付宙华
摘 要:在我国社会经济迅速发展的背景下,汽车种类逐渐增多,由于每一种汽车所使用的零件不同,所以生产成本有高有低,面对此种情况,汽车生产商要想降低生产成本,就需要加强汽车零件成本比较的综合分析工作,确保汽车零件使用合理,可以提高市场竞争力。本文就探究汽车零件成本比较的综合分析法,以期提供参考依据。
关键词:汽车零件;成本比较;综合分析法
中图分类号:F407.471 文献标识码:A 文章編号:1004-7344(2018)30-0307-01
现阶段,在人们生活水平提升的今天,家家户户都开始选购汽车,让其成本代步工具,使得汽车市场竞争日益激烈。此种情况下,汽车生产商只有确保汽车产品价格合理,才可以吸引人群目光,提高销售量。基于此,本文就对汽车零件成本比较的综合分析法内容进行阐述,并提出具体的实施策略,以期保证汽车销售量,提高市场竞争力。
1 汽车零件成本比较的综合分析法内容阐述
顾名思义,综合分析法就是将多种方法进行组合,如,价值工程法、竞争对手成本法、作业成本计算法、产品拆卸分析法等等,通过多种方法的合理使用,准确找出汽车零件成本差异,有效降低成本机会,具体内容主要包含以下几种:
(1)综合分析法在使用过程中需要合理选择分析对象,在分析对象选择过程中可以使用作业成本计算法,合理筛选汽车零部件,找出存在的差异,分析原因,集中处理,从而将作业成本计算法的优势全面发挥出,提高分析结果的准确性[1]。
(2)综合分析法在使用过程中需要合理拆卸分解零件。众多周知,一辆汽车是由多种零部件所组成,不同的零部件所组成的汽车类型、功能、特点都不同。因此,汽车生产商在进行汽车零件成本比较过程中需要合理拆卸分解零件,合理使用拆卸分析法和竞争对手成本分析法,确保中小汽车生产商都能合理应用,提高零件成本分析结果的准确性[2]。
(3)综合分析法在使用过程中需要合理分析对象成本动因。顾名思义,成本动因就是指产品成本发生的原因,在此种情况下,汽车生产商就可以详细分析汽车零件成本构成情况,然后将汽车零件的组成材料、人工费用、制造成本、管理逞能等内容合理分析,确保分析内容的全面性。
(4)综合分析法在使用过程中需要加强竞争对手对比分析工作。现阶段,汽车生产商众多,每一生产商制造一辆汽车所需支出的成本是不同的,面对此种情况,汽车生产上就可以使用竞争对手成本分析法、标杆制度一同分析竞争对手,找出自身与竞争对手在汽车功能、汽车设计特点、汽车生产等方面所存在的不同之处,然后深入分析,从根本上保证汽车竞争产品质量,提高成本分析结果的准确性,带动汽车生产行业迅速发展。
(5)综合分析法在使用过程中需要合理找出成本下降的机会。现阶段,汽车在生产过程中所花费的成本有些是不必要的支出,面对此种情况,汽车生产商就可以采用“头脑风暴”法合理分析成本下降机会[3],准确找出成本可以下降的情况,科学合理制定方案,确保汽车成本可以得到控制,提高汽车生产商在汽车市场上的竞争力。
(6)综合分析法在使用过程中需要对方案的可行性进行评价分析。汽车生产商在展开方案可行性评价分析过程中,可以借助生命周期成本法,对方案中的每一细节都详细分析,合理比较方案成本,详细制定评价步骤,确保每一评价环节的技术、经济等方面内容评价数据效果,确保方案能够顺利应用,提高方案评价效果。
2 汽车零件成本比较综合分析法的实施策略分析
汽车生产商在使用汽车零件成本比较综合分析法过程中,可以从以下几个方面入手,保证汽车零件成本分析合理,能够有效降低汽车生产成本,提高汽车生产商在汽车市场中的竞争力。
(1)汽车生产商需要建立跨功能协作团队,做到知识共享[4]。此阶段过程中,汽车生产商可以利用成本比较综合分析法,将汽车零件研发、采购、设计等众多环节进行整合,统一分析,合理分析出各个环节之间的紧密性、联系性,确保汽车零件生产、研发数据可以做到充分结合、数据共享,带动行业的快速发展。
(2)汽车生产商需要合理使用标杆制度,综合分析零件成本,详细了解竞争对手所生产的汽车产品详细情况,对比优劣,掌握数据信息,从根本上保证汽车零件成本分析合理,降低现有车型的制作成本。
(3)汽车生产商需要提前对自己所生产的汽车产品进行拆卸,然后建立成本预测模型,综合考虑成本范围,根据所分析的数据结果建立实物制作费用数据库,合理录入信息数据,预测未来车型费用,从而全方位掌握竞争对手信息,确保自身生产的汽车成本合理。
(4)汽车生产商需要加强汽车产品的创新工作,合理应用价值工程,提前选择好研究对象,然后使用综合分析法对产品拆卸情况进行分析,详细计算出产品价值,确保所产生出的汽车零件产品价值合理,能够吸引更多消费者前来选购,从而保证汽车销售量,提高汽车生产商的业绩,助推汽车行业的迅速发展。需要注意的是,汽车生产商在展开汽车产品创新工作时,需要将管理学理念融入,让管理学理念和汽车零件成本比较综合分析法有效结合,一同发挥出作用,从而提高汽车零件成本分析质量,降低汽车产品生产成本,提高企业管理效率。
3 总结语
总而言之,在汽车市场竞争日益激烈的今天,汽车生产商要想保证销售量,就需要适当降低汽车生产成本,保证汽车销售价格在人们可承受的经济范围内。文章通过分析汽车成本比较的综合分析法,准确找出汽车销售成本,确保汽车销售价格符合要求,能够有效提高汽车销售潜力,为汽车生产商展开成本管理工作提供参考依据,推动汽车行业迅速发展。
参考文献
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[4]陈 玮,李志强.航空钛合金增材制造的机遇和挑战[J].航空制造技术,2018,61(10):30~37.
收稿日期:2018-9-12