【摘 要】随着社会经济发展的速度不断的提升,人们的生活质量也在不断的上升,有线网络电视已经成为了人们日常生活当中必不可少的娱乐休闲项目,在有线电视网络公司的运营过程中,做好公司成本的管理工作是非常重要的工作,对提升公司的经济效益有着非常重要的意义。本文首先对公司成本管理控制的重要性进行了简述,然后重点对有限电视网络公司的成本核算以及成本管理策略加以分析,希望对我国有效电视网络公司的发展起到参考作用。
【关键词】有线电视;成本核算;管理分析
伴随当前社会经济的不断发展,人们对业余之后的生活质量和休闲的方式要求不断的上升,其中网络电视就是人们业余时间的一个主要的休闲方式,而对于当前的有线电视网络公司的管理工作方面,在如此快速发展的社会环境当中,要是还是使用传统方式下的成本管理模式,就会严重的限制了企业的稳定发展,同时还可能造成企业的资金不能得到充分的运用,造成了企业资金被严重浪费的状况,从而使得企业在经济效益方面形成了比较严重的影响,甚至还会造成企业陷入到严重的财务风险当中。由此可见,为了充分的保证企业在正常的运行以及良好的发展,企业需要对其实施科学性和合理性的成本管理工作,通过这种方式来不断的提升企业的经济效益,在经历了几年的运作和发展之后,有线网络公司慢慢积累下来了一定的公司化的运作经验,但是在成本的管理工作方面,还没有完全的跟上行业内部的发展节奏,进而有线网络电视公司正在面临着内部成本管理工作的一个挑战。
一、公司成本管理控制的重要性
对于一个公司企业来讲,成本核算工作主要指的是在日常的经营和发展的过程当中,在进行投资工作之前,必须要不断的开展一系列的调查和核实的相关工作。实施成本核算工作的主要目的就是为了充分的保证企业资金投入可以得到更加科学合理的运用,这在一定的程度上可以有效的防止企业由于盲目性的投资而造成的比较严重的经济损失。企业的成本控制工作指的是企业在有效的完成了投资工作之后,依照企业预期的发展目标,对企业资金的整个投资过程当中,可能会产生的影响性因素进行全面的分析,同时还需要对这方面的因素进行有效的控制,最大程度上降低了其中因为成本控制工作问题,对企业的资金周转和经济效益产生影响,通过这种方式来不断的提升企业资金的使用率。
针对当前我国有线电视网络公司来讲,在成本的的核算和成本的控制工作方面,是有线电视网络企业中的财务管理部门的主要工作内容,在该项工作内容上会对企业的经济效益产生直接性的影响,同时还非常有利于企业的长远可持续性的发展。因此,在市场的竞争不断加剧的时代当中,企业的投资人员和相关的管理人员,在实际的工作过程当中,都需要将企业的财务成本管理以及企业的成本控制工作,作为公司内部财务管理工作的重点管理内容,对有线电视网络控制企业的资金的运用,来不断的提升企业的经济效益。
二、有线电视网络公司的成本核算以及成本管理策略
1.提升企业管理意识
当前在行业内部的相关发展要求,直接决定了有线电视网络公司要不断的提升自己的成本管理意识,依照有线电视网络公司当前的发展状态,需要实施一系列有效的成本管理体制,由于成本控制管理是直接决定了企业发展的重要发展因素之一。因此,企业必须要放眼于长远发展的角度上,不能只是单纯的局限在短期的经济效益上。不断的更新企业成本管理工作的理念,提升企业风险竞争意识,提升成本管理体制在管理工作当中的重要性。由此可见,改变企业的成本管理理念,不断的提升企业本身工作人员的成本控制意识,是当前提升有线电视网络公司成本管理的基本方法,在企业的财务成本管理过程当中,常用的成本控制方式如下表所示:
2.实施科学成本控制管理
伴随当前科学技术的发展的速度不断提升,我國在计算机技术和网络发展技术方面,已经有效的融合到了个人企业的生产过程当中,先进的科学技术在有线电视网络公司当中也得到了非常广泛的运用。比如:在湖南电视网络公司的运行管理模式当中,在运用了先进的科学技术管理方式之后,企业当中相关的财务工作人员,在实际的工作严厉方面得到有效的缓解,并且还在很大程度上提升了财务工作人员的工作效率。通过这种使用先进的成本管理控制,在一定程度上还可以很大程度上提升企业的成本管理的水平。在此过程当中,湖南有线电视网络公司有效的结合自己本身企业的发展状况,建立起了比较健全的成本管理体制,有效的落实了企业当中相关的管理体制。其中需要充分注意到的是,在实施成本的核算和成本的控制过程当中,并不是单纯的降低至经济支出来提升经济效益,而是要求企业可以从企业的经济效益对比的方式,来进行企业整体运行的思考,科学合理的来降低企业的经济支出成本。
3.不断的完善成本核算和成本管理体制
在有线电视网络公司当中,进行成本核算和成本的控制具有非常重要的作用,相关的管理人员需要对其实施更加深入的了解。因此,在当前社会市场竞争过程当中,有线电视网络公司需要进行科学的、合理的以及对企业的成本核算的相关体制不断的加以完善,不断的提升企业内部全体工作人员在成本管理方面的意识性,让工作人员可以充分的了解,科学有效的企业成本管理提示,对有线电视网络公司的整体发展以及对员工个人发展的重要程度。在有线电视网络公司当中相关的管理人员还需要依照企业内部本身的发展状况,对应企业本身长远发展的需求,对企业当中的成本费用以及成本考核内容实施科学合理的设置,让成本核算和成本的控制可以科学合理的运用到企业的运营工作当中,从而实现了企业相关的投资人员和管理人员为后续的攻坚工作提供出更加具有保障性的依据,同时还可以为后续的工作提供出有价值的参考资料,通过这种方式可以在最大程度上提升有线电视网络公司的管理层次,让企业得到更长久的发展。
三、结束语
通过本文对有线电视网络公司成本管理的分析和探讨,从中我们可以总结出,有线电视网络公司在实施有效的成本管理,一方面可以提升企业的资金的使用率;另一方面可以实现企业的长远可持续性的发展,因此,在有线电视网络公司成本管理过程当中,必须要使用全新的管理理念和管理体制,避免传统形式下的管理存在的漏洞,这种方式对我国有线电视网络公司的长远发展有着积极促进的意义。
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作者简介:
张新亚(1975—),男,本科学历,会计师,现任湖南有线常宁网络有限公司财务总监。