企业国际化战略与研发创新研究

安田 河北大学 河北保定 071000

【关键词】：国际化战略 创新 人才

1 绪论

1.1 研究背景

改革开放以前，中国公司的国际化战略以引进、模仿为主，进口先进的产品设备、购买高科技技术以及聘用海外高级管理人员是中国企业改善技术研发水平的主要途径。但是自改革开放以后，中国公司的国际化战略便从之前的内向型转向外向型发展。尤其是在 2001 年我国制定了“走出去”战略，伴随这一战略，许多中国企业踏上国际化的征途。

1.2 研究意义

近年来学术界对中国企业国际化战略的研究大多侧重在企业的国际化路径、国际化的必备条件以及国际化的驱动条件等方面，较少有探讨涉及中国企业在实施国际化战略中的研发创新行为。而研发创新是企业持续发展之基、企业场制胜之道，并被视作决定企业核心竞争力的关键要素。因此本文根据国内外学者的研究结果，探讨在新的经济形势下，本国企业的国际化战略如何对研发创新能力产生作用，并为中国企业如何在国际化进程中提升自己的研发创新能力的提出相应的政策建议。

2 基本概念界定

2.1 国际化战略

国际化战略是指将主要市场由国内向国外延伸的战略（Johanson 和 Vahlne， 1977），企业开展国际化战略，是公司把本国市场发展到国外市场，站在更高的角度开展生产经营活动，以国际市场为导向，充分利用所有的生产要素，在国际分工与国际竞争的过程中，调整并升级企业自身产业结构，并加强企业在国外市场上的竞争力（谢光亚和王宇，2008）。

2.2 研发创新

企业研发创新论题的理论奠基人是熊彼特，学者熊彼特认为创新是将生产条件与生产要素的再组合过程，该再组合过程主要可以分为以下五种：一，开发新的商品或是对旧商品实施改革创新；二是改革企业目前的商品制造技术；三是开发新的商品市场；四是采用全新的原材料或者半成品的供货源；五是构建不同的组织结构。

3 海尔集团案例分析

作为新兴市场，通过开展国际化战略来取得国际市场上的竞争优势已成为诸多中国企业的第一选择。海尔集团是中国家电行业的佼佼者，其产品的知名度、专利数量以及服务质量在国内外都享有盛誉。海尔从一个面临倒闭、资不抵债的小企业，成功转型成为一个大型跨国集团，并长期屹立于世界 500 强前列，其成功秘诀自然是值得诸多企业学习与借鉴的。因此，本文以海尔集团为例，探讨海尔集团国际化战略对自身研发创新的影响，以此为中国制造业在国际化进程中提高自身的研发创新能力提供经验借鉴。

3.1 技术国际化战略

（1）技术引进合作：在发展初期，海尔集团采取的主要措施是通过与海外公司创建技术战略联盟。战略联盟为海尔集团培养了多名研发创新能力强的技术骨干还提升了集团内部的研发能力，改善了集团的资源配置效率。（2）开发研究的本土化发展：在开始商品研究开发时，不仅从海外聘请专业的技术开发人才，还将当地的市场销售以及市场需求完整的融入正在研究开发的产品中，使得最终研发出的产品可以适应全新的消费市场。（3）海外建厂：海尔集团实施海外建厂主要考虑两个方面因素，一是加快在国外市场上的开拓；二是海外建厂可以有效率的避免全球贸易市场中存在的非关税壁垒。

3.2 市场国际化战略

海尔集团具有自己独特的市场推进模式，从普通到重点市场推进，由重点到信誉市场推进，最后再从信誉到三级市场推进。1999年海尔在美国创建了工业园，实现了在美市场的本土化发展。1996年起，海尔集团还相继在伊朗、印尼等不同的国家创建工厂，生产产品来满足当地消费者的需求。到目前为止，海尔集团已经在全球多个贸易区创建有自己的加工厂，基本可以实现产品本地化生产。

3.3 人才国际化战略

海尔集团不仅重视集团的研发创新能力的提高，还非常注重国际化人才的培养。为提高集团员工与世界接轨程度，海尔集团在 1999 年即创建了海尔大学，聘请海内外著名学者以及成功的高级管理人员为集团员工开展讲座，使得员工可以学习了解到全球最先进、最前沿的管理、销售和生产技术。

4. 对我国企业在实施国际化战略过程中提高研发创新能力的建议

鉴于上述分析，海尔在开展国际化战略的进程中成功提高自身研发创新能力的方法可以给予中国公司的启示如下：

1、建立全球经营意识，提高全球市场竞争力

提高在世界市场的竞争能力是成功开展国际化战略的关键。如果一个企业的核心技术在全球市场上具有很强的竞争力，那企业会有不可复制的优势。

2、研发创新能力国际化

不同于国内其他制造业，海尔集团从最初开展国际化战略时，就将研发创新纳入重点考虑范围，追求“新”和“特”来吸引国际市场上的消费者。中国公司的技术研发更多的侧重于研发创新的普及，而不是追求世界上最顶尖的技术的研发，因此其在市场中的竞争能力带有一定的局限性。

3、人才国际化、员工本土化

企业如果想要获得国际化人才必须通过结合国内外的所有人力资源，聘用企业所在地的人员，同时为新加入企业的员工提供持续先进的培训课程，邀请世界各国的知名专家向集团内部的高级管理人员开展讲座，学习世界先进的管理方式以及研发创新水平。

作者简介：安田（1992-），女，汉族，籍贯：河北省石家庄新乐市，硕士研究生 企业管理专业 单位：河北大学