加强企业财务会计管理的措施分析

吴娇月

摘要：随着我国经济及其体制方面的快速发展与不断改革，我国企业在不断地发展变革中探索了完善财务管理体制、提升财务会计效率的方法和经验，并进一步明确了发展的目标以及改进的方向企业在当前的形势下如何才能得到更好的发展，不仅仅是分析清楚当前的形势问题，更重要的是应确立一个科学、合理、完善的发展目标，对于工作、管理中出现的一些抑制企业发展的因素及时的进行改正，并建立健全的企业管理制度来杜绝问题的发生，以此来促进企业的健康、良好发展。基于此，本文就对企业财务会计管理中存在的问题及解决对策进行探究。

关键词：企业 财务会计 管理措施

一、引言

随着经济的快速发展，科技的不断进步，极大的促进了我国企业的发展，所涉及到的领域也越来越广阔。企业通过不断创新的方式，能够让自身有了不同程度的发展空间，能够做到紧跟时代发展的步伐。当前，随着科技的快速发展，一方面，给我国企业的发展带来了巨大的发展机遇，另一方面，也带来了严峻的挑战，这样一来，就使得很多的企业面临更多的风险。在企业中，财务会计管理问题是企业管理的重中之重，要充分发挥其作用，使得自身能够不断的朝着更好的方向发展，同时，更应积极应对在企业财务管理中所出现的一系列风险问题，建立科学、规范的企业财务管理制度，从而促进企业的健康发展。

二、企业会计的财务管理和内控概述

企业会计财务管理内控指的是企业中的监督以及财务人员利用基本的控制理论，加上科学的方法等对企业日常的财务活动以及经营活动进行管理的控制。这对于企业的生产经营有很好的规范作用，有助于企业的发展以及经济效益的提高。要完善企业会计财务管理内控的整体建立，首当其冲的就是要对相关财务管理的制度进行完善，还要不断完善内控系统以及内控制度，一次来确保企业生产经营活动能够顺利进行。在企业会计财务管理内控顺利推进后，最明显的就是企业资金水平的明显提高、成本明显降低、资金利用率不断提高、企业经济效益的明显提升等等效果。与此同时，还可以使得企业会计信息的真实准确得以保障。

三、影响企业财务会计效率的因素

（一）从业人员整体素质不高

在实际企业的操作环节中，不同企业的会计操作人员都会出现一种比较普遍的现象：首先，不熟悉会计基础知识，因此面对工作任务时难以独立完成。其次，企业的财务管理人员的整体素质不足，因此容易出现会计信息泄露和企业税务处理掺假的不良情况。其次，因为很多企业继续使用老员工，其思想比较陈旧保守，对于信息技术和计算机操作不擅长，因此工作效率较低。企业内部不同的老、新员工之间沟通不足，导致员工分工不明确、责任心不强。企业的管理者对员工的管理意识不足，没有重视起忽视了企业人员的培训工作。

（二）企业监督管理机制不完善

目前，我国的各个企业，对于企业的管理大多是采取内部审计机制。所谓的内部审计机制，就是指按照企业自身所制定的规章制度，来对企业的财务管理进行相应的管理和控制。因此，我们不难看出，建立完善的企业监督机制，是维持企业健康发展的重要因素。但是，当前我国很多的企业并没有对这一问题引起足够的重视，他们将企业内部的审计工作过于形式化、简单化，很多的审计人员的专业水平并不高，因而就造成企业发展过程中的问题没有得到及时发现，阻碍了企业进一步的发展。

（三）财务会计管理机制不完善

随着我国社会经济的快速发展，企业逐渐成为市场发展的主流，在我国社会市场经济中占据重要的位置。但是企业在快速发展的过程中还缺乏完善的财务会计管理机制，具体主要体现在以下两个方面：一方面，企业起步晚，在发展过程中缺乏对财务会计管理的认识，没有指定一个专门的财务管理制度，造成财务管理质量一直处于最低状态。另一方面，企业现有的财务管理人员都不是专业院校毕业的，他们缺乏财务管理知识、管理技巧，在对财务管理过程中无法发挥出应有的作用，造成企业资金在使用过程中经常会出现不合理情况，从而制约了企业的快速发展。

（四）企业在运营过程中对会计财务管理内控重视不够

当前，企业在实际的运营中，片面追求产值，而忽视了会计财务管理内控的巨大作用，在这一方面的意识薄弱，亟待改进。正是因为对于企业会计财务管理内控的重视程度不够，导致了很多企业内控制度不完善，严重影响企业的发展。然而很多企业依旧认识不到会计财务管理内控的重要性，觉得严格的内控制度可以完全取代会计财务管理内控的存在，严重地影响着企业的可持续发展。更有甚者，虽然设置了内控制度，没有严格的执行，使之形同虚设，没有起到内控制度应有的作用。而且很多的企业对于会计财务管理内控这一概念的理解存在一些偏差，仅仅对于内控结果特别注重，对于事前的预防完全没有重视，这就导致了严重的后果，拖累这企业的发展。

四、有效提升企业财务会计效率的策略

（一）建立健全完善的管理制度

对于企业管理者来说，需要构建和完善企业的财务管理体系。高效专业的企业财务管理体系主要包括几个重要的方面：一是企业对资金投入工作进行资金链的专项管理；二是管理生产经营中的现金流；三是完善企业的财务报表制作环节和流程；四是保证会计信息工作的真实性和收集记录信息的完整性；五是提高和保证企业人员财务工作的准确性；六是提高财务人员在进行报账工作时的合法性。同时，企业的管理人员可以按照企业发展的实际需求和财务系统的特点设立监测制度和员工的具体奖惩制度，加强对工作员工的监管，对于出现的问题及时进行处理，采用有针对性的处罚方法，并追究其必要的法律责任。

（二）完善中小企业财务会计管理的监督管理制度

随着我国社会经济的快速发展，中小企业发展迅猛，规模也逐渐变大，但是中小企业在发展的过程中财务会计管理还存在一些问题，严重制约了中小企业的快速发展，面对此种情况，中小企业要根据自身的发展状况，完善财务会计的监督管理制度。另外，由于我国中小企业起步晚，部分中小企业在发展过程中缺少完善的内部审计部门，造成企业财务状况使用清晰。面对此种情况，中小企业就需要在企业内部建立一个内部审计部门，并在内部审计部门中引进先进的财务管理人员，对管理人员进行职业培训，提高这些人员的职业操守，让其在财务管理中可以顺利发挥出作用，从而避免财政部门在管理中出现资金使用不清楚的情况，保证企业财务会计工作的真实性，为中小企业的快速发展奠定坚实的基础。

（三）全面预算管理

在公司运营过程中，预算管理与经营计划编制、绩效管理等工作结合在一起，组成了一个完整的管理控制体系。子公司在展开财务管理工作时，预算的编制和实施需要以公司的相关规定指导为原则，在子公司的预算方面，公司具有决定权。子公司经营管理目标的制定需要结合公司的各项发展规划，之后以此为基础进行年度计划以及长远规划的编制，公司需要将各项发展指标在子公司中得到有效落实。子公司根据指标展开年度预算编制，上交公司审批。公司在内部建立专门的预算管理委员会，针对子公司的各项预算以及计划进行审批，将其汇总至整体预算中，进行各项经营活动的指导规划。各个子公司在执行预算时，公司需要结合实际发展需求对其进行适当的调整，提高预算完成有效性，同时，预算要结合业绩考核，与职工奖惩相连，使预算真正发挥作用。

（四）加强电子信息处理技术的应用

当今是一个信息时代，信息飞速发展，市场经济也随之得到前所未有的发展。企业要想得到很好的发展，必须顺应时代的发展。企业要不断地提高对信息处理技术的应用。在具体的发展中，在企业内部要建立一套完善的信息化平台以及数字化共享管理平台，通过信息技术实现财务共享，实现对财务的监督和控制。在这种条件不断发现财务问题，解决问题，完善企业内控制度的完善，同时促进企业会计财务管理内控的完善，最终达到促进企业的经济效益最大化的目标。

五、结束语

综上所述，随着全球化经济的到來，企业发展市场逐渐变得激烈起来。面对此种情况，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步就需要加强财务会计管理工作，从财务会计管理工作中使用现代化管理手段、培养高素质财务会计管理人才等方面出发，提高企业财务会计管理水平，促进企业的快速发展。