建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

文/姚颖慧，身份证号码：210105198408105520

1 导言

建筑工程中的质量管理与控制科学合理，是保障整个建筑工程能够顺利开展进行的前提。但在实际实践过程中，由于相关施工方及企业过度追求成本经济，盲目缩短施工进度的现象，常会导致整个建筑工程施工过程中，质量管理与控制工作形式化，继而造成整个建筑工程各种质量问题较多，使整个建筑工程质量无法得到保障。

2 建筑工程施工质量管理控制的意义及质量管理目标

2.1 意义

建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。

2.2 建筑工程质量管理目标

建筑工程质量管理目标主要有以下几点：要建筑企业领导以及上级管理部门对施工质量控制效果满意，需通过对建筑工程质量进行审查，能够达到法律规范规定；建筑工程质量管理人员需要引导所有施工人员加强质量管理，通过全员参与，对建筑工程质量进行动态管理和控制；在建筑工程质量管理中，需严格依据国家相关法律规范、施工合同、施工环境等因素，充分满足建设单位实际需要，并采用科学的管理方式，这样才能够实现建筑工程质量管理目标，如图1所示。

图1 施工项目质量管理目标

3 建筑工程施工质量管理方法及控制策略

3.1 树立起科学的质量管理意识

在建筑工程的质量管理中涉及到很多的方面，其中关键的一点就是对质量管理的正确认识。提高对质量管理的重视才能从根本上控制质量管理的措施。首先，需要加强工程管理人员对质量管理的重视，并且将质量管理应用到实际工程当中。强化管理人员的质量意识，还要保证将质量管理的措施落实到实处。其次，对于工程施工人员的质量管理意识也要提高，其质量的管理直接决定着整个工程的安全与质量，所以需要加强相关人员的质量管理意识。

3.2 加强施工材料和设备的管理

在建筑工程施工原材料选择过程中，施工单位要尽量以招投标的方式，来确定原材料的供应商，通过这样的方式，避免材料采购人员从中谋取私利等情况的出现。当然还要不断提升材料采购人员自身的质量意识，让其能够认识到任何采购行为都是和企业的发展紧密相连的，从而不断提升其质量管理意识。在施工原材料进入施工现场之前，要对其进行严格的质量检查工作，确保各项指标和参数都能够符合相关的质量标准，只有这样才能让其进入施工现场。施工设备对于工程施工质量也有着十分重要的影响，所以企业要不断加强施工人员的学习，保证其能够正确、合理地运用相关设备，并定期对相关设备进行维护和检修，避免现场施工事故的发生。对于严重老化的机械设备，要立即进行更新换代，不得使其参与到相关的施工活动中。

3.3 建立健全施工质量监管体系

在建筑工程的质量监督体系中主要包含了以下几方面：完善企业质量监管制度，建立全面的监督管理体系，在不断完善的过程中，对施工薄弱环节与容易出现漏洞的地方加以重视，将这部分作为监管的重点内容；明确质量监督人员的岗位责任与分工，建立专岗专人的工作制度与考评机制，切实将质量责任划分到个人，落实到每位监管人员的工作中，根据现场管理情况对监管人员进行综合评价

3.4 注重安全管理及全程控制

建立对应施工现场安全管理施工方案，保障整个施工过程的安全性，安排对应巡视小组，定期对施工现场做安全检查工作，对相关施工人员安全意识的培训及安全护具检测，在进场施工前做好对应跟踪记录作业，最大化降低整个施工过程中的安全隐患，避免风险事故的发生。同时结合实际工程特性，对进入现场材料、设备、工具做全面的质量性能检查，保障所使用工材的质量性能正常，做好现场资源的控制，最大化保障整个施工资源的高效转化，以此来充分发挥建筑工程中的质量管理与控制价值，提升整个建筑工程的经济性。

3.5 提升从业人员的整体素质

要注重不断提升相关从业人员的整体素质，为施工人员定期培训相关的质量管理知识，不断提升其安全意识，保证全体施工人员都有着较高的职业素养和意识。对于建筑工程施工过程中的技术性人员，要对其进行严格的资格审查，确保其能够按照相关的技术要求来进行施工，并不断提升施工人员的质量控制意识，认真贯彻五大观念。还要不断健全工程质量管理体系，积极成立相关的质监小组，让其能够专门来负责质量监管工作。并划分不同的等级单位，将相关责任划分到每个管理人员工作中，确保责有所归，同时将责任内容直接和其工资或奖金相挂钩，并建立相应的奖惩措施。只有这样才能够有效提升施工人员和质量管理人员的思想意识和专业能力，确保全体施工人员能够严格按照相关的施工标准来进行施工，确保质量管理人员能够不断提升对于质量管理工作的重视度。

4 结论

综上所述，为了推动建筑行业持续健康发展，加大对建筑工程常见质量问题探究力度十分重要，其是保证建筑工程整体质量的基础，也是增强建筑企业经济效益的关键，基于此，相关人员需给予建筑工程质量管理高度重视，促使其存在的效用与价值在建筑行业的持续发展，推动建筑行业得到长足发展。