供给侧改革中检测机构发展问题探索

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在供给侧改革的洪流中，检测机构必须顺应要求，加强自身能力建设，进一步深化改革、加快发展、优化整体结构，实现合理布局，推进检测领域向做强、做大、做优和向高端检测方向发展，同时还应注重企业文化的宣传。本文从这几方面论述了在供给侧改革下的检测机构新对策，以改革的思维思考检测机构的管理和发展模式，尽可能地适应检测市场发展的需求。

为加强检测机构能力建设，进一步深化改革、加快发展、优化整体结构，实现合理布局，推进检测领域向做强、做大、做优和向高端检测方向发展。检测机构只有进一步向供给侧改革，才能提升我国产品的质量，因为产品质量的评定，离不开检测技术机构能力的提升。检测技术机构依据供给侧改革的要求，应该顺应市场导向的要求，调整自己的战略发展思路，抓住自己业绩新的增长点。通过调研和深入的思考，笔者认为检测技术机构的供给侧改革，应该从以下几方面着手：

立足本部，主动出击，做大检测市场

检测市场要做大有以下几方面的工作要做好。

第一，检测机构的检测中心部门要多，尽可能地涵盖国民经济的各个方面。这样的机构一方面可以更好地服务于经济的发展，提升产品的质量。另一方面可以让检测机构扩大业务的范围，提高经济效益。

第二，检测机构要立足本部，同时要扩大自己的检测市场，扩大服务对象。走出去，到经济发达的地区，也可以到二、三线城市，建立自己的分支机构，主动出击，抢占检测市场，将检测的“前沿阵地”，尽可能地靠近服务对象。摒弃“等客上门”的被动和消极的状态，积极地参与地方政府的检测招标。笔者以为有些民营的检测机构做得比较好，在全国建立了几十个分支机构，着力于沿海经济发达地区，并向内陆纵深发展，甚至在西部的发达城市也设立了分支机构。

不要小觑这些民营检测机构的发展模式，以规模取得效益，现在看他们是以量取胜，每年检测总收入高，但人均检测收入并不高，他们单刀插入的方式，直接在老牌的检测机构的“门口”，建立了自己的分支机构，与老牌检测机构摆上了擂台。这种咄咄逼人的态势，让老牌的检测机构看到了竞争的存在，有些大的民营检测机构，每年还在以迅猛的速度加快扩张。

老牌的检测机构，也开始积极挺进二、三线城市，竞争硝烟弥漫。因为所有的检测机构都看到了这一点，只有先做大，才能做强。

结合本地的经济特色，服务经济发展，做强检测市场

检测机构应该服务当地的经济发展，结合其经济的发展特色，找准检测机构的发展重点和特色。只有这样才能在检测市场的激烈竞争中，摆脱低端、低价的竞争，在众多的检测机构中脱颖而出。检测机构如果提升了业务水平，就能作为促进当地经济的助推器。我们欣喜地看到，很多大的检测机构，在这方面的确做得很好。有的检测机构所在地是全国的电子企业密集地，当地的检测机构就应注重电子电器产品的检测能力的提升，以此作为检测机构的发展重点。有的检测机构所在地是以汽车为发展特色，检测机构就应该以汽车检测为其特色。只有这样才能在激烈的检测市场的竞争中，做到“人无我有，人有我新”。实力和特色是检测机构的制胜法宝。

总之，检测机构应该为当地政府及企业服务，搞好市场业务拓展和能力建设，更好地推动检测事业健康发展。

顺应科技和创新的要求，做高端检测市场

要促进检测市场转型升级，顺应经济发展的方向，在国家着力培育新一代信息技术、新能源、生物医药（基因检测）、高端装备、智能制造和机器人、环保等新兴产业的情况下，检测机构要为这些新的经济增长点，提供技术服务，能够提升自己的检测能力，使增长点汇聚成强大的增长动力。让检测机构能够能够抢占检测市场的战略制高点，只有这样才能在与国外检测机构的高端竞争，和国内检测市场的压价竞争中，闯出一条新路，傲然挺立。

做高端的检测主要是要在全国的检测机构中，能够具有一定的垄断地位，并且这种高端检测是顺应国家着力培育的新的经济增长点，具有可持续的发展前景。只有做高端的检测项目，才具有全国的“通行证”，所以就必须自己主动上门委托检测。同时检测机构走出本地，到其他地区参与检测招标，也就具有了突出的优势。

当然要真正做到这些，对检测机构自身的要求也是很高的。检测机构一定要积极地捕捉机会，同时要提高自己的检测能力，包括优化检测环境，提升检测人员的业务素质，购买先进的检测设备等。

关注进出口商品贸易检测，积极开展国际互认

检测机构要积极拓展业务，解决企业进出口产品在国内外重复检测问题，就必须开展和国外检测机构对双方检测报告的互认。这样一方面可以减少企业因双向检测带来的检测成本和时间成本,另一方面可以为检测机构拓展国际市场。为此检测机构要做到以下几点：

（一）检测机构必须要有熟悉国际标准和了解国外检测机构运行模式的人才，最好以前有在国外的检测认证公司任职的履历。

（二）检测机构也可通过入股的方式投资，进入国外的认证市场。

（三）聘请外籍顾问，积极推动开展互认业务。

无论是沿海和内地的检测机构，都非常重视开展互认业务。作为内地的检测机构，既要立足本地业务的开展，同时要积极开展对外的交流。在开展业务中，如果能接触有利于互认业务开展的人才，一定要为我所用。只有放眼世界，才知道自己的差距在哪里，才会奋力追赶。

展望未来，检测机构应该注重自己企业文化的宣传

检测机构要注重企业文化的宣传，企业文化不仅可以树立企业的正面形象，还能让人在短时间了解企业的精神，增进对企业的了解。对内能形成凝聚力，形成企业发展不可或缺的精神力量，能使企业产生积极的作用。宣传企业文化，可以在人才吸纳中，增加认同感。做得出色的民营检测机构都很注重自己的企业文化宣传，让职工感到在企业工作，不仅仅是解决他们的物质需求，而是因为他们看重这个企业文化带给他们的生活希望，和人生价值的实现。

供给侧改革让我们以改革的思维思考检测机构的管理和发展模式，尽可能地适应检测市场发展的需求。供给侧改革为我们的检测机构提出了新的要求，但我们深信，我们的检测机构如果做到了以上五点，我们就达到了供给侧改革的要求，在激烈的检测市场竞争中，将立于不败之地。