● 国网湖南供电服务中心(计量中心) 卿 曦
国网湖南省电力有限公司(下简称国网湖南电力)大数据建设包括业务体系梳理、数据采集与生成、数据治理、数据仓库、数据共享、大数据分析和应用、数据产品开发等7项建设内容。数据治理作为其中一个重要环节,承接业务体系梳理和数据采集与生成的成果,支撑全业务数据中心分析域数据仓库建设。以主数据和元数据管理为基础,以数据标准为核心,以提升数据质量为目的,以数据资产全寿命周期管理为主线,以机制建设为保障,实施数据治理,推进公司大数据建设。
提高数据的及时性、完整性、准确性和一致性,实现数据资源在各业务部门的共享,推进信息资源的整合和对接,提高公司数据资产的价值。
营销源头数据准确性、完整性达100%;营销源端系统与运监数据中心数据一致性达100%。
2.1.1 提高全员思想认识
数据是企业的宝贵资产,各企业已经意识到数据质量的重要性,但是并没有将数据治理提到战略高度,信息化建设的重点仍然是应用系统建设和运维。目前最大的问题就是各方人员对数据治理的认识还处于盲区,他们并没有意识到数据治理的重要性,因此数据治理首先要提高全员思想认识。
2.1.2 成立数据治理管控组
健全的数据治理管控组,是全面开展数据治理工作的基础。管控组负责制定数据治理的目标、制度、规范、流程、标准等,沟通协调,解决相关人员责、权、利问题。
2.1.3 制定数据质量管控规范
由于公司缺乏明确的数据质量管控规范、流程,导致数据治理相关人员职责划分不清,缺乏专职人员在不同阶段对数据质量负责。通过制定数据质量管控规范,使相关人员明确在数据产生、存储、应用整个生命周期中数据治理包含的工作内容和工作流程,提高了数据治理执行效率,建立数据治理绩效考核,检验数据治理各个环节的效果。
2.1.4 制定数据安全管理制度
保障数据安全是信息化的首要工作,制定贯穿于数据生命周期的数据安全管理制度,包括数据生成及传输、数据存储、数据处理及应用、数据销毁4个方面。安全管理制度主要用来规范员工在日常工作中安全地使用数据,并且指导技术人员如何实施数据安全工作。
2.2.1 构建企业级数据架构
企业构建的信息系统以满足功能应用为主,如果没有整体数据架构,应用系统就没有数据标准可参考,不可避免地会出现不同的应用系统使用不同的数据标准和数据库,导致数据交换、数据共享困难,数据冗余、数据完整性、数据一致性等问题突出。本次数据治理构建了数据标准、主数据、数据质量、数据安全、数据交换、数据仓库等标准,最终形成全局数据架构。
2.2.2 加强信息系统设计
产生数据质量问题的第一个环节就是生成数据的源系统,在数据源头解决数据质量问题是提高数据质量非常有效的措施。
2.2.3 搭建数据质量监控平台
通过搭建数据质量监控平台可以实现数据质量自动检查、监控,平台包括数据质量检查规则库、规则执行引擎、数据质量报告、报告推送功能。平台的核心是规则库,与业务无关的规则由技术人员独立开发,与业务相关的规则需要技术人员和业务人员共同确定检查规则,然后编写规则脚本。规则执行引擎可以定时批量执行检查规则,及时发现数据质量问题,将数据质量报告第一时间推送给业务人员,有助于及时纠正问题数据。
2.2.4 实施数据安全工作
数据安全实施工作在数据安全管理制度的指导下执行,由技术人员完成,主要包括数据备份、恢复、脱敏、监控、审计等。
国网湖南电力开展源头数据治理以来,累计完成15.22万个专变台区、10.87万个高压客户、24.29万个公变台区、2566.85万个低压客户的现场核查工作,核查并修改295.94万公变客户数据和53.92万专变客户数据。现场核查完成率100%。累计完成6305个高压客户和7.01万低压客户远程核查工作,发现整改不到位问题3488条,已全部下发至市州公司整改,提升数据治理工作质量。