“融”出一片新天地——湖北广播电视台音乐广播部媒体融合的实践与思考

◎李 筠

一、转变观念，破除藩篱，为媒体融合创造最佳环境

在推进媒体融合的过程中，音乐广播部敏锐地发现，团队成员中“广播人”的意识是横亘在媒体融合面前的观念鸿沟，一些编辑记者主持人要么抱持“我是做广播的”理念不放，要么将媒体融合视为“广播做广播的”、“新媒体做新媒体的”，“你中有我、我中有你”可以，变身为“你就是我、我就是你”却难。为此，音乐广播部在转变观念、机制创新上下功夫，实施全员融媒体内训计划，要求全员充分认识到媒体融合时代，广播面临的严峻形势，克服收听市场占优所带来的盲目乐观情绪，全面强化媒体融合意识，将频率定位优势和媒体融合实践紧密结合起来。确了“1+N=∞”媒体融合总体思路。其中的“1”为传统广播，“N”为多端口、多平台、多渠道传播，“∞”意味着传播效应和品牌价值的最大化。将音乐广播部重新定义为 “以音乐文化为垂直传播内容的生态型融媒体机构”，推动全员由广播人向融媒体人转型，激励编辑记者主持人由制作节目向制作产品转型，实施向媒体融合全面倾斜的一系列考核管理办法，最大程度地破除阻碍媒体融合的种种藩篱，部门上下形成了投身媒体融合的良好工作氛围。一个由新媒体业务部门全面统筹、各个节目部全面关联、综合管理部门全面保障的媒体融合工作机制在音乐广播开始有效地运转，并初见成效。

二、立足实战，注重结果，为媒体融合确立精准方向

媒体融合不是停留在口头上的口号。音乐广播部在这项工作中以结果为导向，通过直面市场的实战发声，让推动媒体融合的实干家不断脱颖而出，实现了媒体融合的主动融、巧妙融、创新融。

经典音乐广播开年第一天，就推出广播与新媒体融合的特别节目《感恩有你一路相伴——经典音乐广播开播23周年》，新媒体用户互动频繁，后台几度“报警”，激增新用户3000多人，喊红包贺新春特别直播，再度引爆媒体融合热点，给听众以全新的收听互动体验。经典音乐广播运用媒体融合思维，实施了“听见花开——六点盲童电声乐队LIVE SHOW”项目，通过全媒体多端口加线下活动相结合的形式，凸显“圆梦2017”的公益品牌价值。从新闻发布、内容设计、形象征集直到线下加油打气和最终呈现，都体现了一个“融”字。将一次社会公益活动项目最大程度地融入到全媒体的传播途径中，各端口关注人数持续攀升，成为融媒体传播行为的有益尝试并成功赢得企业冠名支持。

楚天音乐广播在媒体融合实践中，一边加大广播节目在新媒体端口的推送力度，一边有针对性地在新媒体平台上发出自己的强音，成为新媒体平台上的引领者。各档节目在融媒体实践中积极探索，呈现争先恐后、你追我赶的态势。在湖北互联网盛典暨微博之夜活动中，楚天音乐广播又一次获得年度创新媒体奖，成为移动新媒体领域重要的舆论力量，与此同时，小年红包、白色情人节、草地樱花音乐会、Amazing Hongkong等项目，都是在媒体融合的理念导引下从日常节目生成的创新产品，取得很好的传播效应。《和音乐谈恋爱》节目在彰显融媒体价值的“东方畅想”2017首届阿基米德声音盛典上获得“年度十大悦听节目”称号，在第四届“2016全国广播收听市场风云榜”评选中，楚天音乐广播获得了“e动收听top20”的荣誉称号，彰显出楚天音乐广播走向全媒体时代的竞争实力。年度主题宣传活动《走进音乐博物馆》从一开始就按照媒体融合的思路进行布局，将最终呈现作品定位为碎片式的音频产品，首先在移动互联网上发布，将传统广播与新兴媒体的呈现方式由过去的各管一片，变为相互打通，形成整体。5月18日世界博物馆日当天，该主题宣传专门策划推出了音视频融媒体全网直播活动，峰值视频同时观看人数超过5万人，网络话题转发跟帖量达到38万人次。

目前，音乐广播部所有线上节目和社会文化活动都实现了在新媒体平台上的有效传播，“融”已经由过去的附加产品变为常规产品。经典音乐广播的《音乐点心》《音乐维他命》等节目成为移动端口热门产品，楚天音乐广播的《音乐品牌主题日》研发出一系列有趣、好玩儿的融媒体产品，大大拓展了与受众进行深度互动的渠道，不仅成为广播节目走向“融”的制胜法宝，而且丰富了音乐广播部经营思路，这些产品已经成长为企业频频为其买单的“爆款”。初步统计，今年以来，音乐广播部纯粹通过“融”而形成的广告购买力约为500万元，媒体融合以精准的方向向前推进。

三、引领潮流，塑铸品牌，为媒体融合构建高地

音乐广播部在媒体融合工作中，一方面积极推动传统广播向新兴媒体融合，另一方面精心布局属于自身独有的新媒体产品。基于微博、微信等平台建立的音乐广播部旗下频率官方账号、《音乐双声道》、《遇见好诗歌》、《1038·1058汽车汇》和基于阿基米德、喜马拉雅、网易云音乐等平台建立的主持人专区和专属电台，形成了音乐广播部新媒体产品矩阵，粉丝总量累计突破了800万。作为音乐广播部重点打造了《音乐双声道》《遇见好诗歌》，积极在品牌塑铸上发力，成为新媒体产品中引领潮流者。《音乐双声道》作为音乐广播部新媒体产品主阵地，今年以来搭建的《我是好司机》《江湖音乐节》《全民票选好房子》等大型社会活动融媒体互动平台，累计吸引了数十万有效人群的参与，成为体现音乐广播部产品价值的重要高地。在江湖音乐节期间，研发出了专门针对音乐娱乐市场的小程序《电波商城》，在推动票房、内容变现等方面做出有益的尝试；《遇见好诗歌》致力于做中国最好的诗歌传播平台，在纷繁的新媒体产品中，以清流的形象出现在受众面前，确立了自身的文学价值和传播价值。创建半年多来，《诗刊》《星星》《长江文艺》等重要文学阵地多次以 《遇见好诗歌》发布的诗歌作品为讨论对象，《星星》还专门在学术版面言及《遇见好诗歌》在诗歌传播方面所做的工作。《遇见好诗歌》已经成为在中国诗坛具有影响力的新媒体产品；《1038·1058汽车汇》历经多年打造，在自驾旅行领域完成了影响力塑造，其新媒体渠道在用户导流、内容变现等方面发挥了重要作用。

尽管在媒体融合大潮中，音乐广播部展开了一系列有益的探索，取得了具有一定价值的成果，但是，面对这股潮流，仍有心力不及之处，这里既有体制机制方面的问题，也有自身能力建设方面的原因。这主要表现在以下几个方面：激励机制还不够健全，在关键时候甚至还成为媒体融合创新发展的掣肘，亟需按照媒体融合的固有规律，得到强有力的政策支持；专业人才队伍建设还显得有些乏力，在优秀人才的引进使用等方面，还存在瓶颈，阻碍了媒体融合向深水区推进；流程管理还有相当多的部分停留在传统的框架格局中，管理创新的任务还比较繁重。

开弓没有回头箭。媒体融合既然已经迈出了步伐，就不可能再折返到过去老路上。音乐广播部将在“融”出的一片新天地中，继续推动转型，砥砺创新，勇当媒体融合的弄潮儿。