混得好的都有这五种特质

文/张一鸣(今日头条CEO)

2005年，我从南开大学毕业，加入酷讯公司。我是最早加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但第二年，我就在公司管了一个四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。

有人问我：为什么你在第一份工作中就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？其实不是。当时公司招聘标准很高，跟我同期入职的，就有两个清华计算机系毕业的博士。

那我是不是技术最好？是不是最有经验？我发现都不是。后来我想了想，当时自己有这些特质：

1.我工作时，不分哪些事是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于同事的问题，只要能帮助解决的，我都去做。当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。

工作前两年，我基本上每天都是凌晨12点到1点钟回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为我有兴趣，而不是公司有要求。所以我很快从负责一个小模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。

2.我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品方案。很多人说这个不是我该做的事情，但我想说：你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱使你做更多事情，让你得到很大的锻炼。

我当时是工程师，但参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助。我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。记得在2007年年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。当我组建“今日头条”招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知。

后来，我陆续加入各种创业团队。在这个过程中，我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系。跟大家分享一下，我看到的这些优秀年轻人都有哪些特质呢？

第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司待了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解，所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分，因为他只能做前半部分。如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握，至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己就可以做。

第二，对不确定性保持乐观。比方说今日头条最开始时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数（现在不止1亿了）。很多人觉得，一家小公司怎么可能做得到呢？所以就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信，会愿意尝试。我加入酷讯时也是这样。酷讯当时想做下一代搜索引擎，我觉得很兴奋。我没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学、去看所有与这些相关的东西。我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到，但只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。

第三，不甘于平庸。很多人毕业后，目标设定就不高了。我回顾了一下，发现有一些同事加入了银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。他们很多人加入银行IT部门，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。

不甘于平庸的人，不会为这些东西担心。如果一个人一毕业，就把目标定在这儿：在北京市五环内买套小两居、小三居，那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化，不愿意冒险。

比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职，获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展，也影响他的精神状态。我问他为什么做，他说：“唉，快点赚钱付个首付。”我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。

第四，不傲娇，能延迟满足感。我在这里举个反例：我印象比较深刻的两个年轻人，素质、技术都蛮不错。他们确实可以算作在当时招聘的同事里面TOP 20%，但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作，他就不愿意做，需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。

我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实。

第五，对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期诱惑而左右。上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。2006年、2007年，很多师弟师妹问我职业选择，我建议他们去百度，不要去IBM、微软。但很多人认为，外企名气大、薪酬高。这就是短期考虑，缺乏长远的眼光和格局。短期薪酬差别并不重要，重要的是未来发展趋势。但实际上，能摆脱短期诱惑、有判断力的人，不是特别多。