文/冯 澜
按照公司的演练计划,这几天PU车间要举行一个受限空间事故应急演练。
演练场景是这样设计的,某检修人员在反应釜中吸入几口氮气晕倒后,车间、公司来组织急救。
就像唱戏,要有生旦净末丑一样,事故演练中也有人员分工,除了报警联络、急救、抢修人员外,还有一个氮气窒息受伤的角色,需要有假装昏倒、上担架、心肺复苏等演出环节。
其他演练的角色很快安排下去,就是这伤员的角色,大家相互推诿,半个小时落实不到人。
我这个管了二十多年安全的安全总监,好生奇怪,演个伤员这么难?
事出有因,原来这地方的人,信鬼神的多,忌讳也较多,比如说儿童忌食鸡爪,否则写字手抖;忌食鱼卵,否则长大不会数数……
可假装受伤者是整个演练的主角,没人当咋成?
在工厂里,可能在釜内受伤的,不是维修工,就是操作工,我对赵经理吼到:“你说该谁来当就谁当,再不济,就你这个管生产的主任亲自来!”
经过一番周折,机修工小林自告奋勇演伤员的角色。演练如期进行:PU车间二楼,尽管入反应釜办了受限空间作业票证,还用氧气监测仪进行了监测,程序都合格。不料,因为氮气管道盲板堵得不严,发生了泄漏,积少成多,检修人员在反应釜中晕倒,监护人发现后,一面惊呼救人,一面用系在他腰上的绳子往上拉,但该施工人员被卡在搅拌桨上,硬是拉不出来。
生产车间、安环部相关人员得知后,组织人员紧急施救并呼叫120。施救人员经“里应外合”,上拉下推后,成功将受伤人员救出,放在担架上,并进行呼吸复苏。片刻,伤员慢慢苏醒。随后,120急救车也赶到了,继续抢救……最终,大家成功救回一个鲜活的生命。
演练结束,小林面带微笑,从担架上一跃而起。“病人要含着感激的泪花从担架上缓缓爬起才对!”赵主任一边挑刺,一边打趣。
公司领导、管理人员给出的点评是:从整个演练来看,报警联络,处置急救,环环相扣,针对性强,配合也不错。轮到我点评时,员工不想演伤员的事儿又被我说了一通儿。
清理演练现场时,车间的赵主任嬉笑着给我出主意,“给小林发100元微信红包吧,横店电影城的群众演员演死人要加30块钱呢,冯总监,你不发,以后找愿意装出事受伤的人就难喽。”
“扮一下伤员,还要红包?干脆请他喝压惊酒吧。”我没好气地说。此时,来参加观摩的财务部经理走过来做我的工作,“这里的员工对死伤都很忌讳,哪怕是演也一样,厂里有这个惯例,装扮伤员的员工年年都给,你发了红包后,到财务报账就好了。”
这下弄得我没脾气了,自己反过来一想,人家的风俗习惯忌讳死伤事故,喜欢安安宁宁,好好引导,对搞好全厂的安全不是坏事。那就迂回一下吧,按他们的习惯,我给小林发了个100元微信红包。
不料小林未收红包,最后超时被退回来了。我手机上还有一个留言:“心意领了,天底下,发红包有1 000的有1万的,可是有多大的红包,会比带给我们安全这个红包还要大呢?安全总监,你说是不是这个理儿?”