浅谈“互联网+”背景下国有企业依法治企的新型常态

■姜昊林／陕西省天然气股份有限公司纪检监察室

一、“互联网+”对依法治企的影响

（一）“互联网+”对依法治企提出新的要求

基于互联网技术的网络社会成型之后，“虚拟社会”开始同“现实社会”相互融合与补充，共同构成一种新型的人类生活空间。基于“虚拟社会”的发展与延伸，虚拟与现实两种社会之间的影响更为明显，尽管虚拟社会无法替代现实社会，但却可以如实反映“现实社会”中确实存在的问题。基于上述背景之下，依法治企需要达到更高的要求：第一，互联网的本质是工具，国有企业利用互联网开展依法治企工作，必须处于我国法律以及法规允许的范围之中。第二，国有企业应当在第一时间依法解决各级以及部门不依法治企的现象，否则上传至网络，解决难度将大大增加。

（二）“互联网+”有利于依法治企更为民主化

民主一直是我国现代社会治理的基本理念，基于民主革新精神打破原有单向管理方式，把“互联网+”思维应用之依法治企工作当中，借助互联网平台构建企业同职工双向交流的平台，以便令职工有渠道参与企业管理工作当中，使得企业的决策更为民主与科学，这也是新型常态下依法治企的主要特征。

（三）“互联网+”有利于依法治企更为公开化

信息发布制度的目的是确保公众的知情权不受损害，我国国家机关、政党以及社会团体需要利用不同方法向媒体以及群众及时发布公共信息。若公共信息未能在第一时间全部刚开，有可能令大部分利益相关者产生猜忌，甚至引发社会动荡。为此，国有企业依法治企需要借助“互联网+”加大“厂务公开”力度，向职工及时且精确地发布企业信息，以便职工合法利益得到应有的保护。

二、“互联网+”思维下依法治企实现途径

（一）明确目标并有效组织

国有企业需要组建一个专业公领导小组，通常情况下，领导小组组长由党政一把手负责，分管副书记、经营副总经理任副组长，其余有关部门领导作为组员。办公室成员则由党委宣传部或是法律事务部等有关部门的人员构成，岗位职责以企业法制工作为主。此外，企业还需建立与优化依法治企工作领导小组各方面工作，如确定定期会议时间、日常工作监督以及年度工作汇报等，以便令依法治企工作更为规范化与标准化，确保依法治企工作的有效进行。此外，企业需要明确依法治企的目的，并将这一目的融入企业整体规划发展管理工作当中，与精神文明建设或是其他类型工作采用相同的规划、监督、考察以及奖惩措施，从而构建领导小组带头、职能部门各司其职、单位积极相应的依法治企工作模式。

（二）提高干部意识

各个级别领导人于促进国有企业达成依法治企过程中均扮演极为重要的角色，所以企业领导人需要提高对法律的认识，明确依法治企的意义，提升自身依法决策与依法经营的意识。党委中心组也需要不断优化自身学法与用法的制度，确保领导人员对我国现行法律有基本的认识，且能顾宏观掌握。此外，所有国有企业领导人选聘，应将是否懂法以及是否能够依法治企作为选聘的要素之一，领导人在就职之前，需要接受任前法律考试，通过方能上岗就职。不仅如此，即使领导人上岗就职，也需要定期接受法律考试，若考试未通过，则需要其继续学习，甚至解聘，以此提高我国国有企业干部的整体意识。

另外，职工个人素质也与企业发展息息相关，所以企业需要致力于培训员工法律意识，令其自觉遵纪守法。基于“互联网+”思维指导下，企业需要通过各种渠道，如宣传板、法制宣传节目等，提高员工依法维权、自觉守法的意识。本文建议，企业可开通普法微信，邀请员工关注该公众号，定期向员工推送关于提高法律意识与法律素质的文章。确实将法制宣传教育同和谐企业相融合，使得法治文化真正融入企业管理工作当中。

（三）培养精英，优化队伍

新加坡电子治理是目前依法治企一个较为成功的案例，其成功的主要经验在于其组建了顾问小组，专门负责解决电子治理时发生了各类问题。基于“互联网+”思维指导下，企业应合理借助“智能团”的能力，特别是借助法律顾问队伍确保依法治企工作可以顺利开展。因此，企业需要借助多种渠道与方式组建并培养一支擅于法律，同时也擅于管理且可精通网络的企业法律管理顾问队伍。企业利用课堂视听技术以及现代化网络教育等先进技术尽可能发展网络培训方式，形成多种多样的法律教育以及业务培训方式，倡导企业员工通过无线网络在任何时间或是地点了解与学习有关法律知识，强化企业法律顾问业务培训力度，使得企业职工工作水平提升，也为之后企业改革、管理以及经营工作规避法律风险奠定良好的基础，持续提高企业依法治企的工作水平。

三、结语

依法治企的实现对目前国有企业而言是一项任重道远的任务，需要企业整体，乃至社会整体参加其中。“互联网+”理念的提出为国有企业依法治企的实现提供了新而方法，但也需要依法治企达到更高的要求。因此，国有企业应灵活运用“互联网+”这一思维，不断优化依法治企工作，满足职工与公众的要求，令我国国有企业的经营更为规范与标准。