网络化综合管理平台在医院科研管理工作中应用研究

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一、医院科研管理信息化的必然性

(一)符合时代潮流的发展

医院科研管理工作涉及的内容较多、种类复杂、实施流程相对较长，主要包括：选题立项、科研过程管理、成果转化、评价分析、交流发表等一系列管理流程和事项。传统的管理方式对科研项目的管理要耗费极大的人力和物力，且管理的效率低下；网络信息技术的发展促进综合管理平台的发展，医院为了实现对科研项目的高效管理，顺应社会发展和科技进步的潮流，与时俱进的引进网络综合 管理平台，对医院科研实现网络化、自动化、规范化的管理，提升医院科研管理的质量和水平，为研究人员提供便捷的服务。

(二)符合医院的长期发展

对医院的科员工作是实施信息化管理，不仅能过满足当前的项目管理的基本目标，也能对医院长期发展过程中科研项目管理的数字化管理，实现信息资料、发展成果的共享，满足信息膨胀、信息安全管理等方面发展的需求，对医院的长期发展具有重要作用。

(三)科学技术发展满足平台建设的需求

在网络技术、电子产业等行业技术进步的支持下，网络综合管理平台的构建和功能不断完和优化，实现了医院科研项目、成果等内容的网络化、自动化管理，促进了信息的收集、储存、分析管理、分享等工作的简化，提升了信息的利用率，促进了不同学科体系、项目之间的交流，为科研人员带来新的灵感和发展契机，降低科研管理的成本。同时，网络综合管理平台可以随着时代的发展、技术的进步和科研管理工作的实际情况进行升级和优化调整，满足不同医院的实际需求。

二、科研管理网络综合管理平台的主要作用

(一)网络化的科研综合办公平台

医院网络化科研综合管理平台是围绕着科研项目为主导、以流程管理为基本模式的办公平台，可以满足对医院全体科研人员、各个科室、管理部门进入系统实施办公的需求，具有提升办公效率的积极意义。参与人员可以通过平台查询自己需要的信息、资料获得有益信息，也可以通过自身科研项目的流程管理，对项目实施快捷、方便的规范化管理；对科研成果也可以进行共享，对促进医院科研事业的整体发展。

(二)流程管理统一数据库的建立

网络综合化管理平台可以实现对整个科研项目的流程管理，研究人员可以根据自己的研究进展或项目规定的时间表将相关的信息上传到科研管理平台上，方面对项目进展有充分的了解，管理人员可以根据研究进展对配套工作进行统筹调度，如：经费的审批、人员的安排等。科研项目的网络管理平台可以建立统一的数据库，对项目进行统一的数据管理，实现对信息资料的及时录入、流程审核、档案管理，提升项目研究的效率。同时也有利于对科研项目数据进行科学的分析和处理，由于对医院科研的优势或不足，在此基础上进行研究的方向、内容等方面的调整，重视弱势项目发展和扶持、优势项目的打造，促进医院综合化实力的提升。

(三)实现对研究部经费的优化管理

通过网络综合管理平台的利用可以实现医院的研究经费的科学、开放化、透明化管理。经费管理人员通过管理平台可以对科研经费的实时记录、对审批进度进行展示，有利于管理部门和科研人员进行及时的查询。通过网络平台有利于对经费的使用情况和明细进行了解，实施透明化管理，有利于违法违规行为的发生。

三、网络综合管理平台在医院科研管理工作的应用

(一)对论文的高效管理和资源共享

网络综合管理系统可以将论文进行收录和整理，根据系统的功能实施便捷的查询，对管理系统查询项目的编辑可以通过论文的作者、关键词、作者所述部门等信息对论文实现快捷的检索，极大的简化的了信息资料利用的难度，提高了研究人员的工作效率。同时，论文下载功能也方面了医院内部研究成果的交流和共享。

(二)完善的获奖情况记录功能

网络平台可以完成对医院内部科研成果的获奖情况进行完整的记录，便于统一的汇总管理，对研究成果按科室进行划分。便于在对获奖情况的记录的基础上按医院的激励制度对科研人员的实施奖励和职称评定，有利于在医院内部营造鼓励科研的氛围和观念，有利于医院的长期发展。

四、结语

网络综合管理平台对医院科研事业的发展和进步具有重要的促进作用，符合时代发展的潮流和医院长期发展的需求，有利于网络化办公平台的构建、对科研项目实施流程管理、建立起统一的数据库便于科研成果在医院内部的共享，同时也实现了对科研经费的开放、高效管理。为医院科研水平和综合实力的提升具有重要意义。