用数字为干部赋能

唐春林

CQDK全媒体记者最近在合川区太和镇亭子村采访时，泥鳅养殖大户周朝华讲了这么一个故事。

按养殖户们的经验，每公斤60—100条的泥鳅最受顾客喜欢，然而周朝华通过分析农产品交易服务平台上的数据发现，实际上每公斤40—50条的泥鳅销量最好。于是，周朝华特意将泥鳅多喂养一段时间，不仅增加了产量，而且提高了单价。

这个养泥鳅的故事告诉我们，大数据并不神秘，大数据很有用处。

最近召开的全市网络安全和信息化工作会议提出，要大力实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划，大力发展数字经济，为重庆经济社会发展赋能。

用数字为经济社会发展赋能，首先要为党员干部特别是领导干部赋能。习近平总书记指出，善于获取数据、分析数据、运用数据，是领导干部做好工作的基本功。

然而，当前一些领导干部的这一基本功并不扎实：有的还不知道大数据为何物；有的认为数据主要是统计部门的事，与自己没啥关系；有的干工作是“猴子掰包谷”，不注意积累数据；有的将本部门的数据据为己有，不愿与人共享……这些人身子虽进入了信息化时代，但脑子还停留在老皇历上，用“不识数”来形容这样的干部，一点也不为过。

在数字时代，“不识数”的干部与不识字的文盲没有两样。党员干部要想不被时代淘汰，只能扎扎实实练好基本功，用数字赋能。

练好数字赋能的基本功，可从三招入手——心中有数、眼中有数、手中有数。

心中有数。数字是人类文明的重要载体，《周易·系辞下》就有这样的内容：“上古结绳而治，后世圣人易之以书契，百官以治，万民以察。”“结绳”就是文字发明以前古人的一种计数方法。在灿烂的中华文明史上，很多大师都是善用数字的高手，比如老子在论述世间万物是如何产生的这样一个玄之又玄的命题时，只用了三个数字：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”从结绳记事到区块链，数字承载并见证了人类认识世界、改造世界的巨大进步。今天，人类已经进入数字时代，互联网已经成为重要的基础设施，大数据已经成为重要的生产资料，云计算已经成为重要的公共服务能力。对此，领导干部一定要“心中有数”，要有数据意识，习惯于用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据考核。

眼中有数。问题是时代的声音。在众声喧哗的数字时代，要善于通過数据去倾听时代的声音。在经济活动领域，一个指标往往就能揭示一个产业甚至一个地区的经济变化，决策者如能敏锐地捕捉到这一变化趋势，及早采取措施，就能快人一步、胜人一筹。在社会活动领域，一次调研，一通电话，一封来信，甚至网络上的一次“拍砖”……只要善于收集数据、分析数据，就能从中找到问题的蛛丝马迹。在数字时代，没有什么问题是大数据发现不了的。它既是望远镜，能够看到宏观问题；也是显微镜，能够看清微观问题；还是透视镜，能够看到隐藏在表象下面的深沉问题。领导干部要用好这样的望远镜、显微镜、透视镜，成为获取数据、分析数据、运用数据的行家里手。

手中有数。大数据是一种技术，也是一种资源，一种产业。手中有数，就是要善于运用数据抓好工作，当前有三大抓手：数字产业化、产业数字化、应用智能化。数字产业化，就是要抓好大数据、人工智能、集成电路、智能超算、软件服务、物联网、智能机器人、数字内容等智能产业，发展大数据核心业态、关联业态、延伸业态，打造智能产业集群；产业数字化，就是要抓好传统产业生产过程智能化改造和产品智能化升级，提升传统产业数字化、网络化、智能化水平；应用智能化，就是要抓好大数据智能化应用，推进智能政务、智能交通、智能环保、智能物流、智能资源管理、智能灾害防控、智能社会治理、智能执法监督、智能安全生产、智能城市规划建设管理以及智慧党建、智慧社区、智慧教育、智慧医疗等等，实现决策科学化、治理精准化、服务高效化，提升治理现代化水平。

心中有数、眼中有数、手中有数，在抓好领导干部这一关键少数的同时，还要增强全社会的数字赋能意识，推动人们的思维方式、学习方式和生产方式、生活方式发生变革，为广大干部群众赋能。