财务管理在医院管理中的作用

李春凯

【摘 要】毫无疑问，财务管理在医院管理中的作用不容小觑。而医院财务管理工作的流程，质量一定程度上决定了医院管理的穩定性，因此，医院的发展需要重视财务管理的作用。在新的时代背景之下，衡量医院的管理水平不止需要从医院的发展状况，医疗状况来看，医院的财务管理质量以及效果也是考核的重要标准。为了医院持续稳定地发展，需要重视医院财务管理工作，本论文将对医院财务管理工作进行深入地研究与分析，从而能够有效地提升医院财务管理工作的质量，进而提高医院管理水平。

【关键词】财务管理；医院发展；医院管理工作

财务管理工作在医院管理工作中有着非常重要的地位，在医院发展，医院建设过程中，财务管理是不能忽视的重要工作，目前，医疗改革正逐步推进，医院的持续发展需要相关人力，物力等资源的支持，在这样的情况下，医院财务管理工作的重要性更为突出。基于这种情况，深入探究医院管理中的财务管理具有很大的现实意义。因此，医院需要深入探究财务管理工作。

一、财务管理工作在医院管理中的重要性

在医院的经营与发展中，需要将财务管理工作视为核心工作，从根本上来看，财务管理工作是价值的管理，在医院的各项工作中，它属于基础工作，在医院管理工作中也占有很大的比重。从管理流程来看，财务管理工作体现在医院管理工作的全部内容中，贯穿医院管理工作的始终。从形式层面来看，财务管理工作在整个医院管理体系中是一种比较独立的工作，但是财务管理工作的具体实践存在较大的不同。财务管理工作是一项综合性比较强的工作，在进行相关财务工作时，需要相关部门的协调与合作，财务部门需要根据实际情况对相关工作进行计划，根据医院的实际情况以及发展的需求进行具体的资金支配工作。财务管理工作涉及面比较广。因此，财务部门与其他部门工作的联系比较多，相关部门在财务部门的管理支持下，能够更加顺利地开展相关工作。在医院的经营过程中，财务部门需要对相关资金进行整体核算，根据医院运营状况制作资金使用预算，对相关成本进行核算，在具体运营过程中，对相关运营成本进行严格控制，从而降低运营成本，从而获得更多资金引进先进的治疗技术，医疗设备，优化完善医院的医疗配备，实现医疗水平整体性的提高。只有这样，才能更好地实现医院的运营，为医院创造更大的经济价值。因此，医院的医疗水平、医患关系等问题与医院的财务管理有着不可分割的联系。与此同时，财务管理工作也是考核医院各项能力的关键指标，因此，医院需要提高对财务管理的重视。在医院管理系统中，财务管理工作是一项难度比较大的工作，专业性比较强，技术性，综合性都比较强，管理层在在处理财务有关工作时需要更加注意，需要给予财务管理工作应有的重视，认识到财务管理工作的重要性，最大限度地发挥财务管理工作的作用，以最小的人力，物力资源创造最大的经济效益与社会效益，从而最大限度地确保医疗质量，提高医院的综合实力。财务管理工作是医院管理工作中较为重要的部分，对于医院整体性的发展起着很大的促进作用。在具体的实践中，要对财务管理进行全面的分析，对财务管理各项内容进行优化完善，确保相关工作可以正常进行。

二、医院财务管理工作中存在的问题

1.相关管理人员缺少相关专业素质

财务管理工作的进行，可以对医院的财务资源进行科学合理的配置，一方面保证医院正常稳定的运行；另一方面实现财务资源的最大化利用，取得更好的经济效益。财务管理工作涉及的内容比较多，而且直接关乎着医院的生存与发展问题，对相关管理人员的专业素质要求较高。但是，在医院财务管理工作开展的过程中，在专业人力资源方面的投入不大，导致财务管理的专业人力资源不足，不仅使得财务管理工作的进行受到限制，还造成了一定的资源浪费。而且，在财务管理工作的具体实践中，管理人员未能接受新的管理理念以及方式，导致财务管理各方面的内容比较落后，难以取得理想的效果。因此，在财务管理工作中，要对管理人员的专业素质与能力进行强化。首先，医院要加大人力资源管理的投入，引进一批高素质、高能力的财务管理人才。其次，在医院日常的运行中，要加强对财务管理人员的培训，提高财务管理人员的综合素质。与此同时，医院还可以将一定的资金用于管理人员学习国外先进的财务管理理念，结合医院自身发展的实际情况，对管理内容与方法进行优化完善，取得更好优势。加强对财务管理人员的培训，组建一支管理人才队伍，推动财务管理工作的有效开展。

2.医院相关制度不够完善

医院各方面工作的开展都有着特殊的要求，这使得其对相关制度的要求更高。目前，有一部分医院并没有完善相关管理制度，造成了分工混乱，部门重叠等问题，在这样的情况下，会对医院各方面工作的进行造成限制。库存数量不对，内部腐败等问题都会不断出现，这些问题的出现将进一步影响医院的正常运行。所以，必须逐步完善医院相关管理运行制度，使医院的相关运行有制度保证。

3.医院财务管理工作缺乏创新性

以往，医院相关管理工作比较固定，遇到的突发性问题会比较少，但是，改革开放以来，新医疗改革不断推进，医院的相关工作运转会受到一定的影响，以往的相关制度受到一定的冲击，在新的时代背景下，医院必须做出相应的改变以适应新的环境，所以，医院的财务管理必须做出相应的创新举措以应对新的时代发展，相关工作需要在工作中进行创新，从而提升相关工作的工作效率。

三、应对财务工作问题的方法

1.？提高相关工作人员的综合素质

当今时代，企业之间的竞争从根本上来说是人才的竞争，因此，财务管理工作要想获得大的发展，就必须提升相关工作人员的综合素质。首先，需要对具体的管理内容进行明确，落实责任到个人。其次，医院需要定期为相关财务工作人员提供外出学习进修的机会，促进管理人员学习先进的管理理念与技能，实现自身综合素质与能力的提高，定期对相关财务人员进行考核工作，确保相关工作人员时刻掌握财务管理的要点。除此之外，还需要定期对相关工作人员进行思想教育，不仅仅从能力上对管理人员进行强化，还需要加强管理人员的财务管理意识，使相关财务管理人员既重视专业知识技能，也重视思想平的修养，从而全面提高财务管理人员的综合素质，有效提升医院财务管理工作的有效性，进而为医院的正常运行提供相应的帮助。

2.不断完善医院相关制度

毫無疑问，医院相关制度的完善是十分有必要的。在新的时代背景下，医院需要根据实际需要不断完善相关管理制度，对医院的相关工作人员，相关部门进行有效地管理，才能确保相关工作能够顺利开展。财务管理工作一直以来是相关工作中最为敏感的，相应的监督制度需要十分完善，否则后果会十分严重。内部奖惩机制也需要进一步完善，通过科学地奖惩机制提高相关工作人员的工作积极性，规范相关工作人员的工作行为，确保医院内部相关工作人员各司其职，认真对待自己的工作，有效提升工作效率，降低工作失误率，最大限度地获得经济效益与社会效益。医院的管理制度关系着医院的运营，是医院运营的根本。因此，医院需要不断完善相关制度，帮助医院更高效率地运营。

3.提高财务管理工作的创新性

改革开放发展迅速，新医疗改革也稳步进行。因此，在这样的情况下，医院内部相关工作也需要有所创新，从而更适应当前的发展环境。而财务管理是医院管理中非常重要的一部分，因此，财务管理部门需要首先进行创新性改革，根据发展形势，结合医院发展实际情况，进行相应地改变。首先，管理人员需要对财务管理工作有全面的了解，并且正确看待财务管理工作，对财务管理工作进行规范落实。其次，财务管理工作责任需要落实到各部门、各管理人员。以此为基础，进行相关创新性改革，实现财务管理创新性的提高，提高医院的竞争优势，全面促进医院的发展，扩大医院的社会效益，获得更多的经济效益。

四、总结

改革开放以来，技术更新换代的速度越来越快，相应的医疗水平也越来越高，极大增加了医院的竞争压力。在这样的形势之下，医院需要加强对财务管理工作的具体落实，充分发挥财务管理的优势。与此同时，在医院发展中，需要将财务管理部门的相关工作放在首位，重视财务部门相关工作人员的综合素质，不断对财务管理部门进行创新性改革。与此同时，不断完善财务管理部门的相关制度，最大限度地发挥财务管理工作在医院管理工作中的作用。

参考文献：

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[2]张凤琴.财务管理在医院管理中的作用[J].卫生经济研究， 2004，（6）：39-39.

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