民营撑起半边天？

于玲玲 虞洋

本文對开卷最近十年的畅销书周榜Top30进行统计，发现非虚构和虚构榜单中有超过一半的书都出自民营图书公司之手。

众所周知，畅销书在图书市场中的地位越来越重要。2018年最畅销的Top1%的图书品种，贡献了51.7%的码洋。卖得最好的一万种图书，贡献了42.16%的码洋。

海明威在《午后之死》中把文学创作比做漂浮在大洋上的冰山：“冰山运动之雄伟壮观，是因为他只有八分之一在水面上。”后来很多领域都用“冰山理论”来解释一些隐藏在“可见之物”背后起重要作用的“看不见”的那一部分事物。对于畅销书而言，冰山同样存在，普通读者只看到畅销书作家或印在封面的出版社，却没有注意到，在畅销书的创造过程中起到最大作用的往往是图书公司。

本文对开卷数据从2008年至今共3654天、522周的周榜的Top30进行统计，其中在榜时间最长的图书如下表所示，除少儿榜单之外，非虚构和虚构榜单中均有一半以上的图书背后有图书公司的运作。

图书公司策划的图书在三大榜单中的在榜次数如图1所示。可以看到因为少儿出版社对渠道的绝对把控，即使在童书发展的黄金时期，图书公司产品在少儿榜中的占比一直在10%上下徘徊。除此之外，从2011年至2017年，虚构榜和非虚构榜一直由图书公司策划产品占主导，占比超过50%。在2011年，虚构榜中图书公司策划的图书更是达到了74.17%。

从图1中我们也能看出，2009年是图书公司发展的一个重要转折点，这一年原国家新闻出版总署下发了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》，第一次明确提出“非公有出版工作室”，承认民营出版图书公司是出版上游环节的合法力量。同年，时任国家新闻出版总署署长的柳斌杰公开表示，在今后的发展中，民营资本将被逐渐吸纳到出版行业中来。从这一年开始，众多民营和“国”“民”合作的图书公司如雨后春笋般迅速崛起，拥有畅销书的图书公司也越来越多。

据不完全统计，2009年全国拥有超过3000家图书策划公司。这些公司一方面促进了出版业产能的狂飙突进，另一方面也经历了市场的重重洗礼。从畅销书上榜公司的数量上看，图书公司群雄并起的态势在2012年发生了变化，数量逐年递减，与之相伴的是优秀出版资源逐渐被大公司垄断，在榜的图书公司越来越少，名字却越来越固定。

那么都有哪些图书公司在过去十年的图书市场上叱咤风云呢？以图书公司旗下的图书累计上榜次数为排名标准，对图书公司进行排名，如下所示：虚构类排行榜中，新经典文化、长江新世纪、博集天卷、磨铁以绝对优势领先，堪称畅销书市场的“四大天王”。新经典文化有限公司起家于2002年才成立的新经典工作室，最初靠出版经典外国文学作品而独树一帜。无论是低价签下东野圭吾几大代表作的版权，还是获得马尔克斯作品的国内首次授权，都堪称业内的经典案例。

如果说新经典的成功是因为其选书的独到眼光，那磨铁的成功则离不开对大众文化的敏锐嗅觉。在出版商掘金网络文学的那些年，磨铁挖到了其中最大的富矿，并将《明朝那些事儿》《盗墓笔记》等作品打造成了现象级畅销书。

中南出版传媒集团和北京博集天卷图书发行有限公司共同组建的合资企业中南博集天卷擅长利用出版的“明星效应”，蔡康永、乐嘉、大冰、张嘉佳的畅销作品均出自该公司之手。

要说到名人书，长江新世纪则堪称上面所有公司的前辈。长江新世纪的前身是长江出版传媒集团北京中心，在十年前，汇聚了王牌编辑金丽红、黎波、安波舜和王牌作者郭敬明的长江新世纪堪称“民营巨头”。在电视是最主流媒介形态的时候，白岩松、敬一丹等一众著名央视主持人的书几乎都来自这家公司。

除了这“四大天王”，虚构类图书公司榜单中还有“卖牙膏”的读客，《追风筝的人》出品方世纪文景，原儒意欣欣创始人李国靖创办的白马时光等知名出版品牌。

在非虚构榜单中，北京贝贝特无疑是读者口碑最好的公司之一，它的作品平均在榜时间也最长，几乎每本在榜时间都超过一年。这家公司因“理想国”书系奠定读者心中地位，因龙应台、柴静的作品扬名大众图书市场。排名第五的是张小波创立的凤凰联动，当年一本《求医不如求己》风靡大江南北。老牌策划人路金波创立的果麦长于公版图书的出版，但手中也握有张皓宸这样的“小鲜肉”作家。当年文艺少女人手一本《人生若只如初见》，该书的出品方华文天下在2009年把自己卖给了当时的盛大文学（如今已是阅文集团）。湛庐文化的代表图书是《牛奶可乐经济学》。

还有更多未能进入榜单，但同样引领一时风潮的图书公司，比如策划《天使街23号》的星泽文化，策划《泡沫之夏》《此间的少年》的记忆坊文化等等。

这些公司深度参与到了图书的策划、发行、营销等环节，创造了无数经典的畅销书案例，是图书出版背后不能不谈的重要力量。除了在畅销书领域风头不减，如新经典、磨铁、中南博集等头部公司的市场份额和影响力也在与日俱增。新经典更是于2017年登陆A股，成为我国首家主板上市的民营书企。

正所谓成也萧何、败也萧何，对于大部分图书公司而言，其崛起有赖于对文化市场潮流的把握，其衰亡也主要是因为无法再发现引领潮流的作家作品。畅销书和经典作品之间的差距是什么？市场价值和文化价值之间是否有不可调和的矛盾？在出版品种日益收缩的当下，公司应当如何调整社会效益和经济效益的关系？这些也许是所有图书公司最应该思考的问题。