崔新娟
看着林颖将办公用品放到设有“主任”标志的办公桌上,楚雄心里很不是滋味。同事劝他:“不必难过,毕竟咱从来不在职场‘C位,院里为留住林颖给她升职也是应该的。”看来,“C位”才是离升职最近的地方。楚雄在手机上输入“C位”一词,屏幕显示:“C位”是英文“核心”的意思,属于主力输出的地位。那该如何占领大家心目中的“C位”呢?
趁统计全院各科数据的机会,楚雄走访了解了各科室“C位”人才的优点。他发现,这些人才除工作认真负责、业务精湛外,还有个共同的特点,那就是做事有仪式感,给人一种笃定能做好的感觉。就像稽查科的小沈,每次出场前就会挂好宣传条幅;法制科的司马,不管院里是否有要求,他总是工整地戴着工作牌。那种庄重的感觉就像是举行一个“仪式”,而这个仪式就像是一个开关,开启了更具价值和更有力量的工作模式。
想到之前院长曾表扬老主任每天列工作計划和总结,楚雄顿时确定了自己的仪式:每个工作日以当天的计划为开始,用一天的总结画上结束。
之后每天,楚雄在工作之前就会很认真地打开文档,填上需要理清的问题。下班前,他再庄严而简洁地填上一天的收获和经验。同事看着他严肃的样子,说:“每次上班和下班时,看到你这样认真地敲击键盘,我总觉得你好像在完成无声的仪式。一个是吹响冲锋的号角,一个是擂动撤军的鼓声。”
那天,上级督导组忽然来院检查,楚雄所在的科被要求提供全院软硬件信息数据,连一向沉稳的林颖都手忙脚乱。楚雄迅速检索自己的工作规划,果真找到了此次检查的重点事项。于是,他站起来说:“记不记得那次研讨会的嘉宾也是督导组成员?”大家瞬间安静下来。楚雄继续说:“那次督导说过,检查重点是蓝天、聚云、宏达的招标、投标、审查等资料。”看着大家疑惑的表情,楚雄干脆点开自己的工作日志。确认后,林颖连声说:“楚哥,没想到您这么有心!我现在要向您学习呢!”
这可是林颖第一次叫楚雄为“哥”。督导结束后,林颖来到楚雄身边,学习了他连日来的工作计划,并向全科室人员推广楚雄的做法。此后每天早上,大家都会在楚雄的带领下,端坐在各自位置上,开启一天的工作计划。
那个周五快下班时,一项临时性工作压到科室,院里急需上报今年以来全院技术处理方面的所有数据。这任务看似简单,可绝对耗费时间。急着回家的同事一个个都沉默下来。楚雄却信心满满地说:“别急,我这里有每周的数字,最多十分钟就搞定。”看着同事们惊奇的眼神,他解释道:“我每天下班时都会花十分钟总结当天的工作。想要获得这些数据,只要查工作总结日志就行了。”听完,同事都赞许地对楚雄竖起了大拇指。从此,楚雄还多了一个任务,每天下班前带领大家做当日工作总结报告。
日子一天天过去,看似普通的仪式让楚雄在不知不觉中成为科室的骨干。他的工作方法,也悄无声息地在全院里普及。年终总结会上,院长说:“以前院里多次要求早计划晚总结,可是每次大家都是检查时才做,不检查就不理,一直没有真正普及。而现在,信息科一名普通员工,通过创造仪式感,让这个节能增效的工作在全院得到了普及,院里研究决定授予这个员工特殊贡献奖!”没想到,原本是默默无闻的小仪式,居然掀起了“大风波”,而且,还让楚雄从科室的“C位”,逐渐站到了全院的“C位”。