大学生创业模式及其弊端分析

2018-11-13 12:03林其换喻红阳
新一代 2018年13期
关键词:创业者经营大学生

林其换 喻红阳

摘 要:大學生创业主要是由在校大学生和大学毕业生群体组成。在现今社会经济不断发展就业形势却不容乐观的情况下,大学生创业也自然成为了大学生就业之外的新兴的现象。本文对大学生白手创业、收购创业以及依附创业模式三种模式进行了分析,对其优势与劣势进行了详细的阐述。

关键词:大学生;创业模式不足

21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,知识经济对现代社会发展正在发挥着越来越重要的作用。而目前我国知识产业的发展程度仍然很低,迫切需要具有丰富知识、先进技术、创新意识的大学生加入。但大学生创业者受资金少、经验少、社会关系匮乏等诸多因素的困扰很难找适合自己的创业模式,因此,遴选出契合自身的创业模式便是大学生应该首当其冲的任务。

一、大学生创业的主要模式阐释

(一)白手创业。白手创业是大学生创业模式中最为普遍的一种。白手创的创业单位从零开始,或以新的组织模式、盈利方法或以创新产品为经营核心,在企业的规划布局中创业者能够自由决策,经营约束较少。

大学生白手起家的创业模式主要有三种:市场发现型、技术创新型以及利益创新型。

(1)市场发现型。市场发现型白手创业主要是指指大学生通过调查研究,发现市场中存在的盈利点,并以此为基础创办企业,不断拓展盈利空间。学生可以充分利用自己的专业知识去发现商机,创办企业,并借鉴其他企业的经验进行经营管理。这种模式相对比较简单,而且项目定位清晰,有经验可以参考,比较适合大学生创业者发挥自身优势。

(2)技术创新型。技术创新型白手创业是指大学生凭借自己拥有的专利技术或发明,经过融资,创立企业。由于大学生只拥有技术成果,要想创业成功必须还要资金、管理团队等方面的配合,因此,一般都是通过对技术专利进行评估,然后吸引投资,实行股份制的经营模式,科学管理。

(3)利益创新型。利益创新是指大学生通过某种先进的手段方法,发挥某种事物传统的作用,发现新的利益,进行创业。这种模式对创业者要求较低,只需要大学生善于观察,发现不同事物之间的联系,后期可以采取合伙等形式创立企业。

(二)收购式创业。收购式创业是最常见的创业方式之一,在大学生创业领域虽然不多见,但有些有一定经济基础的大学生尝试。

1.接手转卖小生意。以低价买进经营状况差强人意的小型经营单位,或是原经营者因为其他原因准备转让的组织单位,经过对企业进行整合、调整,使其经营状况得以改善后,再以更高的价格售出。购买现有企业是一种节省创业时间和成本的好方法。

2.“零转让”。据了解,目前很多小企业收购采用“零转让”的方式,即收购者以“零转让”的形式接手一家负债累累、濒临倒闭的企业,即企业的动产、不动产以及全部债务一齐转让给收购者。如果在收购前对企业的债务进行了深入的了解,也不失为一个创业的好办法。

(三)依附创业模式。依附创业包括争取经销权、特许经营、网络创业、直销、寿险营销等诸多种子模式,是大学生创业最常见的见的模式。这里我们从大学生创业的实际出发,主要分析做代理商与加盟创业。

二、大学生常见创业模式弊端分析

(一)白手起家的弊端分析。很多大学生凭着创业的冲动、对创业认识不足,个人自信心膨胀,市场认识浅薄,在没有进行市场分析、市场环境扫描、消费市场细分和定位、财务分析的情况下,开始创业,结果投入大量的时间、精力,却仍然如无头苍蝇一般乱撞,找不到合理的创业办法与发展方向,最终导致创业失败。

(二)收购创业的弊端分析。收购企业有完整的经营运作体系,需要资金的注入才能维持正常的运转。对于通过收购企业实现创业目的的创业者来说,遇到的最大问题就是资金问题,尤其是大学生这一缺乏资金积累的创业群体,几乎没有可能投入足够的资金维持企业的运转。

(三)依附创业的弊端分析。依附经营并不是永远模式,你要比别人走得快,甚至赶着前头,必须有一些属于自己的东西,或者有新的发现。否则,你永远只能跟在后面。模仿和创新,两者其实并不矛盾,创新总是在模仿的基础上,而模仿通常也一定包含着创新,偏执任何一方面,都不会令你持久地获得成功。懂得选择、吸收、消化别人的好东西,变为自己所用,并且用得更出色,这本身就是一个极聪明的创新。

选择适合自己的创业模式是大学生创业成功的重要因素。不管是选择白手创业模式还是加盟创业模式,甚至是收购企业创业模式,都必须是大学生综合自己各方面的资源特点和所处环境来决定。首先,实践表明加盟以及白手创业模式是适合当前大学生特点的创业方法,白手创业对于在资金不充裕的大学生来说无疑是较为贴切的,但是白手创业要求创业者具有敏锐的洞察力和预判能力,如果仅仅是做跟随者,那么白手创业模式失败的几率是非常高的;加盟创业能够在创业初期最大限度的降低创业风险,规避掉由于创业者对于行业的陌生带来的不确定性,能够在起步阶段较为平滑的过渡到正常经营阶段,如果加盟费用在可以承受的范围内,不失为一种较为稳妥的大学生创业模式;收购创业模式则对资金、经验、人脉关系等都有较高的要求,一般不推荐大学生采用此类创业模式。

参考文献:

[1]王晓晔.大学生创业团队建设探究[J].教育与职业,2013(15).

[2]王吉.高校大学生创业模式探讨[J].中国科技信息,2010(22).

[3]苏益南,齐鹏,周雯.大学生创业模式研究[J].中国高校科技与产业化,2010(10).

猜你喜欢
创业者经营大学生
郭江涛:一个青年创业者的“耕耘梦
这样经营让人羡慕的婚姻
带父求学的大学生
大学生之歌
让创业者赢在起跑线上
变争夺战为经营战
互联网创业者
“特许经营”将走向何方?
创业者要勇敢地喊出“我要”
我省加强烟花爆竹经营安全监管放宽经营限制