如何加强煤矿机械设备维修及管理

董长利

摘要：建立健全科学有效的煤矿机械设备维修管理机制十分重要。要在保证生产安全的同时，着力提高企业生产效率，降低设备因人为操作不当而受损的概率。

关键词：煤矿机械设备 维修 管理

先进机械设备的广泛运用既说明了我国煤炭产业的科学化，同时又对人才、制度、维修、管理等方面提出了更高要求。

一、煤矿机械设备维修及管理中存在的问题

1.对相关设备维修不及时，无法做到防患未然。大多数煤矿企业的维修工作具有应时性和滞后性。大体表现为：在机械设备已经出现状况后才后知后觉；维修针对特定时间的特定机械，不能做到有系统性的维修；不能及时有效的掌握机械设备的生产状态和受损程度；有关人员疏于防范，甚至检查不力等。而长期的间断性维修，不仅无法维持生产工作的连续性，孤立了各个生产环节，打乱了企业的生产节奏，而且拖延了作业时长，降低了生产质量，从总体上提高了煤炭开采成本。

2.作业人员技术水平有待加强。煤矿作业需要人员和设备做好有机协调。操作人员应该熟悉相关机械设备的运行原理和操纵方法，做好生产中的记录和控制工作；监察人员则需要及时了解机械的各方面情况，比如生产状态、受损率等等。而操作人员若无法做好其份内工作，监察人员疏于防范，就会有极大的事故隐患。在现实生产过程中，时常有因人为因素而引起的机械故障甚至损毁的情况发生。应当认识到，我国煤矿设备的运转情况与发达国家的差距不仅仅在于其先进程度上，也在于技术人员的操作监管是否符合规定，是否做到了科学操作、有效管理上。

3.缺乏對煤矿机械设备维修和管理的体系建设。目前，我国的煤矿企业在维修和管理方面常常没有合理的统筹规划，导致维修制度和管理制度不能有效确立。处理维修工作时往往比较草率，在许多情况下缺乏长久的思考，使得管理方面也面临着缺乏一致性的问题。同时，缺乏将维修和管理相对接的体制。维修只是机械设备管理的一个部分，只有将机械的维修、养护、诊断等方面综合考虑，统筹施展工作，才能在最短的时间取得最大的成效，使整个生产环节在良性的运作中升级和优化。

4.维修技术和观念陈旧落后。在维修作业过程中，技术人员多依据相关说明和自己的经验进行操作，在大多数情况下，无法做到具体问题具体分析。一旦在寻求已知方法或经验时失败，就显得束手无策。同时，维修人员往往是在发现了问题后做好解决方案，这种落后的固有观念大大降低了维修工作的效能。维修应当立足于预先性的检查和评估，而不是局限于解决已有的问题。在这个方面，许多维修人员的观念亟待修正。

二、如何加强煤矿机械设备的维修及管理

1.建立机械设备使用手册和档案，打好机械维修“预防针”。在机械设备运转过程中，由检测人员做好机械本身的评估和记录，并将记录的数据和情况及时反馈建档。档案将不仅对预维修和维修工作提供指示，而且对今后的管理有很大的参考价值。因此，还要建立科学的记录档案的方法，着力做好关键数据和状况的归类分析。合理安排检测顺序，做到不遗漏、不重复，保证检测的高效和及时进行。而有关人员在接受到反馈信息后，及时调整生产中的隐患部分，并可以启动补充预案，使正常的生产不受影响。技术人员需要掌握解决隐患的方法，在打“预防针”时积累经验。同时应更加重视机械设备的养护，养护是维修的起点，长期缺乏养护的设备必然更容易出现故障，合理的养护工作本身就起到提前预防的作用。

2.加强相关技术人员的培训，提高维修和管理水平。高素质的团队是科学维修和管理的必备因素，只有高素质人才才能确立健全系统的维修管理制度。因此，需要加强维修及管理人员的培训学习，提高整体的维修管理能力。同时，应当全面加大在人才建设方面的投入，如有必要，可以聘请更加专业的维修人员，有系统管理经验的队伍，为煤矿生产中的各个方面提供技术和管理方面的支持。

3.建立健全统筹规划的维修管理体系。为了解决维修的应时性和滞后性，必须引入统筹规划的维修管理体系。需要认识到，因为信息的交互由于某些原因不通畅，导致各项工作开展混乱，无法根据最优次序和方式解决，给管理带来了巨大的困难，也给企业生产带来了内部的消耗和损失。这时就需要建立维修管理的体系，从而从整体上和根本上安排维修次序等工作。这样不仅提高了管理效率，而且提供了优质科学的管理方式，降低了容错率。在建立维修及管理体系时需要注意，该制度应当做到简洁有效，科学协调，需要裁剪不必要的环节，使其具有良好的可执行性，并且需要科学的协调好各部分的关系，为“预防式维修”和管理提供尽可能多的便利。

4.端正有关人员的态度，突破落后的技术和观念。针对于相关人员疏于监察甚至缺乏此类意识的情况，管理层一定要坚决打击和杜绝此类懈怠心态的产生。在生产过程中落实严明的奖惩制度和责任制度，做到操作人员、检测人员一体的责任承担制度，并通过更多措施端正有关人员态度，真正使生产实体养成态度端正，工作认真，严谨求是的作风。

同样的，应该倡导维修人员摒弃原先“被动式修理”的落后思维，树立创新的维修观念和方法。维修人员在具备自己的经验和一定知识的同时，也需要掌握机械维修的规律，从切实可行的角度解决实际问题，建立自己的一套维修方法，以“变”的视角看待各种机械，以创新的理念和心态做好维修工作。只有这样，方能摆脱维修方法囿于定式，难以开拓创新，维修理念陈旧低效，难以指导维修工作的局面。

5.积极引进新技术，提高维修和管理水平。在高新技术飞速发展的当今社会，若不紧跟上科技前沿的发展潮流，必定会被同行越甩越远，直到最后无法适应更先进的生产方式而被淘汰。因此，在进行体制内建设和人才引进培养的同时，还应注意引入一些新的技术和设备，新技术和设备的进入，不仅提高了生产力，而且能将创新的思维树立于企业发展中，同时影响到维修和管理人员追踪学习新技术，从而从很大程度上提高了相关人员自身的水平，为企业注入了源源不断的崭新活力。