多方融合，加速发展—“新常态”下财务会计与管理会计发展的思考

董会玲

摘要：随着我国社会经济的发展和相关政策的逐步完善，全球一体化的趋势逐渐加强，我国的经济逐渐由快速发展迈向匀速发展，在2014年5月，我国政府提出了“经济新常态”，就是指在经济发展的过程中企业要保持稳中有升，进而促进社会的发展与进步。这种政策对维持我国经济的健康运行，促进企业加强内部控制与管理，并且保证政府充分制定相关政策具有重要的促进作用，但是，由于“新常态”这种提法刚刚普及，给我国的各个层面的经济建设也带了一定的影响，例如我国的财务会计和管理会计等，企业的财务会计和管理会计在“经济新常态”的政策下面临着较大的挑战，因此，本文正是基于这种背景下，首先阐述了经济“新常态”的内涵以及相关特点，然后具体阐述财务会计与管理会计在“新常态”的政策下面临的挑战，最后详细阐述在“新常态”政策下的应对措施，以期通过相关措施对企业的财务会计和管理会计提出合理的建议，最后促进企业财务会计与管理会计的健康发展。

關键词：新常态；财务会计；管理会计；建议措施

一、经济“新常态”的内涵及其特点

“新常态”最早是由美国太平洋投资管理公司最先提出，主要是用来描述在危机时代发生以后，全球的金融结构和经济发展发生了实质性改变，过去的资金繁荣时代是以消耗和透支未来的资产和消费能力为代价的，因此，在经济“新常态”下，全球的经济面临新的挑战，新的发展机遇。这是一种双向性的经济发展状态，是指经济在经历迅速发展之后达到的一种相对的稳定，因此，也面临着新的风险，新的发展机遇。在2014年5月，我国也提出了经济“新常态”，其内涵和之前有所区别，我国的经济在以往都经历了飞速的发展，人民生活水平达到了极大的提高，因此，我国的经济“新常态”是指在经济迅速发展之后达到的一种经济相对的稳定，比如降低经济增长速度，并且，经济处于一种相对稳定，形态更加高级，结构更加合理的状态，因此，我国的社会发展也更加健康合理。

经济“新常态”具有以下特征，首先，在经济“新常态”下，经济节奏更加放缓，并且更加稳定。在出现“新常态”之前，经济是高速发展的，社会经济发展水平大幅度上升，人民生活水平也大幅度提高，但是，在经济“新常态”之后，经济发展速度放缓，相关的政府制定的政策也能够根据经济的放缓开始制定和完善，在政策完善之后，社会的经济结构更加完善合理，发展更加稳定。其次，经济“新常态”具有调节性，在经济“新常态”之前，国家的经济发展虽然比较迅速，但是，相关的政府职能和政策并没有完善充分，进而会带来很多的发展问题，在经济“新常态”之后，由于经济发展速度放缓，所以，就会给政府相关部门带来了一定的缓冲期，政府相关职能部门可以利用这段缓冲期完善相关的管理职能，并且制定完善相关的发展政策，最后，经济“新常态”具有创新性，所谓的“新”并不只是状态新，而是在经济“新常态”下根据相关的政策出现新的更加完善的经济结构，新的经济增长点等，从而促进我国的经济结构更加完善，经济发展更加合理。

二、经济“新常态”下财务会计与管理会计面临的挑战

（一）财务会计计量不明确

在经济“新常态”这种模式下，国家以及政府重点把人力资源以及一些核心技术等无形资源作为企业发展中最重要的资源来看待，人力资源，核心技术，信息技术这些无形资产在企业的创造过程中起着非常重要的作用，能够极大的提升企业的竞争力，所以，在企业的经营发展中，应当对其给予足够的重视，但是，在以往传统的财务会计计量中，只看重资金和一些固定资产等有形资产，因此，在进行会计计量的过程中，更加注重对固定资产计提折旧，进行资产减值测试，或者对一些应收账款计提折旧等，忽略了人力资源以及一些知识型，信息型资源的计量，或者对这些无形资产有理论性的认识但是缺乏会计实务的具体操作，这样就会导致企业中一些重要的资产难以得到确认和计量，忽略了企业的长久发展目标，最终影响企业的财务会计在经济“新常态”下的发展与进步。

（二）管理会计缺乏实际操作运用

管理会计也就是对内报告会计，在过去对管理会计的实际操作运用中，虽然有一定的理论指导和一些相应的企业会计规则，但是实施效果并不是很明显，实际上，管理会计就是通过运用一系列的会计对企业的一些资金以及相关的资产进行有效的划拨管理，提升资金的利用率和周转率，进而促进企业的有效运营，当一个企业的管理会计实施运行比较有效时，企业的管理层可以根据企业中的会计报告进行科学决策，进而提出各种有效的企业会计方案，促进企业的发展，例如，当企业进行绩效管理时，管理会计需要根据一些相对应的财务指标进行分析，进而提供相对科学完备的创新绩效信息，但是在经济“新常态”的情况下，政策更加完善，管理会计没有更加完善的系统程序和相关政策程序，在进行企业的各个项目决策时，管理会计不能根据相关的财务指标以及会计职业判断对企业的相关项目进行科学决策，因此，就没有发挥本来应有的效应，会计政策实施不够明确彻底，进而导致管理会计的效率有待提升，不能根据相关的会计制度和职能推动企业的发展，促进企业的多方融合和发展。

三、经济“新常态”财务会计与管理会计的措施建议

（一）实现信息技术等多方融合，实现职能的充分提升与完善

在经济“新常态”下，社会经济结构更加合理，制度更加完善，社会经济中创新的项目逐步增多，企业面临新的发展机遇，因此，在这种情况下，财务会计要根据企业的具体经营和发展情况进行会计服务的拓宽，最重要的是要引入电子信息系统，这是因为在经济“新常态”下，多方融合可以有效促进企业服务质量，提升管理水平和管理效率，因此，信息化对于现代企业的发展是非常重要的，在企业运营过程中，不仅要实施健全的会计确认与审计制度，加大会计服务与管理，对人力资源以及相关的知识资源等无形资产给予重视并且会计确认与计量，并且还要利用现代较为先进的信息处理技术将企业中的各项资产进行准确的计量，比如引入新的信息系统进行计量，或者新的科技手段进行会计确认等，通过这种方法，可以有效提升财务会计的效率，加强会计，信息的多方面融合充分实现相关职能的提升与完善。并且，在财务会计的应用上，需要加强财务监督，提升会计处理的相关效率和质量，有效维护财务会计纪律和经济秩序，加强学习。在管理会计层面，需要通过使用相应的手段和方法，比如内外控分析，相对会计指标分析等，出具实用性会计报告，然后根据报告对企业的各种资源进行相应整合和充分融合，实现有效管理。

（二）组织相关培训，提升管理会计的质量水平

在经济“新常态”下，社会中的各个行业都实现充分发展，并且根据相关政策，一些创新型项目逐渐涌现，并且，在这种社会结构中，企业中的人力资本是最重要的资源，对于企业的健康发展起着至关重要的作用，因此，在这种形势下，企业也需要进行人力资源质量的提升，可以从两个方面进行人力资源的质量的提升，首先，在企业招聘中，需要提升相对应的技术门槛，招聘一些具有专业素质的人才，在源头上把控人力资源的质量，从源头上提升员工质量水平，在员工工作上，可以适时组织培训，培训相关的会计技能和管理职能，并且根据经济“新常态”的形式培训一些有关于出台的相关会计政策，企业战略目标等，管理会计是企业会计中比较重要的战略领域，企业的大部分的有效科学决策都是根据管理会计进行内外财务指标等相关分析而来，因此，在管理会计的培训中，不仅需要对其进行相关的技能培训，职能培训，提升他们的会计知识储备，还需要将信息化操作融入其中，实现多方融合发展，这是因为在经济“新常态”下，信息化和电子化已经成为一个重要的企业发展趋势，企业通过合理的信息管理和信息操作可以有效提升会计管理水平和质量，加强运营效率，最终实现企业的健康发展。

参考文献：

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