摘 要:信息技术的高速发展,在很大程度上影响着会计工作的实施。同时,在IT视角下财务会计与管理会计的融合程度也越来越大。然而,在信息技术如此发达的今天,如何才能够完成管理会计与财务会计的高效融合,成为了很多研究学者的思考课题。本文首先阐述了管理会计与财务会计高速发展的概述;其次,具体说明了管理会计与财务会计高效融合的条件;最后详细讲述了IT视角环境下管理会计与财务会计高效融合的具体措施。
关键词:管理会计;财务会计;IT视角
一、管理会计与财务会计高速发展的概述
企业发展过程中,越来越关注企业的信息化建设。尤其是对企业的财务会计问题,开始更多地运用信息系统功能。然而,在实际工作过程中,管理会计的信息系统建设工作依然存在很大的问题和不足,从而不利于管理会计工作质量的提升。会计在企业运营过程中,能够跟随客观环境的改变而有所变化。所以,在经济环境发生变化时,会计发展趋势必然会变化。随着电子信息技术的不断进步,会计管理方式也开始发生变化。所以,在IT视角下管理会计与财务会计也会不断进行融合与发展。同时,管理会计与财务会计融合具有相应的条件和契机。
二、管理会计与财务会计高效融合的条件
管理会计与财务会计进行高效融合,具有充足的理论条件、技术条件以及人才条件。因此,管理会计与财务会计融合已经成为必然趋势。
1.高效融合的理论条件。财务会计的主要功能是对企业外部利益相关者提供相关的会计信息。而管理会计的主要功能是向企业内部人员提供相关的会计信息,从而帮助企业进行更好地财务决策。财务会计偏重于过去信息的提供,而管理会计偏重于未来信息的提供。同时,随着经济的不断发展与进步,会计的核算和监督职能已经无法满足企业的正常运营。在企业运营过程中,会计必须发挥预测和评价作用。会计职能更全面地发挥,对财务会计人员提出了更高的专业要求。在实际工作过程中,企业的财务人员和管理人员必须结合企业的经营特征,同时考虑宏微观的经济环境,从而更好地进行经济决策。
财务会计更关注企业的生产运营过程中会计核算方法的运用。而管理会计是以财务会计为基础,所得出的数据和信息。财务会计信息和数据经过加工处理以及分析预测,能够为企业管理人员针对企业目前的情况做出正确的决策,同时也能够根据已有的信息做出明确的预测,从而从整体上提高企业的财务管理水平。正是由于财务会计与管理会计的共同信息源,使得二者实现有效融合是必然发展的趋势。
2.高效融合的技术条件。IT时代的来临,使得信息技术广泛运用于人类的生活、学习和工作中。其中,在会计工作过程中,开始运用多种信息技术,不但能够高效地提升会计管理水平,同时也能够保证会计信息的可靠性和及时性。
在传统的会计管理方式下,企业正常运营过程中需要较多的数据与信息处理。然而,在实际工作过程中,传统方式的工作效率较低,同时其计算结果也经常出现计算错误。所以,必须运用适当的方法弥补传统会计管理模式的缺点与不足。其中,云计算技术能够提升其计算工作效率,而且其计算结果的准确性也较高。因此,在实际工作过程中,可以运用云计算手段进行管理会计与财务会计的高效融合。运用云计算技术能够提升会计管理工作效率,同时也能够提升企业的整体管理水平。
3.高效融合的人才条件。管理会计工作以及财务会计工作都需要专业素质较高的人才,进行相应的会计工作。因此,企业特别重视培养专业型人才,尤其是复合型专业人才。电子信息技术的不断发展进步,使得财会工作人员不但要掌握熟练的会计核算技术,同时也必须拥有较为熟练的计算机运用技能,从而更加高效地进行会计专业工作。所以,企业的管理人员必须关注管理人才与财会人才的融合,以及这些人才的信息技术培养。在实际工作过程中,企业可以通过多种形式对会计人员进行能力的提升。比如:可以举办知识竞赛或者论坛讲座的方式,提升会计人员的专业素养和专业素质。同时,在培训过程中,要注重提升会计人员对管理会计与财务会计融合的了解和学习,从而在一定程度上提升企业会计工作效果。
三、IT視角下管理会计与财务会计高效融合的具体措施
1.正确认知管理会计与财务会计的融合趋势。IT环境下管理会计与财务会计融合是会计管理工作的必然趋势。因此,在实际工作过程中,企业的工作人员必须能够正确认知二者的融合。同时,要求企业的管理人员和工作人员能够勇于创新,及时运用较为新颖的会计工作方式,并且熟练地运用计算机技术,从而发挥管理会计的决策作用。
2.企业管理人员不断完善会计管理的内部控制制度。较为完善的内部控制制度,能够在一定程度上有助于企业的高效发展。因此,管理会计与财务会计工作过程中,要注重内部控制制度的建立和完善,同时也必须关注其执行问题。在实际工作过程中,必须及时解决和避免会计工作过程中的违规操作。IT环境下,计算机运用范围更加广泛,所以较为传统的会计管理方法开始存在滞后性和不确定性的缺点。因此,企业在运营过程中,需要运用电子信息技术进行内部控制制度的构建和完善,从而在一定程度上保证管理会计与财务会计的高效融合,提升企业的经济效益和企业价值。
3.提升会计人员的信息技术运用水平。IT环境下,要达到管理会计与财务会计的有效融合,需要进行相应的调整工作。首先,在实际工作过程中,不断加强对会计人员信息技术的提升与培训。比如:培养他们运用高效的办公软件,掌握相应的信息技术,从而提升会计工作人员的信息技术运用水平。其次,企业运营过程中,加大研发资金的投入,积极参与IT软件的研发工作。全方位地改进传统会计管理方法,在管理会计与财务会计的融合推广过程中,运用适当的IT技术,从而在很大程度上提升其会计工作的效率和效果。会计工作的高效完成,能够在很大程度上提高企业的经济效益。
管理会计与财务会计作为会计学科的两个分支,在会计领域进行相应的工作,必须依据企业经营管理过程中需要的信息资源。然而,管理会计的主要功能是进行决策和评价。具体来说主要是运用信息与数据,帮助管理人员进行管理决策。财务会计的主要功能是进行核算和监督。具体来说主要根据企业会计核算工作提升企业资产管理效率,从而确保经济利润的最大化。因此,管理会计与财务会计都是为企业的经营发展服务的。因此,管理会计与财务会计的高效融合,成为企业发展进步过程中的重要环节之一。
总结
随着经济的高速发展,IT环境下的财务会计与管理会计高效融合是必然趋势。两个方向的融合不但可以在很大程度上提升会计业务处理,从而推动企业经济效益的高速发展;同时也能够在一定程度上扩大会计核算的运用范围,从而推动企业经营管理的规范化以及信息化。IT视角下的财务会计与管理会计融合,能够提高企业会计工作人员的工作效果,同时有利于企业的健康高效地发展,实现企业经济利益的最大化或者企业价值的最大化。
参考文献:
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[2]郭振.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].中国乡镇企业会计,2018,(1).
[3]宋琼,李淑婷.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].时代金融(下旬),2018,(1).
作者简介:
刘欢欢,女(1987 10——)汉族,贵州毕节人,职员,本科