地铁运营应急演练管理工作实践与思考

王天骄

摘 要：现阶段，随着我国的经济水平不断的提高，城市面积不断扩大，城市人口的数量也不断的增多，地铁作为城市的重要出行手段，发挥着重要作用，这就对地铁的平安运营提出了较高的要求。在地铁运营中，因客流量较大，运营管理系统复杂，容易出现安全事故，而应急演练作为检验地铁各系统配合、人员应急处置等的一种常用手段在运营管理中应用普遍。因此，要加大对地铁运营应急演练管理工作的重视程度，尤其是科学制定演练的项目、频次和时间等。

关键词：地铁；运营管理；安全管理；应急演练

中图分类号：U298 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）30-0024-01

随着我国经济社会的快速发展，我国城市轨道的工作也取得了巨大的发展和进步。特别是地铁轨道，由于其客流量很大，且大多位于地下，在这种情况下，就很容易出现安全事故。针对这种现象，相关企业的工作人员就应该不断的提高自身的应急能力。这就意味着在开展应急演练工作的时候需要各个岗位的工作人员互相配合，通过应急演练工作检验工作人员的应急能力以及对应急物资的管理工作的质量。但是在实际的工作中，很多的企业对运营应急演练工作不够重视，即使有的企业开展了运营应急演练工作，但是工作的质量不能够得到保证。本文主要是针对地铁运营应急演练管理工作过程中存在的问题和不足进行分析和研究，希望能够对我国的地铁运营应急演练管理工作的发展提供一些帮助。

1 地铁运营应急演练计划制定

1.1 应急演练项目选择

事实上，地铁运营应急演练的项目有很多的种类，在选择演练项目的时候，要考虑全面。首先，要对该地铁的管理要求进行分析，选择合适的演练项目，要保证项目的全面性，尽可能的包含运营的各个方面，可以采取专项和全面相结合的运营方式，这样不仅可以保证演练的次数达到标准，还可以提高运营应急演练的针对性。其次，由于每一个地铁运营的时间长短不同，因而在选择运营应急演练项目的时候，要根据地铁运营的基本情况进行选择，比如说某地铁是刚刚投入使用不久，那么可以选择一些难度系数比较低的，单项的运营应急演练项目，同样的，如果地铁已经投入运营了很长时间，那么就可以选择一些难度系数高一点的运营应急演练项目。第三点，在选择的地铁运营演练项目的时候，可以把之前出现在地铁运营中的事故作为基础，开展针对性的演练，这样更能够提高运营应急演练管理工作的工作质量。除此之外，工作人员还要考虑到可能会出现的事故，把它作为选择的候选项目中，这样能够对可能会出现的事故做到事先的预防。如果在地铁运营的过程中，出现这样的事故或者类似的事故，有利于相关的工作人员更好的解决。最后一个方面就是在选择应急演练项目之前，要先参加演练的人员进行明确，对其的工作水平和综合能力有一个了解，这也是选择应急演练项目的基础。

实际上，在地铁刚刚投入运营的时候，开展地铁运营应急演练工作要注意方式方法。首先，对于一些比较严重的应急演练项目可以不用大规模的展开，但是对于一些小项目、平时容易被忽视的项目要扩大演练的规模。第二就是要重视对参与演练的工作人员的调查工作，了解参与演练的工作人员是工作能力和综合素质水平，这项工作也是在地铁运营刚开展应急演练工作的时候容易忽视的一个方面，很多的工作人员还没有熟悉基本的工作内容，就去演练一些难度系数比较高的项目，这并不利于演练工作的开展。第三个方面就是对于应急演练项目设置的不合理，相关工作人员并没有制定好相应的应急演练计划，这样就使得应急演练项目没有针对性。最后一个方面就是参与演练的工作人员不能够很好的理解应急演练的目的，这样使得工作人员只是单纯的参加演练，并不能够最大程度的发挥应急演练的作用。

1.2 应急演练频次确定

地铁运营应急演练工作要确定好演练的时间和次数，如果遇到一些重大的事情，要学会随机应变，及时的的做出调整。

2 地铁运营应急演练组织实施

想要把地铁运营应急演练管理工作做的好，首先需要制定一个应急演练计划书。根据地铁的运营状况进行事前的分析，了解地铁运营的基本情况，有利于地铁运营应急演练工作的开展。其次，相关工作人员要提前做好策划的方案，选择演练的地点，做出具体的演练环节步骤、同时不要忽视细节的问题，当地铁运营应急演练工作完成之后，要做好总结工作，并且还要做好记录，为以后的应急演练工作做好基础工作。除此之外，地铁运营应急演练工作参与的人数都比较多，相关工作人员要对参与的工作人员和部门进行分组，要制定好划分的标准，同时，各个部门在开展地铁运营应急演练工作的时候，还要注意要加强沟通和合作，互相幫助，这样能够有效的提高地铁运营演练管理工作的工作质量。每一个参与地铁运营演练工作的部门还要选取一名负责人，这样不仅便于管理，还有利于地铁运营应急演练工作的进行。

3 结束语

通过上面的分析，我们可以知道，对于地铁运营管理工作来说，地铁运营应急演练工作占据着重要的地位，相关工作人员要制定科学的、系统的、完善的管理制度，在开展地铁运营应急演练工作之前，要做好调研工作，对参与地铁运营应急演练工作的工作人员和地点做好调查，有一个基本的了解，然后制定具体的地铁运营应急演练计划书，不仅要注意对地铁运营应急演练工作项目的选择，还要注意地铁运营应急演练工作的方式和方法，根据参与演练工作的地点选择合适的演练方法，制定好地铁运营应急演练工作的次数和时间，尽最大可能的发挥地铁运营应急演练工作的作用。当地铁运营应急演练工作结束之后，要做好总结工作，保证让每一个参与地铁运营应急演练工作的工作人员深刻的理解到开展应急演练工作的目的。

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收稿日期：2018-9-10