财务会计管理在工程企业中的问题和对策分析

冯秀健

【摘 要】随着市场经济的不断发展，我国行业的发展也有了空前的变化，企业规模不断扩大，并且企业的数量也在逐渐增加，这使得企业在运行过程中所面对的市场压力也比较大。特别是大型工程企业由于在财务会计管理方面所涉及到的会计内容较多，如果在后续运营过程中不加强对财务会计的管理，不仅会对企业的经济效益产生一定的影响，还会对企业的后续运营产生一定的阻碍作用。基于此，本文在分析现今工程企业在财务会计管理中所存在的问题基础上，总结了应对策略，以期为工程企业的后续运营提供一定借鉴。

【关键词】工程企业；财务会计管理；问题；对策

一、引言

在经济不断发展的背景下，我国工程企业的发展步伐也在不断加快，工程企业的快速发展促进了我国国民经济的发展，同时对社会稳定发展也有很大的作用。但在经济体制的不断深入与改革下，在工程企业的财务会计管理方面，由于财务管理方面所涉及到的财务内容比较多，工程企业在運行的过程中也出现了很多管理方面的问题。在财务会计管理过程中由于管理制度不完善、缺乏有效监督等问题，使得工程企业的财务会计管理水平较低，面对工程企业财务会计管理中存在的问题，企业必须采取有效的财务会计管理措施，降低企业的风险，以此来保证企业经济活动的顺利进行。

二、财务会计管理在工程企业中的问题

1.财务会计管理制度不完善

工程企业在运营的过程中由于工程企业工作的特殊性，使得工程企业在财务会计管理方面所涉及的内容比较多，不仅包括了筹资投资管理和资金运作管理，还涵盖了企业资金风险管理等内容。尽管现今的工程企业设置了财务管理机构，但其管理的力度有限，而且缺乏相应的制度制约，使得整个机构的管理水平较低。对此，工程企业必须根据企业财务会计管理工作的实际状况，并对企业的经济情况进行合理的分析，在此基础上建立健全会计管理制度。但现今，很多的工程企业尽管建立了会计管理制度，但执行力度也比较小，这就使得工程企业的财务会计管理工作的作用不能得到有效发挥。

2.缺乏相应的监督管理

目前，很多的工程企业在规模不断扩大的同时，所涉及的经济活动也逐渐增加，对此，工程企业必须对相应的财务会计管理给予更多的重视，通过科学的财务管理制度来促进企业的可持续发展。但现阶段，由于工程企业内部缺乏对财务会计管理工作的相应监督，使得工程企业内部的财务会计管理工作的水平较低，对工程企业经济效益与社会效益的获得有很大的影响。很多的会计人员与内部审计人员由于各方面因素的影响，没有将会计监督职能作用充分发挥出来，致使会计内部监督工作形式化，使得财务会计管理制度的落实度受到了相应的影响。同时，在企业内部，也形成了监督不利的工作氛围，在这种的管理模式下，工程企业的财务会计管理工作作用不能得到体现，导致工程企业的运营与后续发展受到很大的消极影响。

3.会计核算目标不明确

现阶段，工程企业在财务会计管理工作中，所产生的问题不仅包含了外部因素的影响，还涉及到财务会计管理工作的会计审核目标不明确问题。在会计核算中，企业产权与个人产权没有进行明确区分。同时，企业财产与个人家庭财产方面也存在着相互占用的现象，使得整个会计核算工作的主体界限不清，这就使得工程企业的资金费用支出情况出现不平衡的现象，不利于后续的资金流动，对企业的运营也有很大的影响。

三、提高工程企业财务会计管理水平的有效对策

1.建立健全财务会计管理制度

针对现今工程企业在财务会计管理工作中所存在的问题，工程企业的相应领导人首先要树立良好的财务会计管理理念，在此基础上，针对企业自身的经济状况建立科学、合理的财务会计管理制度，充分体现出财务会计管理制度的针对性和实际性。对于大型的工程企业财务会计管理工作，要注意总结合理的会计核算方法，一般采用集中核算的方式，由会计机构对工程企业经营活动中所产生的资金费用支出进行统一办理，以此来获得精确的数据与信息。除此之外，工程企业还需要在制度建立过程中兼顾企业的非法凭证问题，对其进行处理方案的设定，以此来有效解决企业的合法凭证获得的相关问题。同时，在财务会计管理制度的建立过程中，工程企业还要建立良好的会计队伍，相应的会计人员在落实财务会计管理制度的过程中还要注意总结实际执行中所产生的问题，针对具体的问题采取合理的措施进行解决，通过对问题的有效解决来完善财务会计管理制度，充分发挥工程企业财务管理工作的有效作用，保证工程企业的正常资金情况，推动工程企业后续的稳定发展。

2.加强对财务会计管理工作的监督与管理

工程企业在建立健全相应的财务会计管理制度的同时，还要注重对财务会计管理工作进行有效的监督与管理，以此来促进工程企业财务管理工作目标的实现。首先，工程企业要在合理分析企业财务会计管理的实际情况上，加强工程企业的内部的监督与管理，在企业内部建立审计部门，对工程企业内部的财务会计管理工作进行审核，确保财务信息的真实性和准确性，以此来保障工程企业后续正常运行。其次，工程企业还需要对相应的会计人员工作进行有效管理，在企业内部建立工作规范制度，以此来保证财务会计管理工作作用的有效发挥。最后，还需要对企业资金进行管理，保证企业资金的正常流动，避免工程企业资金出现闲置等情况，从而降低企业的资金风险，对于资金的支出情况，相应的会计人员要严格按照规定的流程进行审批。对此，工程企业可以建立相应的监督部门对资金进行控制，提高资金使用效益。对于财务会计管理工作的监督与管理，不仅包括工程企业的内部监督，工程企业还应加强会计外部监督，外部监督主要是由国家监督与社会监督体系构成，在外部监督工作中，可以借助会计中介机构审计工程企业的财务会计管理工作，以此来确保工程企业的财务会计管理工作的有效性，在此基础上保障工程企业的健康发展。

3.提高财务人员的综合素质

要保证工程企业的稳定运行，必须对工程企业内部的财务会计管理予以高度重视，不仅需要建立有效的财务会计管理制度，还需要在此基础上提高财务会计管理工作中相应财务人员的专业素质，规范会计人员的工作制度，明确各个岗位的工作职责与权限，保证各个工作人员能够在工作规范条件下做好本职工作。工程企业要注重财务会计管理的宣传工作，通过定期的宣传工作来增强财务人员的责任意识。同时，工程企业还可以定期开展财务会计培训工作，不断引进高素质、高专业的复合型人才，注重提升财务人员的业务技能，通过财务人员的高效、合理工作来提高整个工程企业的财务会计管理工作水平。同时，工程企业还要对实际的财务人员情况进行合理分析，不断引进新技术，结合实际的社会发展趋势，立足于企业实际的运营状况基础上不断创新与发展。对财务会计管理中所存在的问题进行有效解决，通过有效措施来提高工程企业的财务会计管理水平，在此基础上实现工程企业经济效益与社会效益的获得。

四、结语

总而言之，财务会计管理工作在工程企业经济活动中发挥着重要作用，不仅关系着工程企业的经济利益，还在一定程度上决定着工程企业的后续发展。对此，工程企业必须加强企业财务会计工作管理，针对现今财务会计管理中所存在的问题采取合理的措施进行解决，在建立财务会计管理制度基础上加强对会计工作的监督与管理，提高财务会计管理人员的专业素质，以高水平的财务会计管理工作促进企业的可持续发展。

参考文献：

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