施创新驱动工程，推动体制创新、科技创新、创业创新，为企业高质量发展提供强劲支撑；实施绿色发展工程，推进环境治理现代化，要走高碳经济低碳发展之路，经济发展与环境保护相辅相成，生产发展、生活幸福和生态文明相得益彰；实施素质提升工程，推进观念技能现代化，要推进学习型企业建设，打造高素质人才方阵，满足企业快速发展需求；实施民生改善工程，推进生活方式现代化，要始终奉行“共建共享”，把为企业谋长远和为职工谋福祉统筹起来思考，相辅相成、相得益彰。

最后，全面加强党的建设，需要不断提升党组织的凝聚力和战斗力。一是准确把关定向，提升政治领导力。要加强理论武装，突出思想引领，把职工的思想和行动凝聚到打造“全球最具影响力焦煤企业”目标愿景上来。二是夯实党建“三基”，提升队伍战斗力。把支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，构建“培训教育基地”和“指尖上的党建”双阵地，打造一支精通党务、熟悉业务的支部书记队伍。三是持续正风肃纪，提升落实保障力。从严监督执纪，解决不担当、不作为问题；抓住关键少数，探索形成动态考评、处理惩治、调整退出有效机制；源头防范治理，让职工群众在从严治党中树立信心、结成同心。四是塑造崭新形象，提升感召凝聚力。树立新时代鲜明导向，把好企业进人关，把好岗位配置关，把好人才流动关；重塑新时代机关形象，转变“重管理、轻服务”弊端；凝聚新时代干群力量，形成“汇聚四方英才、人人尽展其才”的良好局面。五是全面提档升级，提升品牌影响力。树文化品牌，着力塑造以“吃苦耐劳的实干精神、精益求精的工匠精神、开疆拓土的创业精神、专注执著的攻坚精神、开放包容的合作精神”为基本内容的新时代“煤亮子”精神；树管理品牌，闯出一条煤炭产业高端发展路线，打造一套全国行业一流管理标准；树立党建品牌，基层瞄准集团一流、焦煤一流，集团瞄准行业一流、国际一流，打造西山品牌，提供西山方案。