“聚能”组长——记平桂飞碟钛白粉厂酸解车间维修组副组长、高级技师谢授明

罗雪兰|文

在20多年的维修生涯中，谢授明熟练地掌握了电焊、机修、设备防腐作业处理等维修工作，一专多能，被大伙称为“三栖”修理工、“难得的多面手”。

他是位钳工高级技师，懂技术、能修理、会带徒，同事佩服他有能耐，领导觉得他是个人才；在20多年的维修生涯中，他熟练地掌握了电焊、机修、设备防腐作业处理等维修工作，一专多能，被大伙称为“三栖”修理工、“难得的多面手”，多次获得嘉奖，曾多次被评为平桂飞碟优秀共产党员，他所率领的班组多次获评平桂飞碟“优秀班组”，去年捧回中国有色集团“红旗班组”殊荣。今年七一，他被评为中国有色集团优秀共产党员。

他就是中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司钛白粉厂（以下简称“平桂飞碟钛白粉厂”）酸解车间维修组副组长、高级技师谢授明。

黄旭胡 摄

干在实处 走在前列

谢授明是1998年3月入的党，是一位有着20年党龄的老党员。“走在前面才是真党员，党员要做表率，党员的一举一动群众都会看在眼里、记在心里，党员的一言一行都是群众的风向标和磁针石。”谢授明是这样理解作为一名共产党员的与“众”不同的。当进入维修工作时，谢授明的表现就很“抢眼”，用同事们的话说，就是“他总是把艰、难、险，重、苦、累的维修任务留给自己”。协助组长组织、电焊、机修、设备防腐作业处理，甚至泥水工，他都干过，还都干得有模有样。

他所在的维修组18个成员，资格老、年龄大。怎么管？谢授明积极协助组长，勤思量，想出了施政方法：无论啥事，他都干在前面，用他的话说，“组长就是带头干的”。

行动 就是无声的命令

谢授明（左）与组员在工作中 黄旭胡 摄

2017年7月2日傍晚，大雨滂沱，该厂酸解车间储藏有2000多吨硫酸的6#罐底部排料管口出现渗漏，如不及时处理，后果将不堪设想。紧急关头，谢授明立即带领维修组的人员投入抢修抢险工作，那天夜里，雨水、汗水在他们脸上尽情流淌着，一直干到天亮，才把6#罐的硫酸全部安全转移到7#酸罐，排除了安全隐患。

今年1月24日，该厂冷冻岗位的1号盐水箱氨蒸发器的盐水箱出现了穿漏，需要及时更换，否则就会减少工厂三分之一的过量。谢授明二话不说，马上与组长莫明光一起，迅速组织一支突击小分队，承担焊接更换压力容器盐水箱的任务，经过多天的连续加班加点，提前完成任务。新更换的1号盐水箱氨蒸发器的盐水箱投入使用后，他与组长莫明光焊接的16个焊口无一泄漏！

该厂酸解车间主任宣捷说：“谢授明不仅带头干，活也干得好。大家服！”

近两年，平桂飞碟钛白粉厂酸解车间在新矿种的使用上打响了降本增效的攻坚战，在生产用矿、安全环保、现场文明卫生、降本增效方面攻下了好几场漂亮的战役。谢授明和他的维修组作为保障设备正常运行、为生产保驾护航做出了积极的贡献。他们用心做事，用智慧做事，取长补短，不断“晒”好“思想”、好建议，喜获战果，为实现工厂年度利润目标的最大化做出了突出贡献。

在新矿种最初试验阶段，曾出现了新矿种钛液在沉降岗位难沉、澄清度不合格、残渣压滤难压泄漏、冷冻钛液混浊、钛液净化压滤岗位难压等工艺技术方面的重大难题，最为严重的是既增加了沉降及压滤两岗位员工的劳动强度又严重影响车间的生产过量。车间对在生产流程中探索工艺技术新路线和新方案，严谨细致使用新工艺，不断试验调整工艺技术，攻坚克难，谢授明的带领维修组，在车间装备的调整、流程的适应、配合、维修保养保证运转率上积极配合，在全车间打响了提升装备水平、试验调整钛矿配矿指标、酸解酸矿比指标、沉降剂加量对比试验、沉降岗位补池、打池规范化、钛液净化压滤规范化“组合拳”。经过上下的努力，通过不断探索，共同为新矿种的工艺生产打开了通道。该车间的产量、质量、收率等各项生产技术指标稳步提升，收率提升了近6个百分点。钛液的移交浓度绝大部分达到150克/升以上，这有利于工厂节煤降耗，确保生产的过量，为工厂实现使用性价比高的钛矿种类，降低生产成本，提高经济效益的工作目标夯实基础。

尊重组员 创新思维

平桂飞碟钛白粉厂生产现场，机声隆隆，80后修理工闵杰强、陈景珊在生产线流程上忙碌着“美丽企业”专项行动跑冒滴漏的修理任务。

“这两个80后，都是谢授明的徒弟”，平桂飞碟钛白粉厂酸解车间主任宣捷介绍，“谢授明是焊工，焊接技术全面，但他带头打破工种界限，不仅常与钳工一道，处理机械故障，而且自学了防腐水工技术，泥水工等技术，工作的技术效果与专职防腐工和泥水工不相上下，成了‘全能机工’。”

在谢授明的带领下，维修组里的维修人员虽然工种不同，各自有各自的专业技术要求，但工作起来，无论是钳工和焊工的工作，还是电工、塑料焊工的工作，或者是防腐工的工作，大家都能一起参与检修，做到互相协调，互学互助，使维修组实现了各种维修技术力量的有机整合，有效地提高了维修组的工作效率。

维修组肩负着车间几百台（套）设备维护保养，责任重大。副组长谢授明与组长莫明光深有默契。一个人的力量是有限的，只有团结全员，心拧一股绳，劲往一处使，才能圆满完成各项任务。他们在小组日常的维修工作中，不仅做到身先士卒，率先垂范，而且在遇到问题和困难时，经常展开维修研讨，主动与同事们一起商量对策，研究问题点、维修点、技术点，充分尊重不同意见，积极采纳正确意见，大伙献策献智，“维修组的维修工作研讨激活创新了思维，”影响带动了全组员工。很多同志在完成了当天布置的维修工作任务后，主动去协助其他没有完成维修工作量的岗位。一次，已经是下午3点多钟了，已经完成当天维修任务的韦兴祥师傅得知车间变压器房的电工正在检查处理电器设备故障忙不过来时，他主动上前协助，直到和电工一起处理完故障，变压器正常运行后才离开。

平桂飞碟钛白粉厂工人在煅烧作业

钛白粉产品 黄旭胡 摄

维修组的员工这样说：“谢授明的技术不在话下，什么他都会干。会，才能把活干好，而且，他特尊重组员的智慧。当组织者有本事，尊重人，才能领着大家干。” 从风扫磨送粉系统改造，到酸解尾气喷淋水处理妙招；从沉降打锅泵处增加电动葫芦，到钛液净化岗位反洗滤布用水，采用酸性废水替代清水……维修组每一个成员，在解决生产难题、挖潜增效、修旧利废等工作中，比创意、比智慧，不断“晒”好办法、点亮“创新小高地”。“不久前，在充分发挥环保装备作用治理酸解尾气方面，我们实现了一级喷淋采用清水喷淋酸解尾气后，在酸解工序采用尾气喷淋水替代清水用于浸取，该举措既确保了产品质量指标，又进一步确保酸解尾气治理达标排放。” 这些创新思维推进提质增效，工作业绩不断创优。今年1～9月，该车间生产屡创佳绩，广西名牌产品、飞碟牌钛白粉出口创汇位居贺州第一，利润指标喜人。

见智见仁 效率提升

对谢授明来说，更让组员们服他的，是他那颗用心做事、用智慧做事、知人爱人滚烫的心。

近两年来，平桂飞碟钛白粉厂维修组向车间提出了将冷冻锅直通排料管由陶瓷材料改为PPR管和环保回收液泵尾函管口进行改造等两项合理化建议，改造后的冷冻锅直通排料管既达到原有的防腐要求，又增强了管道材料的柔韧性能，不容易爆裂，减少钛液物料的跑冒滴漏，达到减少直通排料管的损坏频率，节约了维修成本，提高了设备运行效率，环保回收液尾涵管经过改造后的尾函管口悬浮在池内，使用过程中，可随着回收液量的多少而上下移动，避免了把石膏抽上酸解，确保了产品质量，两项措施经过改造后均分别获得了平桂飞碟的2015年、2016年“合理化建议奖”。

谢授明说，这些金点子，让他感受到用智慧做事的事半功倍。生产线24小时作业，设备是否高效稳定，责任在维保，设备维护靠技术革新延长设备寿命，提高运作效率，提高生产效率。

该厂酸解车间的钛液净化岗位的5台压滤机，每天共需要使用150立方米的清水对各台压滤机滤布上的胶体及细小的固体颗粒进行多次反洗干净，才能保证钛液的压滤过量。谢授明带领维修组认真实施车间方案，通过驳接管道，把水洗偏钛浆的酸性废水集中引入一个水池，钛液净化岗位的压滤机滤布反洗用水时，使用该池子的酸性废水替代清水，大大减少产生酸性废水，降低了环保治理成本。而且酸性废水处理量的减少，降低了石浆、石灰的成本消耗。

维修组全体成员在谢授明的带领和影响下，肩负维修任务重担，更用心减少维修任务，提升装备运转率。该车间原有的酸解沉降剂制作锅设置在老矿仓边，距离酸解岗位很远，需要岗位工用25升塑料桶装桶后人工抬至酸解楼底，再用电动葫芦拉到酸解锅面使用。岗位劳动强度大、装沉降剂塑料桶损耗大，电动葫芦工作负荷大、使用频繁，需经常维护。维修组组长莫明光、副组长谢授明和维修组成员建议，将酸解沉降剂锅移至酸解楼面，在酸解楼面现场制作沉降剂，驳接沉降剂管至每一个酸解锅面，需要时可直接开阀使用，这一举动收到良好效果。将酸解沉降剂锅移至酸解楼面使用后，极大减少了岗位工劳动强度，节约沉降剂塑料桶成本，减少了酸解电动葫芦的维护次数。优化岗位流程，有效保证生产正常运行。

平桂飞碟钛白粉厂酸解车间沉降打锅泵处原先没有电动葫芦、手拉葫芦等维修辅助工具，在打锅泵电机烧需更换时，需要维修工4人把重达200千克的电机抬出来，维修工劳动强度特别大、且位置狭窄难以出力，导致设备维修效率低，影响生产正常运行。谢授明与该车间技术员李献科、黎祖民用心思考破解了这一难题。

他们三个是车间的技术骨干和维修骨干。面对相对老旧的装备，他们坚持学中干、干中学，将理论与实践充分结合，切实解决不少设备问题，被员工戏称“装备疑难杂症”的医师。

在面对这个疑难问题时，他们三个多次深入现场，查阅资料，终于找到了“出口”。他们建议在沉降打锅泵处设置电动葫芦，方便维修电机时使用。经过实施，设置电动葫芦后，更换电机时只需维修工2人即可更换打锅泵电机，节约该处50%的维修人力成本，且极大地减少了维修工的劳动强度，提高维修效率。

钛白粉厂水洗作业 黄旭胡 摄

钛白粉厂水洗作业 黄旭胡 摄

其他组员们在谢授明的影响下，掀起用心做事、用智慧做事的热潮。该车间维修机工韦兴祥，在工作中发现，车间冷冻锅直通排料管为陶瓷材料，冷冻钛液在冷冻结晶亚铁后容易堵塞排料口。操作工在处理疏通排料口过程中，陶瓷材料的直通排料管容易爆裂损坏，制约了该岗位生产的产量过量，及增加设备维修人工成本。于是，他建议采用相同尺寸的PPR管替代陶瓷材料作为直通排料管，建议被车间采纳实施，效果突出。改为PPR管的直通排料管后，既能达到原有的防腐目的，又增强了管道材料的柔韧性能，不容易爆裂，减少钛液物料的跑冒滴漏；更减少直通排料管的损坏频率，保证生产的正常运行，节省该设备的维修人工成本。

日常工作中，谢授明师傅还主动做好小组员工的“后勤和管家”。小组员工家里有喜事、难事，他就是最称职的组织者和好“管家”，主动带领大家前往看望、帮助解决。员工们打心眼里喜欢他，信任他，把他当成了大伙儿的好哥儿们。